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In dieser Episode verrate ich Dir, mit welchen Techniken Du Deine Abschlussquote und damit Deinen Verkaufserfolg steigern kannst.

In dieser Episode erkläre ich Dir, wie Du Dein Xing-Profil so optimierst, dass Du beim Networking die wirklich interessanten Menschen kennen lernst.

Seit vielen Jahren unterstütze ich auch Führungskräfte, speziell im Vertrieb, durch Coachings und Seminare. In dieser Episode erhältst Du Einblick darüber, welche wichtigen Methoden und Tools Dir helfen können, Dein Team so zu führen, dass Deine Mitarbeiter hoch motiviert, engagiert und erfolgreich für Euer Ziel arbeiten.

Wissenschaftler haben herausgefunden, dass drei Zustände eintreten müssen, damit Menschen in Ihrem Beruf wirklich zufrieden sind: Klarkeit, Kontrolle und Bedeutung. Worauf kannst Du achten, um in Deinem Job mehr Zufriedenheit und Erfüllung zu verspüren? Welche Fallen kannst Du erkennen und umgehen, um motivierter Deinen Berufsalltag zu bestreiten? In diese Episode erfährst Du, welche Tipps und Methoden Dir dabei helfen können.

"Troja" Torsten-Roman Jacke ist Sales- und Marketingexperte, Potenzialgefährte und außerdem ein sehr cooler und netter Typ. Heute war er mein Interviewpartner und hat mit mir über ein spannendes Thema gesprochen. Über hochsensible Menschen in Organisationen und welche Chance sie für die interne und die externe Kommunikation sind. Es war eine große Freude, mit ihm über dieses Thema zu diskutieren. Daher ist diese Episode auch etwas länger ausgefallen, als üblich.

Mehr über Troja findet Ihr auch auf seinen Websites oder in den sozialen Medien:

https://aktivist42.de/

https://die-ermoeglicher.com

https://www.facebook.com/trojaAKTIVIST42

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Vertriebsteams werden heute oft noch nach alten Führungsprinzipien gesteuert. Streng hierarchisch, Provisionsmodelle ausschließlich auf Basis von Einzelleistungen und starke Kontrolle nach Umsatz- und Zielerreichung. Doch die aktuelle Managementlehre spricht heute von agilen Methoden, kooperativen und partizipativen Führungsmodellen, flachen Hierarchien und Motivation von Eigenverantwortung. In dieser Folge erfährst Du, worauf Du bei der Mitarbeiterführung in jedem Fall achten solltest.

Mit Dynamic Facilitation und anderen Methoden zu kreativeren und besseren Gesprächsergebnissen kommen. Darüber erzähle ich in meinem heutigen Podcast.