Oxalys Let's Talk

Pour ce premier épisode de la saison 3 d’Oxalys Let’s Talk, Léa Cespedes Sao accueille Dorothée Lefèvre, Directrice des projets chez Syleg, pour décrypter une question centrale dans les projets de digitalisation des Achats : faut-il commencer par les outils ou par les processus ?

Ensemble, elles reviennent sur les erreurs les plus fréquentes, l’équilibre entre adaptation des processus et choix de l’outil, les enjeux de collaboration entre Achats et Finance, mais aussi sur l’impact de l’IA et de la facturation électronique.

Un échange concret et pragmatique pour comprendre comment poser les bonnes bases et réussir son projet de digitalisation.

Pour cet épisode, Léa Cespedes Sao accueille Laurent Guillot, Directeur Général d’Oxalys, pour échanger sur l’impact de l’intelligence artificielle dans les achats.

L’IA va-t-elle remplacer les acheteurs ? Que peut-elle concrètement apporter à la fonction achats ?

Dans cet épisode, nous décryptons les idées reçues, les cas d’usage concrets et les évolutions à venir.

 Découvrez comment l’IA pourrait transformer durablement les achats !

La facturation électronique arrive à grands pas… et elle va bien au-delà d’une simple obligation réglementaire.

Dans ce nouvel épisode, nous décryptons les enjeux de la réforme : calendrier, e-invoicing, e-reporting, plateformes agréées, impacts métiers, défis à anticiper… mais aussi les opportunités pour les directions Finance et Achats.

Comment se préparer ? Quels changements pour les entreprises ? Pourquoi cette réforme peut devenir un véritable levier de transformation ?

Un épisode concret et pédagogique pour comprendre ce qui vous attend d’ici 2026 et 2027.

Dans cet épisode, on va parler d’un sujet souvent sous-estimé pourtant stratégique : la valeur ajoutée des collaborateurs dans le cycle achats.

Souvent perçue comme une fonction de process et de coûts, la fonction achats repose avant tout sur les collaborateurs qui la font vivre. Alors, comment maximiser leur valeur ajoutée tout au long du cycle achats ?

On décrypte les rôles clés, les limites des modèles traditionnels et surtout les leviers concrets pour créer plus d’impact : implication en amont, montée en compétences, simplification des processus et collaboration.

🎧 Un épisode qui remet l’humain au cœur de la performance achats.

Dans ce nouvel épisode animé par Léa Cespedes Sao, on décrypte un sujet incontournable pour les directions achats : le pilotage des achats.

Souvent perçu comme complexe, il est pourtant au cœur de la performance, de la gestion des risques et de la création de valeur. Alors, comment passer d’un pilotage approximatif à une approche réellement stratégique, notamment grâce au digital ?

Un épisode clair et concret pour comprendre comment transformer la donnée en décisions… et faire du pilotage un véritable levier de performance.

Dans cet épisode, Léa Cespedes Sao accueille Cédric Guillouet, Directeur associé de Companion, pour échanger autour d’un sujet clé : la performance achats.

Trop souvent réduite aux économies, elle n’a pourtant de sens que si elle est alignée avec la stratégie, le contexte et les priorités de la direction générale.

KPI, résilience, RSE, digitalisation, rôle de l’acheteur augmenté : un décryptage concret pour comprendre comment les achats deviennent un véritable levier de performance globale.

Un épisode essentiel pour sortir des clichés et repenser la performance achats autrement.

Dans cet épisode, Léa Cespedes Sao accueille Alexandre Péribé - Responsable de l'offre Transformation Achats & Finances Publics de Kaora Partners.

Nous rappelons les fondamentaux des achats publics, faisons un point sur leur digitalisation, et partageons les bonnes pratiques pour réussir un projet de dématérialisation.

Nous ouvrons aussi la discussion sur l’avenir des achats publics, entre innovations et nouvelles perspectives.

Un épisode riche, concret et inspirant, pour comprendre les transformations en cours et celles qui se dessinent. À ne pas manquer !

🎙️Dans ce nouvel épisode, on parle projet SRM avec Stéphane Douce, Business Unit Manager de COBuy.

Pourquoi anticiper et construire son dossier d’opportunité pour convaincre sa direction ?

On aborde les clés pour structurer son argumentaire, démontrer la valeur du projet pour l’entreprise et embarquer les directions métiers concernées.

Un épisode à ne pas manquer pour tous ceux qui veulent faire passer leurs projets achats à la vitesse supérieure ! 🚀

Dans ce nouvel épisode de notre podcast, Léa Cespedes Sao vous emmène au cœur du processus Source to Contract (S2C).

Au programme :

➡️ Qu’est-ce que le processus Source to Contract

➡️ Le détail de ses principales étapes, de l’analyse des besoins à la contractualisation

➡️ Un focus sur les bénéfices concrets de la digitalisation de ce processus pour les entreprises

Un épisode incontournable pour tous ceux qui souhaitent améliorer la performance et la transparence de leur fonction achats !

Dans ce nouvel épisode, plongez au cœur du Procure-to-Pay (P2P), un processus clé pour optimiser la gestion des achats en entreprise.

Au programme :
✅ Définition du processus Procure-to-Pay
✅ Les 7 étapes essentielles qui le composent
✅ Les acteurs impliqués 
✅ Les objectifs du P2P

Un épisode incontournable pour mieux comprendre comment ce processus contribue à gagner en performance, en transparence et en maîtrise des coûts !