By Stefan Homeister
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The podcast currently has 418 episodes available.
What distinguishes an ordinary team from a real high-performance team? This question is the focus of today's third part of the LEITWOLF® series “Team Leadership Intensive”. In this episode, Stefan shares his years of experience and shows how you can implement the 6 principles of high-performance teams in your own team.
Find out why trust is the basis for excellent teamwork, how to use conflict constructively and why commitment and a sense of responsibility are key factors for sustainable success. Stefan explains how teams with the right focus on results achieve outstanding performance - and why the “hunger for success” takes team spirit to a new level.
If you want to lead your team to peak performance, then stay tuned and discover the strategies that characterize real high-performance teams!
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Was unterscheidet ein gewöhnliches Team von einem echten Hochleistungsteam? Diese Frage steht heute im Mittelpunkt des dritten Teils der LEITWOLF®-Reihe „Teamführung intensiv“. Stefan teilt in dieser Folge seine jahrelange Erfahrung und zeigt, wie Du die 6 Prinzipien von Hochleistungsteams in Deinem eigenen Team umsetzen kannst.
Erfahre, warum Vertrauen die Basis für exzellente Zusammenarbeit ist, wie Du Konflikte konstruktiv nutzt und warum Einsatzbereitschaft und Verantwortungsbewusstsein zentrale Faktoren für nachhaltigen Erfolg sind. Stefan erklärt, wie Teams mit dem richtigen Resultatsfokus herausragende Leistungen erbringen – und warum der „Hunger nach Erfolg“ das Teamgefühl auf ein neues Level hebt.
Wenn Du Dein Team zu Höchstleistungen führen willst, dann bleib dran und entdecke die Strategien, die echte High-Performance-Teams auszeichnen!
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Was treibt erfolgreiche Menschen wirklich an? Stefan geht heute der Frage nach, wie Du als Führungskraft nicht nur Deinen eigenen Antrieb stärkst, sondern auch Ambition in Deinem Team entfachst. Mit einem inspirierenden Zitat des italienischen Freiheitskämpfers Giuseppe Mazzini – „Das Geheimnis im Können liegt im Wollen“ – zeigt Stefan, wie der Hunger nach Erfolg oft den Unterschied macht, besonders im Bereich der Führung.
Anhand persönlicher Geschichten und praktischer Tipps erklärt er, wie klare Ziele, gezielte Förderung und echte Anerkennung den Antrieb Deiner Mitarbeiter stärken. Erfahre, wie Du durch gezieltes Führungsverhalten Menschen motivierst, über sich hinauszuwachsen und ehrgeizige Ziele zu verfolgen.
Höre jetzt rein und entdecke Strategien, wie Du als LEITWOLF® Dein Team nicht nur leistungsfähig, sondern auch ambitioniert machst!
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Top politician and CEO - these are the roles that have shaped Dr. Werner Hoyer for over 30 years. In this episode of the LEITWOLF® podcast, Stefan talks to Dr. Hoyer about the key challenges facing leaders in politics and business. What really constitutes good leadership? How do political leadership and business leadership differ, and what can both worlds learn from each other?
Dr. Werner Hoyer, former President of the European Investment Bank and long-time member of the Bundestag, shares his valuable insights. You will learn why good stakeholder management is crucial, how to navigate through “Politics in Business” as a leader, and what distinguishes successful leaders from average ones.
Learn from one of the most experienced leaders how to find your own motivation as a leader and lead confidently in a changing world.
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Spitzenpolitiker und CEO – das sind die Rollen, die Dr. Werner Hoyer in über 30 Jahren geprägt haben. In dieser Episode des LEITWOLF®-Podcasts spricht Stefan mit Dr. Hoyer über die zentralen Herausforderungen, denen Führungskräfte in Politik und Wirtschaft begegnen. Was macht gutes Führen wirklich aus? Wie unterscheiden sich politische Führung und Unternehmensführung, und was können beide Welten voneinander lernen?
Dr. Werner Hoyer, ehemaliger Präsident der Europäischen Investitionsbank und langjähriger Bundestagsabgeordneter, teilt seine wertvollen Einblicke. Du erfährst, warum gutes Stakeholder-Management entscheidend ist, wie Du als Führungskraft durch „Politics in Business“ navigierst, und was erfolgreiche Führungskräfte von durchschnittlichen unterscheidet.
Lerne von einem der erfahrensten Führungspersönlichkeiten, wie Du Deine eigene Motivation als Leitwolf findest und in einer sich wandelnden Welt souverän führst.
