Desde criança, Aldo Braga via os aeroportos como lugares mágicos — quase um teletransporte. Essa paixão o levou a seguir carreira em publicidade voltada para o setor, até perceber uma lacuna que ninguém tinha resolvido direito: a alimentação dentro das áreas restritas. Depois de cogitar apostar em comida saudável, concluiu que o passageiro estressado busca outra coisa — comfort food, rápida, prática de comer com uma mão só. Em parceria com o amigo Guga, adquiriu a marca Doog, então inativa, e apostou tudo no cachorro-quente.

O verdadeiro teste veio na pandemia. Enquanto o fluxo de voos despencava e negócios fechavam as portas, Aldo fez o oposto: investiu na expansão da marca e no treinamento de equipes para um atendimento mais humanizado, especialmente com idosos. Hoje, além de comandar a Doog em dezenas de pontos espalhados por aeroportos do Brasil, também preside o Grupo A3, focado em mídia out of home dentro de aeroportos.

Neste episódio do Match Gastronômico, Manu Carvalho e Gabriel Carvalho conversam com Aldo sobre a origem dessa paixão por aeroportos, sobre os bastidores da decisão mais arriscada da sua carreira, sobre a filosofia de que "o simples bem-feito é imbatível", e sobre o que o mercado de food service dentro de aeroportos ainda não entendeu.Se você é apaixonado por gastronomia, empreendedorismo e histórias de quem constrói algo com propósito, este episódio é pra você.

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Nascido em Hokkaido e criado no Rio de Janeiro desde criança, Tsuyoshi Murakami é japonês com sotaque carioca. Aos 18 anos, voltou sozinho ao Japão para aprender a cozinhar de verdade — disciplina, técnica e respeito à sazonalidade que carregaria pelo resto da carreira. Passou por Nova York e Barcelona antes de voltar ao Brasil, onde conheceu a esposa Suzana e assumiu o comando do Kinoshita, restaurante da família dela. Sob sua liderança, a casa virou uma das mais importantes do país e conquistou uma estrela Michelin.

Mas Murakami sentiu que era hora de voltar às raízes. Reuniu a família e, em 2019, abriu o Murakami, nos Jardins — uma casa radicalmente menor, com apenas 18 lugares por horário, batizada com o ideograma Mu: nada, vazio. Ali, ele canta, declama poesia e serve pessoalmente cada prato, num omakase construído com o frescor absoluto dos ingredientes. Em 2024, com o retorno do Guia Michelin a São Paulo, conquistou sua estrela outra vez — agora em nome próprio.

Neste episódio do Match Gastronômico, Manu Carvalho e Gabriel Carvalho conversam com Murakami sobre por que ele abriu mão da escala de um restaurante consagrado para operar uma casa de 18 lugares, sobre os rituais de ioga e canto que preparam sua mente para cozinhar, sobre os bastidores de um omakase de mais de mil reais, e sobre o que significa, pra ele, o conceito de menos é mais.

Se você é apaixonado por gastronomia, empreendedorismo e histórias de quem constrói algo com propósito, este episódio é pra você.

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Em 1960, Fuad Zegaib fundou o Dinho's Restaurante e construiu uma das referências da gastronomia paulistana. Aos 15 anos, o filho Paulo Zegaib já trabalhava ao lado dele, aprendendo, na prática, os valores que sustentariam o negócio por décadas. Mas, antes de assumir o legado do pai, Paulo escolheu um caminho pouco óbvio: foi buscar técnica fora. Estagiou na rede hoteleira Accor, na França, e se aprofundou em sous-vide, molhos clássicos e gastronomia italiana. De volta ao Brasil, criou o Cabral, o Rosebife, o Narciso e a Casa Pizza — nenhum deles com o nome Dinho's.

Hoje, Paulo está à frente das unidades Jardins e Paraíso do Dinho's e, ao lado dele, já está a próxima geração: sua filha Isabella Zegaib. Em agosto, o restaurante completa 66 anos com uma dupla celebração — a volta de um prato histórico ao cardápio e a abertura da Central Dinho's, na Tutóia, para vender os cortes premiados da casa.

Neste episódio do Match Gastronômico, Manu Carvalho e Gabriel Carvalho conversam com Paulo sobre o que significa herdar um restaurante centenário — quer dizer, sexagenário — sem virar refém dele; sobre por que ele precisou construir fora do nome do pai antes de voltar para ele; sobre os bastidores da nova loja de carnes; e sobre o que ele está repetindo (ou não) com a própria filha.

