Der Dirk Kreuter Podcast

Unternehmenskultur entscheidet darüber, ob du die richtigen Mitarbeiter bekommst und ob sie bleiben. Dirk Kreuter zeigt Ausschnitte aus dem Vortrag von Shila Driesch beim Unternehmercode in Dubai. Ihr Ausgangspunkt ist der Satz „Culture eats strategy for breakfast“, der Peter Drucker zugeschrieben wird: Die beste Strategie hat keine Chance, wenn die Kultur sie nicht trägt.

Shila zeigt am Beispiel Dubai, wie schnell eine Leistungskultur entstehen kann, wenn klar kommuniziert wird, wie gedacht, entschieden und gehandelt wird. Die Kultur ist hier durch Leistung, Wachstum und Zukunftsorientierung geprägt, und sie wird auch gelebt. Dazu kommen Zahlen aus der Gallup-Forschung: Nur 10 Prozent der Beschäftigten in Deutschland sind emotional gebunden, 77 Prozent machen Dienst nach Vorschrift und 13 Prozent haben innerlich gekündigt. Teams mit hoher emotionaler Bindung haben laut Gallup bis zu 78 Prozent weniger Fehlzeiten, arbeiten 23 Prozent profitabler und sind im Vertrieb 18 Prozent produktiver.

Zum Schluss erklärt sie mit dem Eisbergmodell, warum Unternehmenskultur oft so wolkig bleibt: Sichtbar ist nur das Verhalten. Mentalität und Überzeugungen liegen darunter und prägen es. Ihr Ziel ist, Kultur sichtbar und greifbar zu machen, damit du sie bewusst gestalten kannst.

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Mehr von Shila Driesch:

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Über eine Million Euro Umsatz mit einem einzigen Webinar. Wie geht das? Dirk Kreuter liest in dieser Folge aus seinem Journal vor, wie das Webinar am 21. September 2026 entstanden ist, welche Kanäle die Anmeldungen gebracht haben und was Du daraus für Dein eigenes Business mitnehmen kannst.

Wenn Du Unternehmer oder Selbstständiger bist und Webinare als Vertriebskanal nutzen willst, bekommst Du hier echte Zahlen, klare Learnings und die Fehler, die Dir erspart bleiben.

Die wichtigsten Punkte aus der Folge:

• Wie das fünfte Millionen-Webinar nach acht Jahren Erfahrung entstand
• 5.200 Anmeldungen: E-Mail-Liste, WhatsApp und bezahlte Werbung im Vergleich
• Warum über 50 Prozent der Umsätze aus der E-Mail-Liste kamen
• 100.000 Euro Werbebudget, rund 1.000 Anzeigen und ein ROAS über 10
• Show-up-Rate: 65 Prozent blieben bis zum Pitch
• Warum es keinen Sofortkauf gab, sondern nur die Terminbuchung
• Die sechs Kriterien, die Kunden vorher erfüllen müssen, inklusive Rückruf innerhalb von 48 Stunden
• Abschlussquote deutlich über 50 Prozent und der Learning-Einwand “Das mache ich selbst”

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Verkaufen ist kein Job von Montag um 9 bis Freitag um 17 Uhr. Dirk Kreuter erzählt in dieser Folge, wie er vor rund 15 Jahren als Redner bei einer großen Telefongesellschaft vor 150 Vertriebsmitarbeitern stand und in der Mittagspause genau einen Verkäufer erlebte, der handelte. Alle anderen lernten, schrieben mit und blieben passiv.

Wenn Du im Vertrieb arbeitest oder Unternehmer bist, zeigt Dir diese Folge, warum Wissen allein nichts verkauft und wo Du heute Chancen liegen lässt.

Die wichtigsten Punkte aus der Folge:

• Warum Verkaufen 24/7 stattfindet und nicht nur während der Arbeitszeit
• Wie ein einziger Verkäufer am Buffet mehr Initiative zeigte als 149 Kollegen
• Warum Lernen, Mitschreiben und Ideen sammeln nicht reichen
• Wie schnell Dir Chancen entgehen, wenn Du auf andere wartest
• Warum am Ende nur das Machen zählt
• Die Frage, die Du Dir jederzeit stellen kannst: Wen kann ich jetzt ansprechen?

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Kontakt zu Dr. med. Beata Bylinski:

🌐 http://www.dr-bea.de/

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Wissen Deine Kinder, wie Du Dein Geld verdienst, wie viel Du verdienst und wie viel Vermögen Ihr habt? Dirk Kreuter spricht mit der Ärztin und Unternehmerin Dr. med. Beata Bylinski und ihrer Tochter Angelina über ein Thema, das in Business-Podcasts kaum vorkommt: Wie bereitest Du Deine Kinder auf Unternehmertum und Nachfolge vor?

