Dans cet épisode, on va parler d’un sujet souvent sous-estimé pourtant stratégique : la valeur ajoutée des collaborateurs dans le cycle achats.

Souvent perçue comme une fonction de process et de coûts, la fonction achats repose avant tout sur les collaborateurs qui la font vivre. Alors, comment maximiser leur valeur ajoutée tout au long du cycle achats ?

On décrypte les rôles clés, les limites des modèles traditionnels et surtout les leviers concrets pour créer plus d’impact : implication en amont, montée en compétences, simplification des processus et collaboration.

🎧 Un épisode qui remet l’humain au cœur de la performance achats.