Masterclass, par Harvard Business Review France

Mise en commun d’entrepôts et de chaînes logistiques, partage de salariés et de compétences, co-création intellectuelle et en matière de R&D… Les entreprises ont compris que, pour survivre, elles doivent coopérer. Ces dernières années, cette coopération n’a cessé de s’étendre et de conquérir de nouveaux territoires. Aujourd’hui, l’objectif des entreprises est non seulement de gagner en performance mais aussi d’avoir un impact positif sur leur écosystème. Car, en s’associant, elles amplifient leur impact collectif, en transformant parfois même des pans entiers de l’économie. Cet esprit de partage et de coopération est définitivement entré dans une nouvelle ère.

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Comment monde virtuel et monde réel se mêlent, et quels sont les enjeux sous-jacents pour les entreprises ? Concept encore flou, le metaverse est souvent défini comme un univers parallèle, fait de mondes virtuels, où l’on peut se divertir et échanger, travailler, opérer des transactions également, via les NFT notamment. Second Life avait, au début des années 2000, ouvert la voie comme pionnier d'une plateforme sociale et économique, basée sur un système de micropaiement, où les utilisateurs avaient la propriété intellectuelle de leurs créations, et étaient libres de construire eux-mêmes leurs espaces et leurs communautés. Mais depuis quelques mois, cette nouvelle tendance s’impose partout : dans le luxe notamment, mais pas seulement. Les entreprises, à l’image de Meta (ex-Facebook) ou Microsoft, sont nombreuses à y réaliser d’énormes investissements. Une chose est sûre, si toutes n’ont pas encore une stratégie claire en la matière, la plupart sont convaincues qu’elles ne peuvent pas rester sur le bas-côté de la route. Interview d'Emmanuel Vivier, cofondateur du think tank digital, le HUB Institute, et expert de la transformation numérique et du marketing digital.

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Avec 80 jardins partagés au cœur de son patrimoine, Paris Habitat mise sur la nature en ville et le lien social. Un épisode au vert à découvrir dans la collection de podcasts "Les murs murmurent".

Direction le 20e arrondissement de Paris, au sein de la résidence Frédérick Lemaître. Réhabilitée en 2023, elle abrite aujourd'hui un poumon vert pas comme les autres. Ici, 2 associations, Pépins Production et Racines, s'activent pour transmettre la main verte aux habitants, mais aussi aux écoles et crèches du quartier. Dans ce jardin, on ne cultive pas que des tomates : on y fait pousser du lien social.

"On respire, on se connaît"

Le vendredi matin, l’agitation est joyeuse. Entre les bacs de terre et la serre, les profils se croisent et les histoires s'entremêlent. Il y a Maurice, "jeune retraité", qui a troqué son fauteuil de télévision contre une parcelle de terre. Pour lui, le jardin est une bouffée d'air, au sens propre comme au figuré : "Ici, on respire. Et surtout, on se connaît." Quelques mètres plus loin, Anika, locataire de la résidence, profite d'un moment de calme. Si elle vient souvent le mercredi avec ses enfants pour picorer des radis ou des tomates cerises, elle apprécie aussi ces parenthèses en solitaire. "Je n'ai pas la main verte de base", avoue-t-elle, pourtant ses plants de légumes témoignent du contraire, portés par les conseils bienveillants de Juliette, de l'association Racines.

Un cercle vertueux au pied des immeubles

Le projet dépasse le simple cadre du loisir. Dans la serre, on prépare des semis de pavot de Californie ou de moutarde qui seront ensuite replantés dans le jardin. "C’est un système circulaire", explique Juliette. L’idée est que chaque locataire puisse faire ses propres semis avant de les voir grandir au pied de son immeuble. Pour Nicolas Levrel, chargé de mission chez Paris Habitat, cette démarche est essentielle. Avec 1 arbre sur 15 à Paris situé dans le patrimoine de l’Office, l’enjeu est de taille : "L’objectif est de déminéraliser les sols et d’apporter de la biodiversité, mais c’est surtout un lieu de rencontre. On discute avec son voisin, on rencontre des gens qu’on ne croiserait que dans l’ascenseur."

