Dzisiaj rozmawiamy o komunikowaniu niepopularnych zmian i wiadomości pracownikom. Na co zwrócić uwagę? Czy mówić otwarcie o swoich wątpliwościach? Co mówić, a czego nie mówić? Zapraszamy!

#zarzadzaniezmiana #przywodztwo #komunikacja

Po dłuższej przerwie wracamy z lekko zmienionym formatem. Dziękując za uwagi słuchaczki skracamy czas odcinków do maksimum 20 minut. Dzisiaj rozmawiamy o podejściu do zarządzania zespołem w sytuacji, kiedy mamy ograniczone środki w budżecie, a jednocześnie duże oczekiwania pracowników. Temat na czasie, ale bardzo uniwersalny, bo w każdej organizacji prędzej czy później nadchodzi moment, kiedy środki do dyspozycji wydają się być mniejsze niż u konkurencji.. Czy napewno? Zapraszamy do odsłuchania odcinka. #zarządzanie #oczekiwaniaplacowe #kryzyswbranzyit

Dzisiaj zajmujemy się dość popularnym problemem związanym z powrotami do biura po kilku latach pracy zdalnej. Z jednej strony wiele firm próbuje nakłonić pracowników do powrotów wierząc, że gwarantuje to lepsze relacje i współpracę w zespołach. Z drugiej strony wielu pracowników opiera się zmianom nowo wypracowanych nawyków. Czy istnieje idealne rozwiązanie? Razem z Tomkiem dzielimy się naszymi przykładami oraz przemyśleniami na temat tego jak, według nas, należy do tej kwestii podejść. #remotework #hybridwork #officework #pracawbiurze #pracazdalna #pracahybrydowa

Nie mieliśmy sprecyzowanego tematu dzisiaj, ale rozmawialiśmy z Tomkiem o dobrych praktykach w roli menedżera(ki). Zaczęliśmy niewinnie od planowania dnia rano i jakoś poszło. To temat rzeka, dlatego z pewnością będziemy dzielić się kolejnymi propozycjami w następnych odcinkach. Posłuchajcie! #dobrenawyki #zarzadzanie

Dzisiaj gościmy z Tomkiem Magdę i Natalię. Dwie menedżerki, które podzielą się swoimi refleksjami na temat różnic w stylu zarządzania, wyzwaniami dla kobiet w roli menedżerskiej i radami dla kobiet aspirujących do takiej roli. Porozmawiamy także o prawdziwym sensie różnorodności w zespołach i korporacyjnym podejściu do tematu "diversity". #womenintech #femaleleaders #femalemanagers #menedzerki

Poziom wiedzy technicznej u menedżerów w branży IT jest dość często dyskutowany. Część osób uważa, że wiedza z zakresu teleinformatyki jest niezbędna, ale są też odmienne opinie. Co na ten temat sądzą Tomek i Łukasz? Posłuchajcie! #technicalmanager #zarzadzaniezespolem

Zgodnie z zapowiedzią w poprzednim odcinku, dziś rozmawiamy o początkach pracy w roli menedżera. Wspominamy o typowych pułapkach, w które można wpaść, ale najwięcej czasu poświęcamy omówieniu relacji jakie trzeba zbudować. Czego się trzymać i oczym lepiej zapomnieć. To wielki krok i duża zmiana w charakterze pracy jaką wykonujemy. Zapraszamy!

Dzisiaj spróbujemy pomóc kandydatom przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej na rolę menedżera. Czego możemy się spodziewać, jakie rzeczy mogą nam pomóc dobrze wypaść. Podamy kilka przykładów pytań, na które warto się przygotować oraz jakie pytania warto zadać w trakcie rozmowy lub po niej. Będzie też kilka zdań na temat tego co warto zrobić w przypadku nieudanej próby, aby zwiększyć swoje szanse następnym razem. Zapraszamy! #jobinterview #managerinterview #roleinterview #rozmowakwalifikacyjna

Rozpoczynamy nasz cykl od rozważań na temat działań, które mogą pomóc rozwinąć się w kierunku roli menedżera. Na co warto zwrócić uwagę, w jaki sposób się promować czego się wystrzegać. Razem z Tomkiem dzielimy się swoimi doświadczeniami oraz opiniami, które, mamy nadzieję, pomogą przyszłym menedżerom w ukierunkowaniu swoich wysiłków.  #zostacmenedzerem #zostacmenegerka #becomingmanager

Zaczynamy od krótkiej prezentacji autorów oraz wyjaśnienia powodów, dla których postanowiliśmy z Tomkiem zacząć nagrywać podcast. Mówimy też jakiego rodzaju tematyka będzie poruszana w naszych nagraniach. Zapraszamy!