Muchas veces los clientes te piden algo que no es exactamente lo que necesitan y tú tienes 2 opciones: darles lo que te piden o hacerles vez que no necesitan lo que te están pidiendo.

Tengo clara mi elección y la mejor forma es ayudarles a que sean ellos los que lo vean con sus propios ojos… ;-)

A veces se te presentan oportunidades de forma inesperada, ante lo que tienes 2 opciones: esquivarlas o aprovecharlas.

Por supuesto, tienen que ser “aprovechables”… es decir, no te digo que te lances a lo loco a cualquier cosa.

Las cosas llevan su tiempo y hay que ensayar, pero al final te toca salir al escenario.

Hoy os cuento cómo pusimos intentamos poner en marcha en marcha una unidad de innovación, experiencia de la que saqué muchos aprendizajes.

Entre ellos, que el mayor enemigo de la innovación suele estar en algo que no se menciona en las escuelas de negocios: los “es ques” 🤣

Muchas veces confundimos precio y valor… o echamos las cuentas según nos interesa en cada momento.

Las cosas tienen un precio que a veces está muy alejado de su valor… por ejemplo, ¿sabes cuánto dinero tendrías hoy si hubieras comprado un bitcoin hace 7 años.

Da igual cuando leas esto, la respuestas es esta: NADA 🤔

No siempre la gente más preparada obtiene los mejores resultados. Entran en juego muchos factores: la actitud, la aptitud, la suerte…

Y, por supuesto, nadie es infalible, mirad por ejemplo Rafa Nadal, que “ha perdido” 4 Roland Garros… 😂

Últimamente, tengo mis lapsus con la ortografía en los títulos de los episodios, la semana pasada se me “olvidaba” una “hache” y hoy se me cuela… 😂

Como puedes que te hayas colado tú alguna vez en alguna fiesta; especialmente, si eres “el de Contabilidad”.

Para los que os duelan los “hojos” al leer el título de este episodio, lo único que os puedo recomendar es que lo escuchéis.

Quizás así le encontréis un poco de sentido… aunque tengo que reconocer que hay situaciones que no tienen ninguno, aunque alguno se atreva a justificarlas… 😱

La vida va de tomar decisiones... y de tomarlas en el momento en el que toca tomarlas y con la información que tienes en ese momento.

Una veces nos equivocaremos y otras no pero lo importante no es eso, lo importante es estar convencido de esas decisiones y ser consecuente 😉

Todos queremos hace nuestro trabajo lo mejor posible, aunque no siempre lo consigamos. A veces por el hecho de tener que seguir reglas absurdas, otras por no saber escuchar o por hablar más de la cuenta.

Conviene pararse a pensar si muchas de las cosas que hacemos tienen mucho sentido o quizás sea más sensato dejarlo todo en manos de la suerte 🤣

En el año 2012, SAP compró SuccessFactors, aunque hasta que no pasaron unos años, la cosa no empezó a moverse mínimamente.

A día de hoy, seguimos intentando aclararnos hacia dónde nos va llevar todo eso, así que imaginaros hace 8 años.

En nuestro caso, intentamos enterarnos de qué iba esto desde el primer momento, aunque hubo gente que se olvidó de ciertas cosas... ;-)