El resultado de la valoración de puestos explicado en la lección anterior, permite lograr como resultado está Matriz de Jerarquización, que tiene como finalidad analizar la coherencia entre todas las posiciones.

Aquí se puede analizar, antes de una exposición a la Gerencia General, la coherencia entre un puesto y otro puesto dentro del área, y con otras áreas.

Entendemos, que antes de esta exposición hemos realizado ante los responsables de áreas una validación, caso contrario no te recomiendo presentarlo.

Si tuvieras cuestionamientos por parte del Gerente General, tienes el respaldo en la herramienta técnica basado en el contenido de la posición que has trabajado, el mismo que dicha valoración ha sido validado con los jefes inmediatos.

Recuerda, esta Matriz de Jerarquización de Puestos nos ayuda a obtener la Equidad Interna.