En este capítulo, planteamos algunos temas que los directores siempre deben tener en su agenda, y para aquello, levantamos estas tópicos a través de una serie de preguntas clave.

Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

En tiempos donde el perfil de los nuevos integrantes de un directorio es esencial para conformar boards diversos, es necesario fijarse en sus atributos, tanto de aptitudes duras como blandas.

Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

Invitados: Ornella Bono, socia directora de Humanitas Chile, y José Luis Barroihlet, socio consultor de Spencer Stuart.

Una forma simple y ordenada de revisar –y lograr– que una compañía logre esta tan ansiada característica, es elaborar un decálogo, y como IdDC, entregaremos uno en este episodio, tomando como base, que la firma se vio involucrada en un caso de fraude cometido por la alta dirección.

Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

Fortalecer el compromiso de la familia, alineando su visión con la del negocio, es fundamental para ser una empresa familiar exitosa. Si no existe un balance adecuado entre la familia y el negocio, las consecuencias tendrán un impacto negativo en ambas partes.

Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

Las crisis estallan cada vez más rápido y con un impacto más grande. El ciclo de noticias de 24 horas y la prevalencia de las redes sociales nos dejan expuestos constantemente. ¿Cómo debe reaccionar un directorio ante una crisis?

Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

Para que la disrupción signifique efectivamente una oportunidad, los directores deben estar facultados para gestionar equipos diversos, tanto generacionalmente como en disciplinas.

Conduce: Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

La diversidad e inclusión son desafíos para el Chile de hoy. Debemos, como sociedad, impulsar espacios de relacionamiento más inclusivos, saludables, respetuosos y equitativos para todas las personas al interior de las organizaciones.

Invitados: Janet Awad, directora de empresas, y Hernán Rodríguez, presidente de Colbún. 

En este episodio, Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC, habla sobre el mundo de las empresas familiares, cómo pueden ellas trascender y permanecer en el mercado.

Solo alrededor del 3% de este tipo de organizaciones sobreviven más allá de la tercera generación. Cómo planificar la sucesión e implementar un marco de gobierno corporativo que permita tomar las mejores decisiones para apoyar un futuro sostenible, es uno de los principales retos familias empresarias.

En este episodio, Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC, habla sobre las estrategias de ética e integridad en las empresas. Y es que impulsar medidas para asegurar que existe un adecuado clima ético, debe ser una prioridad en la agenda de los directorios.

En este episodio, Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC, habla sobre la disrupción en los directorios, en un contexto donde el capital humano, el equilibrio entre estrategia de corto y largo plazo y otros, son puntos que afectan a una organización.

Actualmente, en un momento en que los stakeholders están más empoderados que nunca y el cambio constante es la nueva normalidad, hay que saber cómo prepararse para los desafíos exponenciales que esto conlleva.