Maverick Business School

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Maverick Business School episodes

  • 【ポジショニング戦略】顧客の悩み＝ビジネスチャンス

    99の王道アイデアよりも、1つの異端児アイデアを。

    “異端児脳”を鍛える
    経営者向けマーケティングチャンネル

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    私たちWINKSは様々な業種業態の経営者様、事業部長様と共にビジネスの再設計を行なっています。
    その中で、うまく成果に結びついている方のある法則を導き出しました。

    「業界の流れに乗っている経営者さん」よりも、

    「業界の流れに逆らっている経営者さん」の方が
    より大きな成果を生み出しているということ。

    業界の逆を行く経営者様の事例を踏まえながら

    マーケティング、ビジネスモデル、事業設計、広告戦略における成功事例、失敗事例を配信します。
    この動画コンテンツを通してご自身の更なるビジネス強化にお役立てできますように。

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    【WINKSオフィシャルサイト】
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    14 min
  • 【ポジショニング戦略】マーケットの変化に合わせたリポジショニング

    99の王道アイデアよりも、1つの異端児アイデアを。

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    その中で、うまく成果に結びついている方のある法則を導き出しました。

    「業界の流れに乗っている経営者さん」よりも、

    「業界の流れに逆らっている経営者さん」の方が
    より大きな成果を生み出しているということ。

    業界の逆を行く経営者様の事例を踏まえながら

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    10 min
  • 【ポジショニング戦略】顧客が抱く企業イメージの活用術

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    「業界の流れに乗っている経営者さん」よりも、

    「業界の流れに逆らっている経営者さん」の方が
    より大きな成果を生み出しているということ。

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    8 min
  • 【ポジショニング戦略】商品・サービスのベネフィットを瞬時に伝える

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    より大きな成果を生み出しているということ。

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    17 min
  • 人材開発から見る、競合を引き離すビジネス構築論

    今回は人材開発から見る、強豪を引き離すためのビジネス構築論です。

    今まで求められていたのは「一」型といわれる広く浅く知見を持つジェネラリストな人材でした。

    さらにそこから「Ｔ」型といわれる、広い知見プラス、スペシャリストな部分も持ち合わせる人材が求められるようになり、、、
    現在では、さらに競争に勝つためにスペシャリストな縦軸を複数持っている人材である「π」型
    の開発が求められるようになっています。

    もちろんこれは人材だけにとどまらず、企業としても「Ｔ」型、「π」型を目指すことで他社との差別化を図るため戦略になっています。

    「人の体と企業はよく似ている。」このワードの意味は？

    人材開発、しいては企業価値向上につながる考え方が見えてくるはずです。

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    12 min
  • 最短、最速で目標達成するたった１つの原則

    皆さんは経営コンサルタントさんとお話をしたり、経営塾やビジネスセミナーに参加した際、どう感じていますか？

    コンサルティングやセミナーを開催する立場として感じるのは「ビジネススキル」や「概念フレームワーク」をやるだけで「理想だけを追い求めた目標設定」になっているのではないかと感じます。

    今日はそんなお粗末な目標設定をコンサルティング業界から排除すべきだ！なんてお話です。

    あなたは知らない土地に訪れた際「現在地のわからない地図」を見て「目的地にたどり着く」ことができますか？　私たちにはできません。だからこそ皆さんとお関わりさせていただく際に必ずお話しする内容は「目標設定」ではなく「現在地の確認」です。

    「現在地の確認」の事例も動画内でご紹介しています。

    事例に出てくる経営者さんは、現在地がわかった時点で、目をまん丸にして一言、、、、、、
    なんと言ったのでしょうか？

    皆さんも一度、弊社と共に「現在地の確認」をしてみませんか？

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    13 min
  • 業界の盲点を突く商品開発フロー

    「Kit Oisix」という宅食サービスはご存知でしょうか？

    短時間で料理が作れる食材キットサービスで、時間のない主婦を中心に人気を集め会員数が6万人以上になっています。
    サブスクリプションを取り入れ、主婦のお悩みを上手に解決してくれる秀逸なビジネスモデルです。

    便利な製品・サービスが増えた反面、そのせいで以前より“やること”が増えて、かえって時間がかかってしまっているというご経験はありませんか？

    時流に乗るのはツールだけで十分。大事なのはいつの時代も「マーケットが求めている欲求」にぴったりな商品を提供することではないでしょうか。

    「ユーザー層が矛盾を感じるところにビジネスが生まれる」

    まさに複雑化した現代であるからこそ、その部分をいち早くキャッチし、「解決できる」を商品化できれば、世の中のニーズとマッチし、結果として市場に認められヒット商品に。

    そんなうまく時流に乗りつつ、業界の逆をいく発想の転換がここにあります。

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    12 min
  • 【効果実証済み】中途採用で優秀な人材を獲得する方法

    今回は「中途採用で優秀な人材を獲得する方法」について

    【月間100万円かけても応募数0→毎週5,6人に急増】
    などの事例を踏まえて解説します。

    単にリクルート媒体で募集するだけでは、

    経験やスキル、適正、人間性など、トータル的に「狙った通りの人材」が集まらない。
    というご経験はありませんか？

    1人採用するために人材獲得単価を400万円かけている中小企業さんもいるとか。

    人材の獲得（しかも狙い通りの）は経営者さんにとって頭のイタイお話です。

    実は弊社でも「集客」と半々の割合で

    「採用」のご相談をいただく機会が多くなりました。
    それはなぜでしょうか？答えは動画の中に、、、、

    まだまだライバル会社が取り入れていないうちに

    あなたの企業の採用スキームに取り入れてみませんか？

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    17 min
  • 【ムチャ振り】コンビニが子ども食堂をやる理由解説

    今回のテーマは「ターゲット顧客のニーズに沿った商品の構築」と「日本流サービスの提供」

    コンビニ大手「ファミリーマート」が2019年3月より「ファミマこども食堂」を提供開始。

    地域交流および未来を担うこどもたちを応援する取り組みの一環としてリリースされました。
    「ファミマこども食堂」事業開始の裏側をマーケティング視点で紐解きました。

    今回の事業について様々なビジネス評論家から賛否両論の声が上がる中で、

    ・なぜこのタイミングで事業開始に踏み込んだのか
    ・この事業に関する目論見はなんなのか
    中谷と木下がマーケティング視点で解説。

    マーケティング大国アメリカから仕入れた事例を

    あなたの事業でどう活かしていますか、、、

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    10 min
  • 年間4億家賃収入で稼ぐ、一流投資家の判断基準

    今回は家賃収入だけで年間4億超えの「一流投資家の脳内」に潜入してきました。

    代表中谷が、とあるビジネス研修で台湾に訪れたときのお話。

    「業界の逆を行く」という視点で、素晴らしい実績をお持ちの方との出会いをご紹介。

    若くして不動産業界に飛び込み、現在では不動産投資の収益のみで生活されています。

    誰しもが一度は夢見るポジションではないでしょうか。

    興味を持った中谷は

    「不動産投資でうまくいくコツってあるんですか？」と単刀直入に質問。
    なかなか手の内を明かしてくれず
    「そんなの勘ですよ〜」の一言。

    粘りに粘って中谷が質問を重ねた結果

    誰でも実行できるビジネス脳を発見。

    他の投資家さんと違うものはなんだったのでしょうか、、、

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    12 min

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