De 2 à 77 ans, la relève est assurée

Le jardinage n’attend pas le nombre des années. À l’image de la petite Elliota, deux ans, qui, munie de son petit tablier, manipule déjà la terre avec une organisation qui impressionne. Sous l'œil fier de sa maman, Nora, elle apprend chaque semaine les cycles de la nature. À midi, alors qu’il est temps de ranger les râteaux, certains passionnés comme Babou ou ce locataire qui craint de "se faire gronder" par sa femme tant il ne voit pas le temps passer, prolongent le plaisir. Car ici, on partage bien plus que des récoltes sans pesticides : on partage des rires, des conseils et parfois même un barbecue improvisé. La nature, finalement, n'est qu'un merveilleux prétexte pour se parler, se découvrir et, tout simplement, mieux vivre ensemble.

Au programme du prochain épisode

Nous passerons du jardin à l'assiette avec l'association "Toques en stock" pour découvrir comment cuisiner ensemble les produits du maraîcher au pied de l'immeuble.

La collection : Les murs murmurent 

Explorez entre ces murs, ou en dehors, des histoires humaines, des galeries de portraits positifs : des locataires qui racontent leur quotidien, une gardienne dévouée, ou encore un jardinier passionné qui a su créer un véritable lieu de vie partagé.

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Dans cet épisode, Sami Biasoni reçoit Naestro, le chanteur qui a brisé les frontières entre l’opéra et la street, invité autant par Roberto Alagna que par Gimms. 

Une voix puissante venue du quartier, un artiste qui a porté 4 valeurs majeures depuis son quartier marseillais : métissage, discipline, élévation et humilité sont les moteurs de sa trajectoire. 

À chaque valeur, Naestro participe à notre lexique “d’entrepreneur” : une rencontre, un déclic, une chute, un travail acharné…Il parle du courage de mélanger les genres, de la rigueur que personne ne voit, de l’art comme force qui tire vers le haut, et de la nécessité de rester simple, ancré, malgré la scène et la lumière.

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“Le vrai enjeu aujourd’hui, ce n’est pas la technologie. C’est de garder le lien avec ses clients.”

Alexis SALLES

Alexis SALLES est expert-comptable à Toulouse, à la tête du cabinet ASB Conseil depuis plus de 20 ans.

Mais son parcours ne s’arrête pas là.

Ancien joueur professionnel de padel, sélectionneur de l’équipe de France, il incarne une vision du métier où exigence, performance et relation humaine sont indissociables.

Entre accompagnement des dirigeants, stratégie d’entreprise et management d’équipe, Alexis défend une approche du métier profondément ancrée dans la proximité et la confiance.

Une trajectoire entre sport et expertise

Passé par le sport de haut niveau, Alexis a construit sa carrière sur des valeurs fortes : persévérance, remise en question et goût du challenge. Des terrains de padel aux cabinets d’expertise comptable, il applique la même exigence : avancer, s’adapter, progresser.

Aujourd’hui encore, il continue de jouer, convaincu que le sport nourrit autant l’homme que le professionnel.

Au coeur de cet épisode

Facture électronique, intelligence artificielle, nouveaux outils…

Le métier évolue, mais pour Alexis, l’essentiel est ailleurs :

👉 Comment transformer le temps gagné en valeur pour le client ?

👉 Comment rester présent, disponible, à l’écoute dans un monde de plus en plus digitalisé ?

👉 Comment éviter que la technologie ne remplace la relation humaine ?

Le défi : rester proche

Face à des clients de plus en plus autonomes, parfois tentés de chercher leurs réponses seuls, Alexis défend une conviction simple :

Appeler, rencontrer, échanger. Car c’est dans la relation que se construit la confiance… et la valeur du métier.

Dans cet épisode, il partage son regard sur une profession en mutation, entre innovation technologique et nécessité de rester profondément humain.

🎙️ “Expertises en Confidence”, une série de podcasts de l’Ordre des Experts-Comptables, région Occitanie.

Merci à Reyda MESSAOUDI pour l’interview

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Nadège Mongerard, alias Nadège100Gène, transforme les galères du quotidien en univers créatif où les femmes peuvent respirer et s’affirmer.

