Matías Franco: Pymes, emprendedores y líderes

Hacer marketing no es vender humo.

Tiene como objetivo principal incrementar la rentabilidad de la empresa. Te invito a repensar tu marketing...

Sin dudas en una época, donde nadie tiene tiempo, aunque todos tenemos las mismas 24 hs, el que vende tiempo, gana.

Sin dudas en una época, donde nadie tiene tiempo, aunque todos tenemos las mismas 24 hs, el que vende tiempo, gana.

Los famosos “no pasa nada”, es una termita que come por dentro la rentabilidad del negocio. Tenes que eliminarlos. No cobramos a tiempo, y no pasa nada. Falto sin aviso, y no pasa nada. Me olvido de enviar un mail y no pasa nada. Me equivoque en el pedido y compre mal, no pasa nada. Cuando en realidad si pasa y mucho. Cada error de este tipo tiene un impacto directo sobre el margen neto del negocio. Hace que la empresa pierda dinero cada vez que sucede.

Hoy te quiero hablar sobre

☝ No prometas lo que no vas a cumplir

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✅ Te compartimos un episodio que seguro te agregará valor.⁣ ⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣

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Á !!⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣

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Encontrarás consejos 100% prácticos de gestión pyme, basados en el libro “DUEÑO PYME: Cómo superar una Crisis”.⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣

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En cada episodio te compartiré experiencias, casos reales, herramientas concretas y tips para mejorar tus resultados incluso en Crisis. ⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣

Uno de los mayores problemas hoy, es el problema en la cadena de pagos. Por eso la Gestión de cobranzas debe tomar un rol preponderante en tu agenda de empresa. Escucha que hicieron estas empresas para mejorar sus ingresos, gestionando su cuenta corriente.

Existen decisiones demoradas, en la mayoría de los escritorios de los líderes o dueños, que si se tomaran, sin duda cambiaría el rumbo de los procesos, las personas, los productos y mejoraría los números del negocio. ⁣Salí del “debería hacer”, para organizarte hoy y tomar esas decisiones que estan en espera.

PYMEs y Deudas se han vuelto lamentablemente muy buenas compañeras. La realidad nos muestra que el 80% está endeudado de alguna manera. Pero hay todavía decisiones que podes tomar para salir de ellas y crecer.

Se puede mejorar tu negocio, incluso en crisis. Algo reservado para aquellos que se ordenan e implementan herramientas de gestión a su actual funcionamiento. En el ultimo año mas de 50 empresas he visto de primera mano mejorar sus números. Vos podes ser la próxima.

TU MODELO DE NEGOCIO DETERMINA TU ENFOQUE.

SABER CUÁL ES TU DIFERENCIAL Y EL MOTIVO POR EL QUE TE ELIGEN, ES CLAVE PARA GENERAR MEJORES RESULTADOS