Was ist im vergangenen Jahr gut gelaufen ist, wo sind wir gescheitert und welche Learnings ziehe ich daraus für 2026.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/persoenlicher-rueckblick-2025

Warum Geschäftsführer 2026 klare Entscheidungen zu KI, Arbeitsmodellen, Mitarbeiterentwicklung und Organisation treffen müssen und wie Struktur, Führung und Verantwortungsübernahme über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/gf-in-2026

Wie Sie als Führungskraft Mitarbeiter entwickeln, die Verantwortung übernehmen und selbstständig arbeiten.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-befaehigen-selbststaendig-zu-arbeiten

Wie Sie als neue Führungskraft Vertrauen gewinnen, ohne sich anzubiedern, und wie Sie altgediente Mitarbeiter überzeugen, denen Sie fachlich nicht das Wasser reichen können.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/vertrauen-gewinnen

Wie Sie das Zeitdilemma zwischen dringenden Aufgaben und wichtigen Führungsaufgaben auflösen und dadurch wirksamer führen.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/strukturiert-fuehren-ohne-im-chaos-unterzugehen

Bevor Sie KI unternehmensweit einsetzen und große Projekte starten, fangen Sie doch erstmal klein an und zwar einfach bei Ihnen.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/ki-ersetzt-keine-fuehrung

Warum sich HR in KMUs von reiner Administration zu einer strategischen Rolle entwickeln muss. Wo soll HR führen und wo nur unterstützen?

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/mittelstand-starke-hr

Wie Unternehmer lernen, loszulassen: Vom Macher zum Mentor – und vom Gründerbetrieb zur Führungsorganisation.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/vom-macher-zum-mentor

Betrachten wir mal die Natur als das erfolgreichste Unternehmen der Welt an und übertragen deren Prinzipien auf Organisationen.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/keine-schuldigen-nur-loesungen

Warum Eigenverantwortung in Unternehmen häufig fehlt und was Sie tun können, damit Mitarbeiter mitdenken und Verantwortung übernehmen.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/warum-ihre-mitarbeiter-nicht-mitdenken