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En este episodio Mariana Zavattieri, CEO de UP Relaciones Públicas, nos comenta sobre su experiencia. Hace 15 años se mudó a Guatemala por cuestiones laborales. Posteriormente, Un poco antes de cumplir cuarenta comenzó con un proceso de coaching donde pasó por muchas etapas en las que se replanteó muchas cosas de su vida, tanto a nivel personal como profesional. Así fue como empezó su emprendimiento, UP Relaciones Públicas. Al comenzar con el emprendimiento todo fue muy caótico. Estaba empezando de cero, contrario a lo que ella estaba acostumbrada al haber tenido trabajos de gerente en donde ya tenía distintos equipos armados y organizados. A esto se le sumo que actualmente tuvo que enfrentarse con los retos que trajo la pandemia de covid-19. Descubre más sobre ella y su emprendimiento en esta oportunidad.

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Ricardo Armenta comenta los diversos beneficios que ofrece su empresa, Bitpoint. Bitpoint es el intercambio de criptoactivos con mayor cobertura en Latinoamérica. Permite comprar y vender criptoactivos con monedas locales en México, República Dominicana, Panamá, Guatemala, Ecuador, Perú, Argentina, Colombia y Brasil. Esta es una de las pocas empresas cripto que tiene una licencia oficial ante la FSA, la autoridad financiera de Japón, donde hay entidades reguladoras para este tipo de empresas. Esto sumado a su experiencia los convierte en una empresa cripto ideal para el sistema en Latinoamérica. Sin embargo, para lograr impulsarlo se requiere un esfuerzo conjunto, ya que tanto los bancos, las personas y los gobiernos tienen un papel fundamental en el proceso. Si quieres saber más no dejes de consultar este episodio en donde se habla de cripto, stable coins y mucho más.   

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Gabriela Asturias, presidenta de FUNDEGUA, es una persona que busca problemas para resolverlos a través de ideas. Principalmente lo que la mueve a actuar son los problemas no necesariamente la idea “porque yo creo que casarse con una idea es muy limitante” comenta Gabriela. Desde niña sus viajes junto a sus padres por los diferentes departamentos de Guatemala generaron su amor por el país y su curiosidad. El enfoque de FUNDEGUA es crear un espacio en donde se pueda inculcar a otros el generar ideas en cocreación y que siempre venga del usuario, responder a las necesidades en base al conocimiento sobre la parte beneficiada y no lo que personalmente se considera que es lo mejor.

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Juan Santizo, fundador de Chapintec, nos explica lo que hacen en su negocio. Chapintec es una empresa que brinda asesoría tecnológica a medianas empresas y emprendimientos para que logren la digitalización de sus procesos a través de la automatización. Esta digitalización incluye procesos como el comercio virtual, gestión de relación con el cliente, relaciones públicas y creación de una aplicación. Una de las mayores ventajas de la automatización es que no depende de operarios las veinticuatro horas del día y, por tanto, puede estar activo a cualquier hora. Chapintec ofrece diversas opciones desde tener tu propio dominio hasta crear una infraestructura tecnológica con base en las necesidades. La empresa le apuesta al dropshipping, una forma de vender productos en línea sin siquiera tenerlos físicos. Conoce más sobre Chapintec y su fundador en este episodio.  

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Cuando uno piensa en matemática lo primero que se viene a la mente son solo dificultades y aspectos negativos, pero Silvia Ruiz lo enfoca de una manera totalmente diferente. Desde que era niña siempre quiso ser científica, su mamá es científica, investigadora y catedrática y su papá se dedicó a impartir clases. Existían muchas carreras que le llamaban la atención, pero finalmente decidió estudiar Matemática. A lo largo de su carrera estuvo en cursos de otras áreas como química, biología, música y finanzas. Actualmente es analista de riesgos en Morgan Stanley y gracias a su trabajo ha visto las diferentes habilidades que un matemático debe desarrollar como poder explicar cosas complicadas de forma fácil. No solo eso, sino que comenta cómo la matemática nos hace aptos para resolver problemas, cualquier tipo de problema que se presente. 

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Tunart es una empresa que empezó a partir de la identificación de un problema: la percepción de que el pescado de Guatemala es de mala calidad. A partir de esto surge este proyecto con base en la investigación que Alberto realizó sobre el pescado en el país. Encontró un informe que afirmaba que Centroamérica es una de las regiones con mayores poblaciones de atún aleta amarilla del mundo. Entonces, generó la hipótesis de que el producto era bueno, pero que el problema probablemente era la cadena de producción. Así fue cómo decidió mejorar la cadena de producción a través de la implementación del hielo para evitar la multiplicación de las bacterias en el pescado.    

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En este episodio les cuento cómo podemos diseñar nuestra vida a como siempre hemos querido vivir. Me baso en la metodología Designing your Life que es un libro excelente. Además les expongo un par de cosas importantes sobre el tema de las narrativas que vivimos que nos impiden ser felices.

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Jennifer Gabrielle es una persona polifacética, desde trabajar como modelo hasta ser productora ejecutiva de Híbrido TV. Lo que busca es unificar talentos para hacer cine guatemalteco. Las producciones conjuntas pueden ser la clave para posicionar al país en la industria cinematográfica. Una idea puede expandirse a través de la unificación y no la competencia. Sin embargo, considera que una idea no es tuya hasta que tomes acción y la desarrolles. Lo más importante es atreverse y no tenerle miedo al fracaso o a la crítica. En la actualidad existen distintos medios para distribuir el contenido y para adentrarse en el mundo del cine. Lo más importante es investigar y no pensar en que no se van a encontrar oportunidades. Así que toma la iniciativa desde hoy y no te pierdas los comentarios de Jennifer a continuación.      

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Isa de la Guardia, habla sobre su empresa. Pelican es un servicio de envíos a domicilio en Guatemala, el cual surgió por una necesidad que identificó su fundadora. Su esposo dirigía una empresa de seguros y requería enviar documentos a sus clientes, pero no existía una empresa que les ofreciera la seguridad que querían, entonces decidieron hacerlo ellos mismos. Comenzaron a ofrecer el servicio de boca en boca con conocidos, familiares y amigos a los que les podría servir el envío de documentos. Con el paso del tiempo la empresa creció y vivieron todo el proceso de prueba y error, estructuración, creación de objetivos, estrategia, identificación de mercado y demás procesos de un emprendimiento antes de la pandemia. El cliente es muy importante, pero también le dan prioridad a su equipo por lo que se esfuerzan por darle a sus empleados estabilidad y protección. Más información en este episodio. Te invito que visites www.mb.gt

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Karla Garzaro, la creadora de la marca de moda Karla Garzaro, conversa sobre su experiencia. Karla siempre tuvo una fascinación por la moda desde pequeña. Al terminar el colegio tuvo la oportunidad de estudiar moda en Milán, posteriormente, al terminar la carrera, decidió regresar a Guatemala y trabajar en su propia marca. Con el tiempo su emprendimiento creció y abrió su propia tienda en la que crea confecciones personalizadas y diseños propios. Al principio se encontraba reacia a delegar las tareas, pero con el crecimiento se dio cuenta de que esto era inevitable. Aprendió que el éxito se basa en la confianza que uno pone en el talento de otros. Capacitó a su equipo para representar a su marca y así esta ha podido desarrollarse. Desde cuidar su imagen pública hasta la atención al cliente, Karla nos cuenta en este episodio cómo sobrellevar la personificación de la marca.      

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