מעבר לטייטל

מה עובר בראש של מנהלות ומנהלים בתחילת הדרך? ואילו כלים אפשר לקחת מזה, אם אתם מנהלים בפעם הראשונה או מלווים מנהלים חדשים?

הפרק נולד מפוסט שבו ביקשנו מהקהילה לשתף מחשבות וטרדות מתחילת הדרך הניהולית. אלה כמה מהמחשבות ששלחו:

• "אני אעשה את זה יותר מהר, ואולי גם טוב יותר"
• "איך לעשות את המעבר ממישהו מהחבר'ה למישהו שמנהל את החבר'ה?"
• "אין לי מושג מה אני עושה והם קונים את זה, מעניין מתי יעלו עליי"
• "אני לא מבינה על מה מדובר ומצופה ממני להבין, לכן אסור לי לשאול"
• "יש לחץ גם מלמטה וגם מההנהלה למעלה, איך שומרים על איזון?"

שושי דולב בן ארי ועירית שחר עוברות על המחשבות, מפרקות את הסיטואציות ומציעות כלים מעשיים: האצלת סמכויות, ניהול עצמי וניהול זמן ואנרגיה, תיאום ציפיות, משוב לעובדים, הצבת גבולות ותסמונת המתחזה בניהול.

מי מדברת בפרק: שושי דולב בן ארי היא יועצת ניהולית, מאמנת מוסמכת ומרצה, עם למעלה מ-20 שנות ניסיון בעבודה עם מנהלים וארגונים. היא מגישת הפודקאסט "מעבר לטייטל" ומובילה את NASCA.

עירית שחר (Raising Managers) מלווה מנהלים בפעם הראשונה.

לאתר של עירית: https://www.iritshahar.com/

שושי פותחת הרשמה לתוכנית "כן, אני! מנהיגות שמתחילה בראש. בעידן של אי-ודאות ו-AI". לפרטים ולהרשמה: https://www.nasca.co.il/yes-i/

לקורס הדיגיטלי "מאחורי המסכה – לנהל את תסמונת המתחזה": https://www.nasca.co.il/behind-mask/

לאתר של NASCA: https://www.nasca.co.il

איך ילד שלמד, גדל וממש ישן פיזית בין קירות בית הספר בפרברי פריז, הופך למנהל שיווק שבועט במוסכמות של חברות ההייטק בארץ?

בפרק הזה של "מעבר לטייטל", שושי דולב בן ארי מארחת את עמנואל כהן (מנו) – היום CEO של Chief Emanuel Officer 😊, ולשעבר מנהל השיווק של Monday CRM ומוביל דיגיטל ב-Walnut וב-Wix.

מלבד העובדה שמנו מצליח להצחיק את כולנו בסרטונים הוויראליים שלו, יש לו ראייה מפוקחת להפליא על גבולות היכולת שלו עצמו, ומתי אומרים "סטופ" למסע הטיפוס בסולם הדרגות התאגידי.

בפרק שוחחנו על:

• הילדות בצרפת בין 7 אחים: לגדול בבית שהוא פיזית בתוך בית הספר שאמא מנהלת ואבא והאחיות מלמדים – ואיך הסביבה הזו הולידה צורך פנימי מטורף בחופש ובחוש הומור שמשמש גם להגנה וגם להתקפה.
• הסיכונים שלוקחים בדרך: איך ניהול נשות מקצוע שהאנגלית שלהן טובה בהרבה משלו, איך עזב מקומות עבודה שבהם פרח לטובת מקומות חדשים עם ביקורת גבוהה.
• מלכודת תסמונת המתחזה בפגישות בורד: איך למרות ש- 90% מהדברים היו הצלחות, הוא היה כולו מרוכז ב-10% הלא מושלמים והרגיש אפילו שקרן? תסמונת המתחזה קלאסית
• הגבול המטושטש בין האישי למקצועי: איך התמודד עם תוצרים שלא הצליחו למרות שהשקיע בו את כל כולו?
• מנהיגות פנימית מול פוליטיקה ומרפקים: הבחירה של מנו לעזוב את מאנדיי בשיא מתוך הבנה ברורה: "אותי לא מעניין כוח, אותי מעניינת עשייה".
• וכמובן הומור

פרק חובה לכל מנהל ומנהלת.

