Iedere organisatie heeft te maken met medewerkers die hun werk met mantelzorg combineren. Als leidinggevende kun je daar niet omheen. Waar zitten de grootste knelpunten in de werkpraktijk? Wat zijn de belangrijkste regels op dit gebied die je als manager moet weten? Wies Kerkvliet en Lenette van Tienhoven van Werk&Mantelzorg geven managers tips om medewerkers te helpen bij het combineren van werk met mantelzorgtaken.

Het boek 'De zeven vinkjes' van Joris Luyendijk heeft de discussie over voorrechten voor bepaalde groepen in de samenleving flink op gang gebracht. In zijn boek beschrijft hij het fenomeen dat mensen met 7 specifieke kenmerken de meeste kans maken om op belangrijke posities te komen, zoals een goede baan of een hoge bestuurs- of managementpositie. We nemen de proef op de som met trainer en managementcoach Aleid Erbrink.

Waarom is er sprake van een mismatch op de Nederlandse arbeidsmarkt ondanks een grote vraag naar mensen? Hoe kom je als manager toch aan geschikte medewerkers? En hoe belangrijk is leren en ontwikkelen voor het aantrekken en behouden van mensen? Auke Klijnsma en Peter Blok hebben hierover een interviewbundel uitgebracht met de titel ‘In betere banen’. In deze podcast dragen zij mogelijke oplossingen aan.

Gedoe. We hebben er allemaal vrijwel dagelijks mee te maken, of het nu om privé- of werkzaken gaat. En als leidinggevende heb je er waarschijnlijk bovengemiddeld vaak mee te maken: 'managementgedoe' met je medewerkers of met andere managers. Of misschien zelfs binnen het managementteam. In deze podcast legt trainer en coach Sander Jansen uit hoe je hiermee om kunt gaan, zodat je als manager voortaan beter uit de verf komt.

Welke onderwerpen op het terrein van Human Resources Management blijven nog onderbelicht in de bestuurskamers? Hoe belangrijk is het eigenlijk dat HR als functie is vertegenwoordigd in de boardroom? En wat vraagt het van HR-eindverantwoordelijken om volwaardig mee te draaien op C-level? In deze podcast gaat Hans van der Spek, Manager Kenniscentrum HCM bij Berenschot, hier uitgebreid op in.

Het grensoverschrijdend gedrag dat naar buiten is gekomen rondom TV-programma The Voice zorgt voor veel maatschappelijke ophef. Hoe voorkom je dergelijke excessen als leider en manager binnen je organisatie? Presentator, media- en communicatietrainer Pauline van Aken is (helaas) ervaringsdeskundige en deelt in deze podcast haar visie en geeft tips aan leidinggevenden om te werken aan een veilige werkomgeving.

Wat zijn precies de 21st century skills van medewerkers en wat betekent het voor leiderschap in een organisatie? En hoe kun je het Columbusmodel hierbij inzetten als handige tool? In deze aflevering van Masters in Management legt Hans Hoornstra dit uit en geeft hij praktische managementtips. Hij is de bedenker van het Columbusmodel en oprichter van het Instituut Digitale Intelligentie.

Vergt de hybride werkvloer andere vaardigheden van managers? Zijn managementskills ook digitaal te trainen? En speelt de leeftijd van de manager nog een rol in zijn of haar digitale vaardigheden? Aan de hand van een aantal stellingen doet Danny van Heesch van SkillsTown uit de doeken hoe organisaties hiermee omgaan.

Een fusie of overname, een transformatie van de business, een pandemie. Hoe geef je in dergelijke situaties leiding aan verandering? Wat betekent dit voor je leiderschap? Sonja Silva gaat hierover in gesprek met Rick de Rijk van Gooiconsult. Hij begeleidt organisaties bij de ontwikkeling van mensen met de nadruk op leidinggevenden en teams. Wat ziet hij in de praktijk gebeuren bij veranderprocessen? Welke tips heeft hij voor managers?

Ineke Kooistra is CEO van The Works, de groep waaronder onder meer uitzend- en recruitmentbureau YoungCapital valt. Hoe kijkt ze terug op de moeilijke beslissingen die ze moest nemen tijdens de eerste maanden van de coronacrisis? Hoe gaat ze de (internationale) ambities van deze snelgroeiende onderneming waarmaken? En hoe kijkt ze eigenlijk aan tegen vrouwelijk leiderschap? In deze podcast gaat Sonja Silva met haar over deze onderwerpen in gesprek.