Futbaltour je úspešná cestovná kancelária, ktorá v minulom roku presiahla obrat 7 miliónov EUR. Súčasná situácia ju však dramaticky zasiahla. Aké sú pocity podnikateľa, ktorý vidí svoju firmu s obratom +500.000€ mesačne padnúť zo dňa na deň takmer na 0? Ako optimalizovať fixné náklady? Dá sa vôbec biznis za takýchto podmienok zachrániť?