נקודה למחשבה: מה הפחד הבא שאתם הולכים להיכנס בו?

קצת על שושי: מעל 20 שנה מלווה מנהלות ומנהלים, נכנסת להם לראש ולקישקעס ועוזרת להם להתגבר על חסמים פנימיים וחיצוניים, ולהגשים שאיפות. אם אתם מרגישים שאתם רוצים ויכולים יותר – מוזמנים ליצור קשר.

www.nasca.co.il [email protected]

רוצים לשמוע/לראות עוד? עקבו אחרי הפודקאסט "מעבר לטייטל" בפלטפורמה האהובה עליכם כדי לא לפספס אף פרק.

שיחה כנה עם משה מרי, מי שהחדיר את נספרסו לישראל והפך אותך לסיפור הצלחה מקומי ובינלאומי. "זה חייב להצליח, חייב. כי אני חייב להצליח"

אלה המילים שעברו לו בראש שוב ושוב והיתה להן השלכה גדולה על המחיר ששילם בדרך, המחיר ששילמו העובדים שלו בגלל השאיפה שלו למצויינות ועל החיים בכלל שהביאו אותו לעשות צעד חד לשינוי.

בפרק הזה של "מעבר לטייטל" משה מספר בכנות גדולה על כך וגם על הספקות העצמיים ותסמונת המתחזה,

על לאן אהבת האתגרים הובילה אותו ואיך סיפור ההצלחה שהוביל את נספרסו עמוק לתוך המיינסטרים המקומי לא תמיד צריך להיות כרוך במחיר יקר כל כך.

ומה היה כשעבר למנכ"ל את טבע נאות, שהמפעלים שלה היו עמוק באזור הלחימה אחרי ה- 7 באוקטובר?

פרק חובה לכל מי שמוצאים את עצמם משלמים מחיר כבד ועובדים מסביב לשעון.

---

מעל 20 שנה שאני מלווה מנהלות ומנהלים, ומחשבות כדוגמת "אני חייב להצליח" או "אני לא מספיק טובה" עולות הרבה.

אם זה קורה גם אצלך, יש כלים פרקטים ליישום מיידי בקורס הדיגיטלי שהשקתי לניהול תסמונת המתחזה

https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/

תסמונת המתחזה, מנהיגות וניהול גלובלי: שיחה עם יגן משה, מנכ"ל ונשיא שמיר אופטיקה. בפרק זה של "מעבר לטייטל", אנו צוללים לתוך עולם הניהול הבכיר כדי להבין איך מנכ"ל מצליח להתמודד עם תסמונת המתחזה דרך אמונה ותמיכה. יגן משתף בכנות נדירה על הדרך שעשה ממתמחה בEY ועד להובלת חברה קיבוצית להצלחה בינלאומית מסינגפור.

מה מחכה לכם בפרק?

• "המסך השחור": הכלי הבלתי צפוי מלימודי המשחק שעזר ליגן לעמוד מול דירקטוריון ברגעי פחד מוות.
• האינטואיציה מול כולם: הרגע שבו עמד על שלו כסמנכ"ל כספים, למרות שכולם חשבו שהוא טועה, והציל את הארגון.
• הקפיצה לסינגפור: מה גורם לאיש כספים לעזוב הכל ולעבור לניהול מכירות במדינה זרה כדי להגשים את החלום להיות מנכ"ל?
• אמונה באנשים: איך יגן מזהה את ה"מתחזה" אצל אחרים ודוחף אותם לתפקידים שמעולם לא חלמו שיבצעו.

שיחה מרגשת על המחשבות שמנהלות אותנו, על היכולת להיעזר בסביבה ועל הדרך להפוך את הפאניקה הפנימית למנוע לצמיחה אישית וארגונית., גם בסביבה בינלאומית.

