Você pergunta e nós respondemos.

Com base em comentários, problemas e desafios que profissionais de facilities e manutenção nos deram, selecionamos as principais questões levantadas e, juntamente com o Paulo Walter, discutimos e apresentamos os possíveis caminhos a serem seguidos diante dos desafios apontados.

Paulo Walter faz um breve panorama do mercado de trabalho, das oportunidades e mostra, na sua opinião, como um profissional deve se comportar e agir para estar em constante crescimento.   Curiosidade e determinação são dois dos aspectos mais importantes citados por ele.

Aplicáveis em empresas com uma só unidade produtiva como em empresas com operações multi-sites que buscam um padrão corporativo de atuação da função Manutenção.  A implantação de sistemática de Auditorias de Manutenção tem como principal objetivo permitir a empresa acompanhamento da evolução das práticas de manutenção preconizadas em suas políticas globais e objetivos e metas de produção.  com especial enfoque em:  

A execução de Auditorias de Manutenção tem como principal objetivo permitir a empresa visualizar o status do cumprimento das práticas de manutenção estabelecidas em suas políticas globais e objetivos e metas de produção, respeito a qualidade, segurança e meio ambiente.

ANS, em inglês SLA (Service Level Agreement), é comumente usado para estabelecer os níveis de qualidade e outras condições de relacionamento de recebimento e entrega entre cliente e fornecedor, sejam eles internos ou externos. 

O ANS para a Manutenção pode ser com a própria área de Operação da mesma empresa, como pode ser com contratados.  A formalização e o entendimento dos processos, interesses, valores, objetivos e metas devem ser condensados e compreendidos pelas partes para que acordos de serviços sejam estabelecidos.

O que será do ser humano no futuro?

No terceiro episódio do podcast, o assunto da vez foram os Indicadores. indicadores de gestão, operações e manutenção. Um tema de extrema importância que vai além da gestão de ativos e facilities e envolve organizações, processos, tomadas de decisão e, claro, pessoas.  Paulo Walter, especialista no assunto, destaca quais são os principais indicadores e de que forma eles devem ser gerenciados para favorecer uma tomada de decisão mais inteligente e um dia a dia de trabalho mais organizado e eficaz.

O assunto da vez do podcast é o Plano Diretor de Manutenção. Marcelo e Paulo discutem os pilares, os aspectos mais importantes e a relevância do PDM na hierarquia organizacional e no dia a dia de uma empresa.  Uma coisa é fato, um plano diretor de manutenção vai muito além do que a simples determinação de rotinas operacionais e de manutenção.

No primeiro podcast da Infraspeak, Marcelo Leite - condutor da conversa - e Paulo Walter - especialista e autoridade máxima na área de gestão de facilities e ativos - apresentam um panorama da gestão de manutenção e os principais problemas enfrentados por gestores e demais profissionais nas empresas. Os principais pontos discutidos foram: