یک نقشه‌ راه روشن برای اینکه بفهمیم موفقیت در هر نقش واقعاً چه شکلی است.

خیلی از مدیرها فقط دنبال بلندگوها می‌گردن،کسانی که صدای بلندی دارن و خودشون رو خوب نشون می‌دن.

ولی نیروهای حیاتی سازمان معمولاً همون سیستم تهویه‌های بی‌صدا هستن؛
آدم‌هایی که شاید کمتر حرف بزنن، اما جریان کار رو سبک می‌کنن، بن‌بست‌ها رو باز می‌کنن و در بحران‌ها نفس سازمان رو برمی‌گردونن.

اونا کسایی‌ان که وقتی شرایط سخت می‌شه، تازه می‌فهمی ستونِ اصلی کار کی بوده.

مدیریت بحران یعنی یاد بگیری  فاصله بگیری، اعتماد کنی و هدایت هوشمندانه داشتهباشی ،بدون اینکه توی استرس غرق بشی.

تو این اپیزود قراره یاد بگیری چطور وقتی غیرمنتظره‌ترینمشکلات پیش میان، نه فقط آرامش خودت رو حفظ کنی، بلکه تیمت هم با قدرت، بحران رومدیریت کنه.

تا حالا شده یه روز بری مرخصی و وقتی برمی‌گردی ببینی همه چیزقاطی شده؟
یا از صبح تا شب داری جواب سؤال می‌دی،تصمیم گیری میکنی، هماهنگی ایجاد می‌کنی… و تهش حس می‌کنی تیمت بدون تو فلج می‌شه؟
اگه آره، پس این اپیزود برای توئه.
چون قراره درباره‌ی اون نوع تیمی حرفبزنیم که خودش مسیرشو پیدا می‌کنه.
تیمی که نیازی نداره هر حرکتش روکنترل کنی، چون خودش رشد کرده، خودش تصمیم می‌گیره، خودش پیش می‌ره.

من نیلوفر ایگدرم و امروز قراره درباره‌ی ساخت تیم‌هایی حرفبزنیم که خودشون حرکت می‌کنن، نه با فشار تو، بلکه با باور خودشون.

سلام، من نیلوفر ایگدر هستم و اینجا پادکست «مدیران واقعی، تصمیم‌های واقعیه».

اینجا درباره مدیریت، منابع انسانی و تصمیم‌هایی حرف می‌زنیم که واقعاً توی سازمان‌ها فرق می‌سازن. از چیزایی که توی استخدام، تیم‌سازی و تصمیم‌های روزمره واقعاً اتفاق می‌افته.