Angelina ist 19 und seit Jahren Teil des Familienunternehmens. Gemeinsam zeigen die beiden, welche Werkzeuge Eltern ihren Kindern bis zum 18. Geburtstag mitgeben sollten und wie sich Vertrauen, Verantwortung und Disziplin aufbauen lassen. Dazu gibt es Einblicke in das Geschäftsmodell der Praxen: Präventionsmedizin für Unternehmer und Führungskräfte.

Die wichtigsten Punkte aus der Folge:

• Warum Offenheit über Geld in der Familie Vertrauen schafft
• Der Arbeitsvertrag zum 13. Geburtstag und Seminare statt Spielzeug
• Der Zettel mit Vor- und Nachteilen für jede wichtige Entscheidung
• Warum Konsequenz und eigene Verantwortung Kinder prägen
• Disziplin statt kurzfristiger Motivation: Warum es kein Geld für gute Noten gab
• Umfeld, Verantwortung, Kommunikation, Umsetzung: Was Kinder bis 18 lernen sollten
• Der richtige Zeitpunkt für die Nachfolge: so früh wie möglich
• Präventionsmedizin für Unternehmer: Check-up, 90-Tage-Plan, Messen, Machen, Nachmessen

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Cash In Kurs: https://store.dirkkreuter.com/products/onlinekurs-cash-in?utm_source=podcast&utm_medium=podcast&utm_content=Podcast_15_10_2026

Du kannst Umsatzmultimillionär sein und trotzdem pleitegehen. Umsätze auf dem Papier halten Dich nicht am Leben, das Geld auf Deinem Konto schon. Dirk Kreuter gibt Dir in dieser Folge einen Einblick in seinen Onlinekurs Cash In. Er erzählt, wie in seiner Ausbildung ein Handwerksbetrieb mit 600.000 Mark offenen Forderungen in die Insolvenz ging, und zeigt, wie Du Liquidität zur Priorität machst.

Wenn Du Unternehmer oder Selbstständiger bist und schneller an Dein Geld kommen willst, bekommst Du hier die Kennzahlen, Modelle und Formulierungen dafür.

Die wichtigsten Punkte aus der Folge:

Warum Umsatz, Gewinn und Cash auf dem Konto drei völlig verschiedene Dinge sind

Das Lehrjahr-Beispiel: 600.000 Mark offene Forderungen und eine Insolvenz

Warum Liquidität immer Vorrang vor Rentabilität hat

Die Papierfalle: Warum Rekordumsätze keine Gehälter zahlen

Das Liquiditätsparadoxon: Warum Wachstum Kapital frisst

Die Kennzahl DSO: Wie 30 Tage weniger Zahlungsdauer über 400.000 Euro freisetzen

Modul 1: Vorkasse als Standard setzen

Modul 2: Zahlungsziele radikal verkürzen

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“Ich finde keine Mitarbeiter.” Dirk Kreuter hört das ständig und sagt klar: Du suchst nicht richtig. In dieser Folge gibt er fünf konkrete Recruiting-Tipps, die Du sofort umsetzen kannst, und erklärt, warum Du einen Mitarbeiter, der nicht passt, nach wenigen Tagen gehen lassen solltest.

Wenn Du Unternehmer bist und Stellen besetzen willst, bekommst Du hier Maßnahmen, die Du direkt anwenden kannst.

Die wichtigsten Punkte aus der Folge:

• Warum Du mehr Ausbildungsverträge unterschreiben solltest, als Du Stellen hast
• Warum Azubis heute eine höhere Fluktuation haben und wie Du damit planst
• Warum Deine Karriereseite mehrere offene Stellen zeigen muss
• Wie Du mit Google for Jobs in der organischen Suche gefunden wirst
• Warum eine Rubrik für Initiativbewerbungen gute Kandidaten bringt
• Das Fallbeispiel: Neuer Mitarbeiter fehlt in den ersten neun Tagen mehrfach
• Warum nach der Probezeit nichts besser wird
• Warum ein geduldeter C-Mitarbeiter Deinen Standard und Deine Leistungsträger gefährdet

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Mehr zu Dorit Stephan und Kalkül Steuerberatung:

🗓️ https://l.kalkuel.de/nlo-dk

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Alle Unternehmer optimieren Steuern, aber kaum einer schaut auf die Lohnkosten. Dabei liegt genau dort ein riesiger Hebel. Steuerberaterin Dorit Stephan zeigt im Gespräch mit Dirk Kreuter, wie Arbeitgeber durch Nettolohnoptimierung pro Mitarbeiter und Jahr rund 6.000 Euro sparen, völlig legal und ohne Nachteile für die Belegschaft.

