Ein Bauunternehmen zeigt, wie KI im Alltag konkret eingesetzt wird, um Prozesse zu beschleunigen und Zeit zu sparen.

Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer:

https://www.mehr-fuehren.de/check/

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/ki-im-handwerk-benedikt-stentrup

Warum viele Unternehmer ihre Führungsprobleme an der falschen Stelle lösen - und weshalb echte Veränderung mit Selbstführung statt Mitarbeiterführung beginnt.

Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer:

https://www.mehr-fuehren.de/check/

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/sie-haben-kein-mitarbeiterproblem

Klare Entscheidungsregeln und saubere Verantwortlichkeiten sind die Grundlage dafür, dass Führung funktioniert – und der Geschäftsführer nicht zum Engpass wird

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/entscheidungen-im-unternehmen-chef-oder-team

Führung entwickelt sich nicht in festen Stufen, sondern verlangt je nach Ebene unterschiedliche Fähigkeiten – mit Selbstführung als unverzichtbarem Fundament.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/so-verbrennen-unternehmen-ihre-fk

Skalierung ist kein Selbstzweck – entscheidend ist, ob Sie wirklich bereit sind, Ihre Rolle grundlegend zu verändern, oder bewusst ein Geschäftsmodell wählen, das besser zu Ihrer Persönlichkeit passt.

Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer:

https://www.mehr-fuehren.de/check/

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/skalieren-sie-wirklich

Ein strukturiertes Selbst-Assessment zeigt Ihnen, wo Ihr Unternehmen noch von Ihnen abhängt – und wo Sie konkret ansetzen müssen, um echte unternehmerische Unabhängigkeit zu erreichen.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/unabhaengigkeits-check-fuer-unternehmer

Führungskräfte müssen lernen, zwischen äußerem Druck und innerem Stress zu unterscheiden und durch Selbstführung, Priorisierung und klare Strukturen bewusst mit ihren Emotionen umzugehen, um handlungsfähig zu bleiben und ihr Team nicht negativ zu beeinflussen.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/wie-gehe-ich-als-fk-mit-stress-um

Im Gespräch mit Martin Schneider geht es darum, wie Unternehmen mithilfe eines datenbasierten „digitalen Zwillings“ frühzeitig neue Geschäftschancen erkennen und ihre Abhängigkeit von bestehenden Kunden oder Märkten gezielt reduzieren können.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/was-ihre-wettbewerber-laengst-ueber-sie-wissen-und-sie-nicht

Führung heißt nicht, fachlich überlegen zu sein, sondern durch klare Rollen, konsequentes Feedback und gesetzte Grenzen auch selbstbewusste oder kritische Mitarbeiter wirksam auf gemeinsame Ziele auszurichten.

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-nimmt-chef-nicht-als-fuehrungskraft-wahr

Viele glauben, niemand wolle mehr führen. Tatsächlich aber scheitert Führung heute oft daran, dass alle mitreden dürfen, aber keiner klare Entscheidungen trifft und Verantwortung übernimmt.

Workshop „Struktur statt Chaos – Der GF-Workshop 2026“

https://www.mehr-fuehren.de/gf-workshop-2026/

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/niemand-will-mehr-fuehren