Uma conversa sobre legado, coragem de mudar e o que realmente sustenta um negócio de família por mais de meio século.

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Os medicamentos GLP-1 mudaram a relação de milhões de brasileiros com a comida — e o Food Service está sentindo isso na prática. Quem come menos pede menos prato, divide mais a conta e frequenta o rodízio de um jeito completamente diferente do que fazia há dois anos. A pergunta que ninguém quer responder em voz alta: o setor está preparado pra essa transformação, ou vai continuar fingindo que não está acontecendo?

Neste episódio do Match Gastronômico, Manu Carvalho e Gabriel Carvalho reúnem uma mesa de debate com três olhares diferentes sobre o mesmo fenômeno.

De um lado da mesa, Carina Pirró, psicóloga com 25 anos de atendimento clínico, especializações pela Faculdade de Medicina da USP e pela UNIFESP, e 13 anos como coordenadora do departamento de Psicologia Hospitalar do Hospital Sepaco, mergulha no que acontece na cabeça de quem muda radicalmente sua relação com a comida. Hoje ela coordena a equipe de Psicologia da ONG Avrohom e da Norte Psicologia Direcionada, além de apresentar o podcast Podcologas.

Arri Coser conta o que já está mudando no salão de quem opera restaurante todos os dias. Nascido no interior de Encantado (RS), começou a trabalhar como caminhoneiro aos 12 anos e teve o primeiro contato com uma churrascaria aos 14. Aos 17, com as economias do pai e do irmão, abriu sua primeira churrascaria em Porto Alegre — um galpão com seis empregados. A trajetória cresceu até virar uma rede de 30 unidades, vendida em 2012 para a gestora de investimentos GP. Hoje ele comanda o NB Steak, com dez casas entre São Paulo, Porto Alegre e Goiânia, além do Maremonti.

Do outro lado da mesa, Daniel Padilha, médico especializado e nutrologia e longevidade.

Uma conversa sem meio-termo sobre culpa, prazer de comer, ticket médio, e se o modelo de rodízio como conhecemos ainda vai existir daqui a alguns anos. Se você trabalha, empreende ou simplesmente come em restaurante, esse debate é sobre você.

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Neste episódio do Match Gastronômico, Manu Carvalho e Gabriel Carvalho conversam com a empresária Tati Bassi sobre o que é carregar e expandir um dos legados mais icônicos do churrasco brasileiro, sobre a evolução do Templo da Carne Marcos Bassi como referência de excelência em São Paulo, sobre os desafios de liderar um negócio familiar mantendo a tradição viva sem deixar de se reinventar, e sobre o que realmente significa gerir uma marca que se tornou sinônimo de qualidade na mesa dos paulistanos.

Se você empreende na gastronomia, quer entender os bastidores da gestão de um clássico da restauração ou simplesmente ama uma boa história de paixão pelo fogo e pela boa mesa, este episódio é para você.

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Tati Bassi – https://www.instagram.com/tatibassi/?hl=pt

Templo da Carne Marcos Bassi - https://www.instagram.com/templodacarnemarcosbassi?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==

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Neste episódio do Match Gastronômico, Manu Carvalho e Gabriel Carvalho conversam com o chef Marcelo Maia Laskani sobre o que é construir uma referência de culinária italiana contemporânea em São Paulo, sobre como expandir a marca do Più Restaurante para o Più Tratô sem perder a alma do negócio, sobre a transição de quem precisou sair de trás das panelas para assumir o papel de gestor, e sobre o maior desafio de manter a consistência e a alta qualidade quando a operação começa a crescer.

Se você empreende na gastronomia, pensa em expandir o seu negócio ou simplesmente ama uma boa história de sucesso regada a muita comida boa, este episódio é pra você.

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Marcelo Maia Laskani - https://www.instagram.com/mlaskani/

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Più Tratô - https://www.instagram.com/piu_trato?i...

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Desde os anos 30, a família Fernandes tinha uma mercearia na Rua Augusto Tolle, com a promessa de não temer a concorrência. A concorrência veio com os supermercados, e em 1970 Seu Luiz transformou o espaço num bar. O bolinho de carne que surgiu ali se tornaria um dos mais famosos de São Paulo.

Mais de 50 anos depois, o Bar do Luiz Fernandes está nas mãos da quarta geração. Carol Mazetto, nutricionista com pós-graduação em Gestão de A&B, e Clara Mazetto, administradora formada pela ESPM, lideram juntas a gestão do negócio, cada uma na sua frente. Juntas, transformaram um bar de bairro em referência gastronômica da cidade e levaram o bolinho congelado para pontos de venda em todo São Paulo.