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In this episode, the second part of the new series "TEAM LEADERSHIP INTENSIVE," Stefan tackles a topic that challenges many in their professional lives: dealing with difficult personalities on the team and effectively managing conflicts. He shares his experiences from the past month, during which his team was booked for three different projects, each focused on the proper handling of conflicts and managing challenging team members.
Stefan explains why conflicts are not only inevitable but also an opportunity to make teams stronger and more successful. With practical examples and valuable tips, he shows how you, as a leader, can resolve conflicts constructively and effectively manage difficult personalities. Discover how to not only overcome conflicts in your team but also turn them into advantages for the entire team.
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In dieser Folge, dem zweiten Teil der neuen Reihe "TEAMFÜHRUNG INTENSIV", geht es um ein Thema, das viele im Berufsalltag herausfordert: den Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten im Team und die effektive Bewältigung von Konflikten. Stefan teilt seine Erfahrungen aus dem letzten Monat, in dem sein Team für drei verschiedene Projekte gebucht wurde, bei denen der Fokus auf der richtigen Nutzung von Konflikten und dem Umgang mit schwierigen Teammitgliedern lag.
Stefan erklärt, warum Konflikte nicht nur unvermeidlich, sondern auch eine Chance sind, um Teams stärker und erfolgreicher zu machen. Mit praxisnahen Beispielen und wertvollen Tipps zeigt er, wie Du als Führungskraft Konflikte konstruktiv lösen und schwierige Persönlichkeiten effektiv managen kannst. Erfahre, wie Du Konflikte in Deinem Team nicht nur meisterst, sondern sie auch zum Vorteil des gesamten Teams nutzt.
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In this episode, Stefan delves into a topic that is essential for every leader: Me-Time. "Only when you're good to yourself can you be good to others." This wisdom, shared by Stefan's esteemed colleague Christine Berges, is more relevant than ever.
Stefan explains why your Me-Time should be sacred and how to ensure you make enough of it. He shares examples from remarkable figures like Konrad Adenauer and Barack Obama, who both made their Me-Time a non-negotiable part of their daily routine. Effective leadership requires time for yourself, allowing you to act with reflection and focus.
Drawing from his own experience, Stefan introduces his 70-20-10 rule, which helps him structure his week for maximum effectiveness. He also offers three specific reasons why your Me-Time is vital and how to use it wisely. Tune in to learn how to protect and optimize your Me-Time as a leader.
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In dieser Folge spricht Stefan über ein Thema, das für jede Führungskraft unerlässlich ist: Me-Time. Nur wenn Du gut zu Dir selbst bist, kannst Du auch gut zu anderen sein. Dieser Gedanke, inspiriert von Stefans geschätzter Kollegin Christine Berges, ist heute aktueller denn je.
Stefan erklärt, warum Dir Deine Me-Time heilig sein sollte und wie Du sie Dir im richtigen Maß verschaffst. Er teilt Beispiele von herausragenden Persönlichkeiten wie Konrad Adenauer und Barack Obama, die ihre Me-Time fest in ihren Tagesablauf integrierten. Denn gutes Führen erfordert Zeit für Dich selbst, um reflektiert und fokussiert handeln zu können.
Stefan berichtet auch aus eigener Erfahrung und verrät Dir seine 70-20-10-Regel, die ihm hilft, seine Woche optimal zu gestalten. Am Ende gibt er Dir drei konkrete Gründe, warum Deine Me-Time so wichtig ist und wie Du sie sinnvoll nutzen kannst. Höre rein und lerne, wie Du Deine Me-Time als Führungskraft effektiv schützt und gestaltest.
Deine Zeit gehört Dir! - 3 Tipps, wie Du sie klug investierst | SELBSTFÜHRUNG INTENSIV TEIL 2
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In this episode, Stefan talks about a topic that affects every leader: fear. Fear is human and even beneficial.
As a leader, it’s okay to feel afraid. Stefan shares stories from successful senior leaders, demonstrating that even the best and most well-known individuals experience fear occasionally.
However, in the context of good leadership, fear should not stop you from doing the right thing. Good leadership means empowering others to do what is right – not just what is comfortable. This requires courage and determination, even in the face of uncertainty.
Stefan provides three tips on how to overcome your fear as a leader and still do the right thing. Tune in to learn how to lead boldly and decisively, even when fear is present.
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Video WHY WORRY
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