經營ATOMY要做兩件事:推薦分享、經營團隊。透過人、工具、集會,使夥伴成為老師。艾多美要怎麼做?專心做兩件事情。⚘第一件事情就是「推薦分享」
另外一個就是「經營團隊」。
「推薦分享」,每天不斷認真的去分享。分享成功就會出現兩種人,一種就是消費者,另外一種就是經營者。消費者|服務好。經營者|帶進系統,新人啟動。推薦分享再怎麼厲害,也就是一個人做,頂多就是像很厲害的業務員,永遠沒有辦法做到團隊。「經營團隊」是企業家的工作,怎麼經營團隊?簡單講就是進入成功系統。所謂系統,在艾多美就是😊人、🏓工具、🦋集會。自己要先成為一個能夠真的是獨立作業的經營者、很有老闆心態的「人」、能夠主動去會場學習,然後也會自己主動去做產品的體驗,成為對的「人」。再來也要好好地運用「工具」,工具有哪些,產品體驗包、公司官網影片、APP……「集會」,公司二天一夜的成功學院、一日研討會,還有各地中心課程、創業說明會、領袖分享的課程(大集會|單向學習),夥伴會感染到滿滿的電力。這時候沒有辦法做一個回應,這時,小型集會就顯得重要了。
(小集會|雙向互動)線下或線上家聚、產品體驗會,這就是屬於比較小型的一個集會。在這裡就是讓我們可以學習成長的。如果在分享當中,我們有什麼問題,都可以在這裡尋求一個協助幫忙,一定會有人來幫助我們的,那這裡就是小集會,就是提升我們個人的能力。
🌺簡單的講,大集會就是充滿電力,小集會就是提升我們的能力,兩者缺一不可,我們在艾多美就可以無往不利。
🌺為什麼我們要做一個集會?集會的目的很簡單,主要有三個。一個就是要❤「成為典範」。大家都有聽過,什麼叫身教重於言教,我們常常都很希望
夥伴要去會場學習,可是,如果我們今天自己本身沒有去,夥伴會去嗎?除了我們自己要先做到,自己要先真的有做到身教、以身作則。也就是,「說我所做的說,做我所說的。」這樣子我們才能夠成為一個典範,帶夥伴去學習。第二就是❤「檢視組織」。只有真正有心想要經營的人,才會願意花時間來到集會。我們帶進集會,才知道哪些夥伴是真的想要經營的。我們只要把人、把時間、把資源放在對的人身上就好了,會比較有效率。那如果我們自己沒有進到會場,也不知道哪些夥伴平常有來?如果哪天他沒有來,我們就要打個電話關心一下,嗨、你今天是有什麼事情?為什麼今天沒有來啊?要及時的去關心一下,讓夥伴知道我們有在關心他,所以只有自己進入到會場,才能夠知道我們自己的組織發生了什麼事情。那麼簡單的講,其實這就是一個「點將」的一個好處,一個好場所。第三就是要❤「落實我們知道的。」其實很多人來會場,都是想要來學自己沒有學到的,很多人來過之後都會說,這個我都聽過了,這個我都會了,那請問一下,會了有做到嗎?真的有做到嗎?
其實,會不會是一件事,另外一件事,就是要落實,落實才是真正最重要的,就是我們不是來學我們不懂的,而是要來落實我們所知道的。