Humoriste, mère, fille, amoureuse et créatrice, elle explore avec humour et audace des valeurs comme le droit de rêver, la multiplicité, le relais, la base mobile Dans cet épisode, Nadège met en perspective “son lexique” en partant de la base pour créer “la décharge mentale” qu’elle transporte d’Insta à la scène, de medias en événement où le feminisme n’est pas victime mais éclats de rire.

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Dans cet épisode, Rakajoo explore des valeurs essentielles, interceptées dans la rage d’un ghetto inventé par ceux qui y habitent et qu’il aime détourner : la curiosité, moteur de ses explorations ; le récit, pour donner sens et voix aux expériences ; le désenclavement intérieur, pour libérer la créativité et dépasser ses propres limites ; et l’héritage des anciens, comme fondation et inspiration de chaque trait. Un épisode vibrant, où peinture et parole se répondent pour raconter des histoires qui élèvent et relient.

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Journaliste, reporter, ancien membre du CSA, Rachid Arhab est le symbole d'intégration qui ne demande pas mais qui s'impose. Né du mélange des cultures, formé par la rigueur du terrain et animé par une envie farouche de transmettre, il porte une vision rare : celle d’un monde où la vérité n’est pas une arme mais un pont. Dans cet épisode, il raconte comment rester soi, comment lutter contre les récits tordus, et comment ouvrir la voie à ceux qui arrivent après. 

Les 4 valeurs qui ont porté sa carrière et qu’il a appris des quartiers, peuvent se résumer un mot chacune : 

l’intégrité, comme discipline quotidienne

la transmission comme devoir

la vérité comme boussole

l’ouverture comme posture. 

Le mot de la fin de cette saison est peut-être son conseil final à ceux qui entreprennent : garder l'esprit ouvert, la nuance est une force.

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Dans cet épisode, Sami Biasoni reçoit Amelle Chahbi, humoriste, autrice, comédienne et réalisatrice française, révélée par le Jamel Comedy Club et devenue une voix singulière de l’humour et de la scène française.

Amelle incarne un lexique de valeurs inspirées de la “base” — l’observation,l’authenticité, la culture .

Dans cet échange, elle raconte comment elle a tiré de ses débuts sur scènes ouvertes parisiennes et de son sketch culte Les Michetonneuses une posture d’artiste qui refuse les cases toutes faites ; comment elle a fait de l’humour un outil d’analyse et de critique sociale ; et comment, du stand-up au théâtre puis au cinéma avec Amour sur place ou à emporter, elle a élargi son terrain d’expression sans jamais renier ses racines.

Un épisode à la fois drôle et lucide, où Amelle transforme les codes et les tensions de la base en un véritable lexique d’entrepreneuriat culturel : du rire comme boussole à l’imagination de récits qui redéfinissent la visibilité et l’influence

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Comment pilote-t-on l'innovation dans un secteur en pleine transition et au cœur des tensions géopolitiques mondiales ?

Pour ce nouvel épisode d'Update, le podcast du Hub de Bpifrance, Éléonore de Galzain reçoit Téma Benhalima-Bouville, Global Innovation Managing Director chez Engie.

Marquée par un apprentissage de jeunesse chez Arjowiggins, où un projet avorté de "papier intelligent" connecté à l'univers d'Harry Potter a finalement fait la fortune d'un concurrent, elle applique aujourd'hui chez Engie une discipline de fer : l'innovation n'a de sens que si elle est viscéralement connectée au marché.

Loin des bulles spéculatives, Téma Benhalima-Bouville nous plonge dans le concret des arbitrages d'un leader de l'énergie verte.

Elle dévoile la genèse de Methanao, une plateforme interne qui révolutionne la sécurisation du biogaz en inversant les règles du marché, et décrypte leur collaboration fructueuse avec la startup Samp autour des jumeaux numériques.

Avec une transparence rare, elle partage également les coulisses d’un projet de combustible biomasse stoppé net pour éviter un risque réputationnel au groupe, illustrant sa chasse gardée contre les projets "Tanguy" qui refusent de quitter le nid de l'incubation.

Du grand virage stratégique d’Engie vers le net zéro carbone à son rejet des indicateurs financiers classiques comme le ROI pour mesurer la rupture, découvrez la vision d'une dirigeante qui conçoit son équipe comme le "Tinder" des synergies internes.

Bonne écoute !

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