--

השיחה עם יגן מוכיחה שגם בפסגת הניהול, הספק העצמי הוא חלק מהמסע. היא איך מנהלים אותו כדי שנוכל להוביל בביטחון ולתת גב אמיתי לאנשים שאיתנו.

בדיוק עבור זה יצרתי את הקורס הדיגיטלי "מאחורי המסכה – לנהל את תסמונת המתחזה". זהו קורס קצר (פחות משעה), ממוקד ופרקטי, שמעניק כלים שפיתחתי ב-20 שנה של ליווי מנהלים. הקורס יעזור לך להשתיק את רעשי הרקע, לפעול מתוך ביטחון פנימי ולייצר סביבה שמעודדת צמיחה והצלחה (יש גם גרסה ייעודית למנהלים!).

לפרטים והצטרפות - https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/

איך תסמונת המתחזה משפיעה על הדרג הניהולי הבכיר? בפרק זה של הפודקאסט "מעבר לטייטל", אני מארחת את קרן רפאל, Head of People and Places ב-Intuit ישראל, לשיחה חשופה על הספקות שמלווים גם את המנהלים המצליחים ביותר.

מה מחכה לכם בפרק?

• הסוד של מנהלי הביניים: מה גילתה קרן בסדנה שהעבירה למנהלים בכירים?
• המחיר הארגוני: איך ספק עצמי הופך למיקרו-מנג'מנט ופגיעה בביצועים?
• ניהול מבוסס חוזקות: כלים פרקטיים לשחרור המחשבה של "אני לא מספיק" ומעבר להובלה בביטחון.
• העוצמה שבבקשת עזרה: למה דווקא היכולת לשחרר את הצורך לדעת הכל היא המפתח למנהיגות משפיעה.

קרן משתפת בכנות בסיפורה האישי - מהחשש ש"יגלו שהיא לא מנוסה מספיק" ועד לכלים שעזרו לה להפוך את הכוויות בדרך למנועי צמיחה.

🎧 פרק חובה לכל למי שרוצה לפרוץ את תקרת הזכוכית הפנימית.

---

רוצה לנהל את תסמונת המתחזה ולהוביל בביטחון? הקורס הדיגיטלי "מאחורי המסכה -לנהל את תסמונת המתחזה" יעזור לך בזה.

הקורס מבוסס מחקר ונסיון של 20 שנה בליווי מנהלים: https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/

"פחדתי להיכשל. פשוט פחדתי להיכשל"

בפרק הזה של "מעבר לטייטל" ישבתי לשיחה כנה עם תומר צוקר, עד לא מזמן סמנכ"ל השיווק של חברת ה-AI ID-D, עם רקורד עשיר ב- Microsoft, IBM ו- AWS והיום מלווה סטארטאפים ומרצה מבוקש בתחום ה- AI בדרך העצמאית שבנה ב- Pave Your Way .

בתפקיד הראשון שלו במייקרוסופט הוא נשאר ארבע שנים בגלל הפחד הזה שאם יקפוץ מדרגה, יגלו שהוא לא מספיק...

"בוא, תסתכל על האחרים, תראה איזה נהדרים ומוצלחים הם. מה, אמא שלי שיקרה לי כל השנים האלו?"

כן, המילים של תומר אבל הן חדות ועוברות בראש בסגנון כזה או אחר אצל כל כך הרבה אנשים שמחשבות תסמונת המתחזה משתקות את הצעד הבא שלהם. לא בגלל חוסר כישרון או יכולת, אלא בגלל החשש ש..

תומר דיבר בכנות גדולה כל כך על הוויתור הכואב על תפקיד ניהולי בתקופה אישית מורכבת, על תחושת הכישלון שהתלוותה ועל הקושי לבקש עזרה -

"זה פחד מוות לבקש עזרה. מבחינתי, זה היה להפגין חולשה"

ועל איך דווקא המקומות הכואבים האלה נתנו לו כל כך הרבה כלים להמשך, בנו אצלו חוסן והשפיעו בצורה עמוקה כל כך על היכולות הניהוליות שלו.