Wenn Du Unternehmer bist und mindestens zehn Mitarbeiter hast, wird Dir diese Folge vermutlich mehr Geld sparen, als sie Zeit kostet.

Die wichtigsten Punkte aus der Folge:

• Warum Lohnoptimierung der blinde Fleck der meisten Unternehmer ist
• Rund 6.000 Euro Ersparnis pro Mitarbeiter und Jahr
• Der Unterschied zur klassischen betrieblichen Altersvorsorge
• Warum der Vorteil beim Arbeitgeber liegt statt beim Mitarbeiter
• Ca. 200 Gehaltsbestandteile, von denen 30 bis 40 wirklich Sinn machen
• Praxisbeispiele: Handwerksbetrieb mit 137.000 Euro und Pflegedienst mit 937.000 Euro Ersparnis pro Jahr
• Warum Neueinstellungen den größten Hebel bieten
• Wie ein kostenloses Erstgespräch abläuft

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Du gibst zu früh auf. Nicht zwingend du, aber die allermeisten da draußen. Dirk Kreuter erzählt in dieser Folge von einem neuen Vertriebsmitarbeiter, der nach einem aufwendigen Auswahlprozess und einem Umzug nach Bochum schon nach zwei Wochen kündigte. Daraus leitet er ab, warum fehlendes Commitment in fast jedem Lebensbereich der größte Erfolgskiller ist und was Du dagegen tun kannst.

Die wichtigsten Punkte aus der Folge:

• Warum ein abgebrochener Neustart für Unternehmer richtig teuer ist (Cost per Hire: 3.000 bis 4.500 Euro)
• Der Quitters Day: Der zweite Freitag im Januar, an dem die meisten ihre Vorsätze aufgeben
• Warum Anfangen nicht belohnt wird, sondern nur Durchziehen
• Wie Du mit Zweifeln umgehst, ohne aufzugeben
• Warum Dirks Top-Vertriebler neue Kollegen erst nach sechs Monaten in ihre Kontakte speichern
• Was Dirks zwei Narben auf der Seele mit seinem Durchhaltevermögen zu tun haben
• Wie Du Aufgeben in Beziehung, Business, Diät und Zielen erkennst

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Ein viraler LinkedIn-Post behauptet: Social Media zeigt jungen Menschen eine verzerrte Realität aus Ausnahmen, und wahrer Erfolg braucht immer Jahre. Dirk Kreuter widerspricht Zeile für Zeile. In dieser Folge zerlegt er den Post Punkt für Punkt und erklärt, warum "es dauert eben lange" oft nur eine bequeme Ausrede ist – und warum es in Wahrheit tausende Abkürzungen zum Erfolg gibt.

Die wichtigsten Punkte aus der Folge:

• Warum der virale Post laut Dirk vor allem eine Ausrede ist
• Warum sich am Durchschnitt zu orientieren der falsche Maßstab ist
• Dirks eigene Geschichte: 35 Jahre für den Erfolg, aber hätte es schneller gekonnt
• Das Schwimmtraining-Beispiel: Wie Intervalltraining einen ganzen Winter Fortschritt brachte
• Warum echte Abkürzungen existieren, wenn man die richtigen Prinzipien versteht
• Warum Selbstvertrauen entscheidet, wie du Social Media wahrnimmst

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Warum trifft Dirk Kreuter schneller und bessere Entscheidungen als die meisten? In dieser Folge erklärt er, warum es vor allem am Selbstvertrauen liegt, das er sich seit seinem 17. Lebensjahr durch das eigenständige Lösen unzähliger Probleme aufgebaut hat – und warum fast jede unternehmerische Entscheidung eine korrigierbare Zwei-Tür-Entscheidung ist, keine endgültige Ein-Tür-Entscheidung.

Die wichtigsten Punkte aus der Folge:

• Warum Selbstvertrauen der wichtigste Faktor für schnelle Entscheidungen ist
• Wie über 100 Triathlon-Rennen und drei Ironman-Strecken sein Selbstvertrauen prägten
• Warum "Practice und Selbstreflexion" wichtiger ist als reines Wiederholen
• Warum 50 Prozent Information für eine Entscheidung ausreichen
• Warum Kunden- oder Mitarbeiterkündigungen fast nie Ein-Tür-Entscheidungen sind
• Welche Entscheidungen wirklich unumkehrbar sind – und welche nicht

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