Neste episódio do Match Gastronômico, Manu Carvalho e Gabriel Carvalho conversam com Carol e Clara sobre o que é crescer dentro de um negócio com mais de 50 anos de história, sobre como dividir a gestão entre irmãs sem destruir a sociedade, sobre a ideia do bolinho congelado que ficou anos na gaveta e saiu na pandemia, e sobre o maior risco que um bar de família enfrenta quando a nova geração assume.

Se você empreende, tem sócio de família ou simplesmente ama uma boa história de negócio com alma, este episódio é pra você.

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A escala 6x1 é a espinha dorsal do Food Service brasileiro. Seis dias trabalhados, um de descanso, margens apertadas e operações que não param. Mas o debate sobre o fim dessa escala chegou ao Congresso — e dividiu o setor como nenhuma outra pauta nos últimos anos.

De um lado, trabalhadores exaustos, altos índices de rotatividade e uma geração que está recusando emprego no setor. Do outro, empresários que dizem que a conta não fecha e que a lei pode gerar mais demissão do que proteção. E no meio, uma terceira via que já está sendo testada na prática: a mão de obra flexível como alternativa ao modelo tradicional.

Neste episódio do Match Gastronômico, Manu Carvalho e Gabriel Carvalho recebem uma mesa de debate com três perspectivas diferentes sobre o mesmo problema. Facundo Guerra, um dos maiores empresários do Food Service de São Paulo, fala sobre o que muda nas suas mais de 20 operações se a lei passar. O Deputado Alencar Santana, presidente da comissão da PEC que propõe o fim da escala 6x1, explica o que a legislação pretende garantir para o trabalhador. E Thiago Mello, fundador de uma plataforma de contratação freelancer para restaurantes, mostra o que já está funcionando como alternativa.

Se você trabalha, empreende ou consome no Food Service, esse debate é sobre você.

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Um veio do norte de Minas. O outro do interior da Bahia. Os dois chegaram em São Paulo sem nada garantido e foram parar nos bastidores de dois dos restaurantes mais exigentes da cidade — o Café Girondino e o Nagayama. Foi lá que Fernando Ramalho e Souzinha se encontraram, e foi lá que começou uma parceria que resistiu a quase 16 anos de operação intensa, a uma sociedade com 7 restaurantes e a uma saída que poderia ter sido o fim. Não foi. Em 2023, um ano depois de deixarem a sociedade anterior, abriram o Hon Maguro no Itaim Bibi. Dois anos depois, a segunda unidade nos Jardins. Não como herdeiros de uma marca — como fundadores de uma.

Neste episódio do Match Gastronômico, Manu Carvalho e Gabriel Carvalho conversam com Fernando e Souzinha sobre o que sustenta uma sociedade quando o negócio aperta, sobre o que quebrou na experiência anterior e o que eles fizeram diferente dessa vez, sobre os bastidores de abrir um restaurante japonês sendo dois brasileiros do interior e sobre o que ainda tira o sono de quem tem dois endereços e quer mais.

Se você empreende, tem sócio ou pensa em ter, este episódio é pra você.

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Em 1992, Benedito Córdoba fundou um pequeno bar em uma esquina do centro de São José dos Campos. Três décadas depois, o Bar Coronel é uma das maiores referências gastronômicas e de entretenimento do Vale do Paraíba — com mais de 100 colaboradores, produtos icônicos e uma comunidade fiel construída ao longo de gerações.

Desde 2013, quem está à frente desse legado é João Paulo Córdoba, o JP. Mas ele não apenas herdou o negócio — ele o reinventou. Com uma visão clara de marketing, gestão humanizada e comunicação direta, JP transformou o Bar Coronel em uma marca moderna sem abrir mão das raízes familiares que deram origem a tudo. E foi dessa mesma visão que nasceu sua forte presença digital: mais de 200 mil seguidores que acompanham diariamente os bastidores reais de quem empreende no Brasil.

Neste episódio do Match Gastronômico, Manu Carvalho e Gabriel Carvalho conversam com JP sobre o que é crescer dentro de um negócio da família e depois assumir o comando, sobre como o marketing pessoal virou estratégia de negócio, sobre os desafios de gerir uma equipe de mais de 100 pessoas, sobre a reinvenção do Coronel durante a pandemia — e sobre o que significa manter viva a essência de uma empresa familiar em um mercado cada vez mais competitivo.

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