דיברנו על איך דווקא השנים כחוקר פרטי (!) לימדו אותו דבר חשוב לדרך -

"תן למה שאתה כן להוביל אותך"

הפרק הזה הוא חיבוק (וגם בעיטה קטנה בישבן) שאתם חייבים לעצמכם.

תומר, תודה רבה על השיחה האמיצה, הכנות והאנושיות שהבאת.

מעניין מה זה יעשה לכם בראש 😊

---

מעל 20 שנה שאני מלווה מנהלות ומנהלים ותחושת ה"לא מספיק..." עולה כמעט בכל תהליך - גם אצל א.נשים מנוסים מאוד. אם הקולות האלה מעכבים גם אותך מלממש את היכולות שלך, חבל להשאר עם זה לבד.

לאחרונה השקתי קורס דיגיטלי קצר וממוקד שיתן לך כלים לנהל את המחשבות האלה ולהוביל בביטחון (יש גם גרסה מיוחדת למנהלים!)

👈 https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/

בפרק הזה אני מארחת את ,ניצן אלמוג עברון, סמנכ״לית השיווק של מטא בישראל ומנהלת השיווק של הגיימינג באירופה, לשיחה אישית וכנה על תסמונת המתחזה ועל הדרך שבה למדה לזהות את החוזקות שלה.

ניצן מספרת שבקוקה־קולה התחילו להופיע הספקות, וכשהגיעה למטא — סביבה מלאה בטאלנטים — הם התחזקו. היא משתפת שבמשך שנתיים הרגישה שהיא מסתובבת עם מסכה, שהגרסה האמיתית שלה “לא מספיק”, גם כשמבחוץ הכול נראה מצליח.

היא מדברת גם על ההשפעה המשמעותית של מנכ״לית מטא ישראל, עדי סופר תאני, שראתה את החוזקות שלה לפני שהיא עצמה הצליחה לראותן, מיקמה אותה במקום המדויק עבורה, והובילה תהליך ייחודי במטא ישראל שאִפשר לעובדים לפעול מתוך חוזקות, להפחית שיפוטיות ולצמוח.

הסיפור של ניצן ממחיש איך נחישות, תעוזה וראיית הזדמנויות, בשילוב עם מנהלים מעולים יכולים להוציא מעצמינו הרבה מעבר למה שחשבנו שאפשרי.

שיחה כנה וחשופה עם הרבה תובנות אישיות ואירגוניות

מעניין מה זה יעשה לכם בראש 😊

--

מעל 20 שנה שאני מלווה מנהלות ומנהלים ותחושת ה"לא מספיק.." עולה כמעט בכל תהליך - גם אצל א.נשים מנוסים מאוד.

אם זה קורה גם אצלך, יש כלים פרקטים ליישום מיידי בקורס הדיגיטלי שהשקתי לאחרונה לניהול תסמונת המתחזה

https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/

בפרק החדש של "מעבר לטייטל" אני מארחת את אבי אמור Co-Founder & COO של Vee , שמאחוריו מסלול לא שגרתי ממודיעין ועד הקמת סניפים באיקאה – ומשם לעולם הסטארטאפים.

אבי משתף בכנות ברגע שבו נמנע מלפגוש עובדים כי התקשה לבטא את עצמו באנגלית, עד כדי תחושה שהוא פחות אפקטיבי בארגון — תסמונת המתחזה שפגעה גם בביצועים.

דיברנו על הספקות שנכנסו אחרי פגישה קשה עם משקיע, על הפיבוט שבו פיטרו 70 עובדים ומה זה עשה לו, ועל מה עוזר לו היום: בקרה פנימית, מספרים והבנה מחודשת של ה-VALUE שהוא מביא.

וגם איך מזהים את הדפוסים האלה אצל עובדים — ומה עושים כדי לעזור להם לצמוח.

פרק כנה, חשוף ומלא תובנות.

