Master-Student Andreas Hötzel fragte bei mir ein Interview als Expertin zum Thema „Kunst als Intervention“ an. Für eine Studienarbeit beschäftigte er sich gemeinsam mit drei Kommilitonen mit diesem Thema, um einen Beratungsansatz zu entwickeln, der künstlerische Interventionen berücksichtigt. Im Gespräch geht es um diese Fragen:

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Carsten Richter kann jeder Frau Konkurrenz machen: Über 100 Paar Schuhe zählt er sein eigen. Richter ist Geräuschemacher und arbeitet vor allem für den Film. Schritte sind in seinem Business nach wie vor am meisten gefragt. Im Englischen wird der Geräuschemacher daher nicht nur „foley artist“, sondern umgangssprachlich auch „footstep artist oder „walker“ genannt.

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Das Künstlerteam CommunityArtWorks mit Daniel und Jennifer Hoernemann bearbeitet seit vielen Jahren gesellschaftliche oder unternehmerische Fragestellungen und Herausforderungen mit künstlerischen Methoden. Mit Interventionen und ihrem „Büro für die Nutzung von Fehlern und Zufällen“ greifen sie aktiv in Prozesse ein und stellen Gegebenheiten bewusst zur Disposition. Nach Aktionen in Wirtschaft und Verwaltung, Bildung und Forschung engagiert sich CommunityArtWorks auch im öffentlichen Raum. Nachdem in Bonn ein Bürgerbegehren den Verkauf von Grundstücken im Viktoriakarree an einen Investor stoppte, der dort eine Shopping-Mall bauen wollte, richteten CommunityArtWorks gemeinsam mit Architekten und Stadtentwicklern ein Bürgeratelier in der Innenstadt ein. Dort begleiten sie ein Bürgerbeteiligungsverfahren und schaffen über künstlerisches Wahrnehmen, Denken und Handeln Raum für Kreativität und Fehlerkultur.

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Das Wir-Gefühl stärken und den Blickwinkel auf das eigene Arbeitsumfeld erweitern: Das gelingt mit Künstlerischen Interventionen nicht nur in Unternehmen, sondern auch im öffentlichen Sektor und in der Regionalentwicklung. Die Kiel Region GmbH etwa erprobte künstlerische Methoden im Rahmen von Workshops und erhielt neue Impulse, vor allem für die Kommunikation. Bei den Workshops treffen Vertreter verschiedener Land- und Facharbeitskreise aufeinander, z. B. aus Wirtschaft, Verwaltung, Wissenschaft und Tourismus. Für Janet Sönnichsen, Geschäftsführerin der Kiel Region, steht der gegenseitige Austausch im Fokus und das Ziel, sich über die gemeinsame Identität bewusst zu werden: Was ist die Kiel Region? Wie sind wir vernetzt? Welchen Mehrwert bringen uns Kooperationen?

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Beim Spielen kann man nicht nur viel Spaß haben, sondern auch eine Menge erproben. Zum Thema „Gamification“ habe ich mich in der vielfältigen Spielebranche umgehört. Welchen Nutzen hat spielerisches Denken für klein- und mittelständische Unternehmen und kann es Mitarbeiter tatsächlich motivieren? Jörg Niesenhaus ist „User Experience Engineer“ und damit Experte für Interaktionen zwischen Maschine und Mensch. Er ist außerdem Leiter des Standorts Mülheim beim Unternehmen „Centigrade“ und sorgt mit seinem Team für ein übersichtliches Schnittstellendesign an Maschinen und technischen Geräten und für benutzerfreundliche Interaktionsformen. Niesenhaus plädiert dafür, mehr spielerische Elemente (Gamification) in den Arbeitsalltag einzubeziehen.

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