Die Frage, wann denn der beste Zeitpunkt ist, um mit der Suche nach neuen Mitarbeitern zu starten, ist eine der häufigsten Fragen im Social Recruiting Prozess. Und die erste Antwort ist natürlich: permanent! Ein wachsendes Unternehmen sollte immer auf der Suche nach neuen Fach- und Führungskräften sein.

Trotzdem gibt es einen datenbasierten Zeitpunkt, an dem es sich am meisten lohnt zu rekrutieren - der Jahreswechsel. Zu dieser Zeit gibt es erfahrungsgemäß aus verschiedenen einleuchtenden Gründen einen deutlichen Peak in den Zahlen der Bewerbungen und Einstellungen.

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Wenn Sie Ihr größtes unternehmerisches Problem lösen und aktiv neue Mitarbeiter finden wollen, dann haben wir das Konzept dafür.

In der heutigen Folge gibt es Realtalk zum Thema Mitarbeitergewinnung über Social Media im Handwerk. Funktioniert das überhaupt? Mitarbeitergewinnung über Facebook wird von zahlreichen Marketingagenturen wie der heilige Gral angepriesen, aber hier gibt es viele Fallstricke.

Facebook allein ist meistens nicht die Lösung und auch die Kampagnen müssen sehr zielgerichtet auf die zu besetzenden Stellen zugeschnitten sein, um genau die richtigen Bewerber anzuziehen. Eine einfache Stellenanzeige wie in der Zeitung dann online zu veröffentlichen reicht definitiv nicht aus. Für den Erfolg ist ein ganzheitlicher Prozess notwendig.

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In dieser Folge geht es darum, warum viele Handwerksbetriebe auch aus massenhaft vorliegenden Bewerbungen keine Einstellungen generieren können. Viele Bewerbungen zu bekommen, ist tatsächlich nicht das Problem.

Nur die Qualität der Bewerbungen und die Eignung der Bewerber ist dann in den meisten Fällen eher suboptimal. Christian Keller gibt vier konkrete Gründe mit auf den Weg, woran es liegen kann, dass Sie auch aus großen Bewerberströmen keine Fachkräfte einstellen können und gibt einige Lösungsansätze dazu.

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In der heutigen Folge geht es um ein sehr deutsches Phänomen - Hidden Champions als Arbeitgeber und warum diese Konstellation nicht optimal ist. In Deutschland wollen viele Unternehmen das Produkt und die Qualität für sich sprechen lassen, ohne nach außen in die Sichtbarkeit zu gehen. Diese Strategie kann im Vertrieb funktionieren, man verbaut sich aber so wichtige Chancen für die Mitarbeitergewinnung.

Wenn Sie weiterhin im stillen Kämmerlein vor sich hin arbeiten, ohne Ihre Ergebnisse nach außen zu tragen, werden andere jüngere, lautere Unternehmen die Fachkräfte wegschnappen - und das, obwohl Sie wahrscheinlich der bessere Arbeitgeber wären.

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Bei der Online Personalgewinnung kann man einiges falsch machen. Recruiting ist im Online Marketing derzeit das heiße Thema, daher spielen viele Werbeagenturen nun mit altbekannten Mitteln auf Jobgesuche aus. Dazu zählt zum Beispiel auch der mobile Funnel. Hierbei wird man bei Klick auf die Werbeanzeige direkt in einen Bewerbungsprozess geschleust.

Leider schreckt dieser Standardprozess Bewerber mehr ab, als sie zu überzeugen. Mit dieser Strategie werden essenzielle Schritte zur Bewerberauswahl außen vor gelassen, da sie rein auf die höchstmögliche Anzahl von Bewerbern getrimmt sind. So erhalten Sie zwar so viele Bewerber, die sich aber meistens als ungeeignet erweisen. Als Teilkomponente kann so ein Funnel definitiv Sinn machen, aber nicht als einzige Maßnahme.

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In der heutigen Folge geht es darum, ob es sich für Führungskräfte wie Projektleiter, Planer oder technische Zeichner lohnt, auf Social Media Stellenausschreibungen zu veröffentlichen. Hierzu ist zu sagen, dass nicht alle Social Media Kanäle gleich sind und sich unterschiedliche Personengruppen auf unterschiedlichen Plattformen tummeln.

Es gilt nur, die richtige Plattform für die Stellenausschreibung zu finden und die Stellenanzeige entsprechend den Bedürfnissen der Berufsgruppe zu formulieren - dann hat Ihre Anzeige auf jeden Fall Aussicht auf Erfolg.

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In der heutigen Folge geht es um eine besondere Kombination von Effekten im Recruiting. Viele Handwerksunternehmen akquirieren ihre besten Mitarbeiter durch scheinbar glückliche Zufälle, zum Beispiel Empfehlungen aus dem Freundes- und Bekanntenkreis von Mitarbeitern.

Aber Sie können das Auftreten dieser "Zufälle" tatsächlich steuern. Durch einen höheren Bekanntheitsgrad können Sie die Frequenz dieser Anfragen dramatisch erhöhen. Zum Beispiel durch die systematische Nutzung von Werbung auf Social Media.

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Was macht einen guten HR Mitarbeiter aus und wie hebt er sich vom Durchschnitt ab? Sie brauchen in Ihrer HR-Abteilung Mitarbeiter, die mehr tun als nur zu verwalten. Richtig gute Mitarbeiter haben immer Züge aus dem Vertrieb in sich - sie wollen das Unternehmen nach außen ansprechend repräsentieren und gute Mitarbeiter anziehen.

Eine gute Personalabteilung sehnt sich nach neuen Bewerbern und scheut nicht die Arbeit, die damit einhergeht. In Zeiten, in denen gute Bewerbungen Mangelware sind, ist es fatal, wenn eine unmotivierte Personalabteilung Ihnen wertvolle Bewerber vergrault.

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Heute geht es um das Thema Mitarbeiterzufriedenheit und wie sich diese durch bessere Prozesse und bessere Planung auf Ihren Recruitingprozess positiv auswirken kann.

Mindestens genauso wichtig wie die Gewinnung neuer Fachkräfte ist, die bestehenden Mitarbeiter zu halten. Außerdem kann man zufriedene bestehende Mitarbeiter auch sehr gut nutzen, um die Firma in der Außenwirkung ansprechend zu präsentieren.

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Christian Keller erzählt in dieser Folge von persönlichen Erfahrungen, die er mit Personalvermittlern bereits machen musste. Personalvermittler geben oftmals Garantien für Einstellungen und erhalten ihr volles Honorar, erst nachdem die Einstellung tatsächlich erfolgt ist - teilweise sogar erst nach Abschluss der Probezeit des Kandidaten. Hier kommen viele Faktoren zusammen, die der Vermittler überhaupt nicht kontrollieren kann oder zu verantworten hat.

Trotzdem hängt seine Bezahlung davon ab. Deshalb sind die Honorare für diese garantierten Einstellungen auch meist extrem hoch. Auch die Teilbeträge, die zu zahlen sind, obwohl keine Ergebnisse erzielt wurden, sind demzufolge höher als man denken möchte. Social Recruiting wird in den meisten Fällen günstiger sein und eine hohe Erfolgswahrscheinlichkeit aufweisen - auch ohne Garantie.

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