מעניין מה זה יעשה לכם בראש 😊

---

מעל 20 שנה שאני מלווה מנהלות ומנהלים, ותסמונת המתחזה עולה כמעט בכל תהליך - גם אצל א.נשים מנוסים מאוד. 👈 אם זה קורה גם אצלך, אפשר לכתוב לי ישירות או ליישם את הכלים שיש בקורס הדיגיטלי הפרקטי לניהול תסמונת המתחזה :

https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/

בפרק הזה אני מארחת את רוני בהט, סמנכ"לית השיווק של אוניברסיטת בן־גוריון, לשעבר סמנכ"לית בתנובה, עם רקורד עשיר גם ב־ Abbott ובחברות מובילות נוספות.

רוני מספרת בכנות איך בכל פעם שנכנסה לתחום חדש, לצד ההתרגשות הופיעה גם תסמונת המתחזה: “מה אם לא יקחו אותי ברצינות? תיכף יעלו עליי שכל הניסיון והטייטל לא שווים כלום"

היא משתפת איך הפחד להיראות לא מקצועית הוביל אותה ללמוד עוד, לשאול, להבין לעומק ואיך תוכניות, יעדים ומדדים עוזרים לה להרגיע את הקול בראש.

ומה קורה בחדרי הישיבות?

“יש ישיבות שבהן אני מרגישה שהתסמונת שלי מדברת עם התסמונת של מישהו אחר.”

רוני מתארת איך גם סביב שולחן ההנהלה, מאחורי הביטחון והטייטלים, כולם מתמודדים עם ספקות משלהם , ואיך היא מזהה את זה גם אצל העובדים שלה ועוזרת להם לצמצם אותם.

שיחה כנה, אנושית ונוגעת על מקצועיות, פחד, מודעות ועוצמה שקטה. ועל זה שגם האנשים הכי מקצועיים לפעמים מתמודדים עם אותה תסמונת בדיוק.

ואם גם אצלכם הספקות העצמיים האלה עולים ומונעים מכם לצמוח - הקורס “מאחורי המסכה” הוא הראשון בישראל שמלמד איך לנהל את תסמונת המתחזה ולהצליח הרבה יותר. וגם לעזור לאחרים לנהל את התסמונת שלהם. זמין אונליין, בזמן ובקצב שמתאים לכם

⁠https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/⁠

בפרק אני מארחת את יובל מטלון, מנכ"ל APA , מנכ"לeBay ישראל ו– LivePerson ישראל לשעבר. הוא הוביל תהליכי שינוי משמעותיים ונשאר אנושי גם בעולמות הכי טכנולוגיים. והוא גם גיטריסט בלהקה 🙂

יובל אמר משהו שרבים יזדהו איתו:

"אני חושב שחלק מה– DNA שלי זה כל הזמן לחשוב שאני לא מספיק טוב לעומת מה שאני צריך לעשות, ויום אחד מישהו יפוצץ את הבלון הזה ויגלה את הכול."

וזה לא נעלם גם אחרי שנים ארוכות של ניהול, הובלת מאות רבות של עובדים והחלטות אמיצות.

דיברנו על איך זה להוביל שינוי כשהספק מרעיש בראש ועל ההבנה שמנהיגות אמיתית לא נמדדת רק בתוצאות ,אלא "כמה מהר לוקח לך להתאושש מכישלון ולחזור למצב מאוזן ולהתקדם לקראת ההצלחה הבאה".

ואיך יודעים לזהות אצל העובדים אם זו תסמונת המתחזה או פשוט חולשה שאין צורך להתמקד בה?

שיחה כנה, בלי פילטרים, מעוררת השראה ומלאת תובנות.

ואם גם אתם מזהים את תסמונת המתחזה לפעמים - הקורס “מאחורי המסכה” הוא הראשון בישראל שמלמד איך לנהל את הספק העצמי ולהצליח הרבה יותר. וגם לעזור לאחרים לנהל את התסמונת שלהם. זמין אונליין, בזמן ובקצב שמתאים לכם

https://www.nasca.co.il/imposter-syndrome-course/