„Es ist so viel zu tun, ich habe nicht genug Zeit mich um mein Team im adäquaten Maß zu kümmern. Ja, ich sollte mich mehr damit beschäftigen Vertrauen im Team zu fördern. Ich verstehe, es ist wichtig meine Entscheidungen so verständlich zu machen, damit sie nachvollziehbar sind. Aber mir fehlt es schlichtweg an der Zeit.“ Kennst du diesen Gedankengang? Delegieren ist zwar eine naheliegende Lösung. Aber keiner hat deine Erfahrung und deine Kompetenzen, da ist es sicherer es selbst zu erledigen? Eine Sackgasse, höre in dieser Episode, welche 5 Fehler du vermeiden solltest, damit dich delegieren entlastet und du mehr Zeit für die Entwicklung deines Teams findest.