夢想宇宙

要成為更智慧的自己，首先必須放下我們的自我，和先入為主的觀念。當我們[自我忘卻]，我們便可以更加純粹地去感受世界，進而發現生命的真諦。[自我忘卻]是一種釋放對自己在特定方面的依戀、控制或認同的行為。這是一個無我的概念，放棄以自我為中心的思維，獲得對世界更深刻的洞察力和理解。自我忘卻可以超越自我的局限，擁有更智慧的無我境界。透過尋找智慧的親身體驗，分享3個主題：

1. 什麼是自我忘卻？

2. 智慧與自我忘卻之間的關係

3. 自我忘卻的實踐旅程

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今天要聊的主題是GRIT，GRIT是追求長期目標的熱情與毅力，是指一種堅毅不屈的性格特質，即在面對挑戰、困難和逆境時，能夠持續投入努力、保持熱情和毅力的能力。包括兩個主要的元素：熱情和毅力。熱情指的是持續的努力，並對目標的長期投入；而毅力則是指在面對挫折、失敗和困難時，堅定不移地繼續前進的能力。讓我們透過GRIT特質的培養，擁有完成長期目標，並獲得成功的關鍵因素。

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今天要聊的主題是患者數字孿生(Patient Digital Twin；PDT簡稱)，是我一生中最關注的科技。今年第一季還沒結束，AI新創公司獲得很多資金挹注，非常明顯地，與醫療相關的AI新創也獲得很多創投的資金，其中以 Unlearn公司(簡稱U公司)用AI創造數字孿生改造臨床試驗，最引起我的注意。人才及資金匯集，是不是代表患者數字孿生PDT時機已經成熟！本集探討3個重點：

1. 借錢也要治病，患者數位孿生將快速發展

2. U公司用人工智慧創造數字孿生改造臨床試驗

3. 患者數字孿生PDT時機已經成熟！

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越來越多的研究發現，人體的天然大麻素系統是跑步者興奮的主要驅動力，也是運動後心理健康和壓力緩解的主要驅動因素。運動會刺激身體天然大麻素的釋放，這對心理健康和緩解壓力有很多好處。本集探討3個重點：

1. 運動對健康的好處

2. 內源性大麻素的驚人作用

3. 了解跑步者的高潮

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商業模式不是商業計劃，也跟獲利模式和定價模式不同。商業模式描述了一個企業或組織的基本組成部分，這些組成部分結合起來會產生利潤。它指出了確保持續成功的收入來源、成本結構以及利潤和增長模式。討論3個重點：

1. 商業模式不是商業計劃

2. 商業模式、獲利模式和定價模式的不同

3. 商業模式的5個重要模式

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上週AI科技界最重要的大事，一定是OpenAI 推出 ChatGPT 外掛程式系統的上線，就像是早期 iPhone 開放 App Store 一般，OpenAI 正在悄然建立起自己的 AI 生態帝國。輝達絕對是現階段最大的獲利者，至少未來一年的訂單能見度已經確定，因此市值大漲。我更關心的是，一般人如何利用生成式AI獲利?今天討論3個主題：

1. 剖析生成式 AI 的獲利結構

2. 一般人如何利用生成式AI獲利

3. OpenAI 推出 ChatGPT 外掛程式系統

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幾十年來，豐田和通用汽車等頂級汽車製造商已經在裝配線上使用工業機器人實現業務自動化。機器人還用於製造業的許多工廠的裝配線。特斯拉的電動車也因為使用大量的機器人，可以大量生產並不斷的降價，因此，可以預期特斯拉人形機器人的成功，會建立在複製電動車的商業模式，並使用特斯拉累積的技術，加上大家對馬斯克的信心。跟大家說明3個部份：

1. 機器人的崛起——他們已經和我們在一起了

2. 特斯拉人形機器人會成為通用機器人的典範嗎?

3. 可以預期特斯拉人形機器人的成功

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今天要跟大家分享，我獨創的[四不態度]，不生氣、不計較和不抱怨，完成不可能的任務。請將右手手指伸直，把拇指向內彎曲，指向腦部右邊的太陽穴，開始深呼吸3下，並挺起胸膛。這個動作是一種能夠讓自己保持平靜、積極面對生活的[四不態度]。如果你能夠做到不生氣、不計較和不抱怨，你就能夠更好地控制自己的情緒和思維，並且積極改變方法，透過合作達成被要求完成的不可能任務。

不生氣意味著不被負面情緒所影響，不讓別人的行為激怒你，而且冷靜思考並找出解決問題的方法。不計較則是放下心中的小節，不計較別人的過錯，把注意力放在自己能做的事情上。不抱怨則是拋開抱怨，正面思考，積極尋找解決問題的辦法，才能可能達成不可能的任務。

[四不態度]需要自我控制和持續的練習，但一旦掌握[四不態度]，它可以幫助你更好地處理生活中的挑戰，減少不必要的壓力和煩惱，並促進你的個人成長和成功，達成不可能的任務。

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「商業構想變現」有兩大關鍵：

第一個關鍵. 企業設計

將構想轉成實際的價值主張與穩固的商業模式：

●發想：盡可能找出備選方案，不要執著在第一個構想。

●商業原型：過濾所有的方案，善用價值主張圖與商業模式圖釐清想法。

●最後評估：確認設計可以解決顧客的問題，就是痛點，再進行測試。

「商業構想變現」的第二個關鍵是測試

找出最重要、最迫切的假設進行實驗，從中學習關鍵洞見，並反覆求證。包括：

1. 需求性：消費者對這項構想有沒有興趣？

2. 可行性：在技術上，這項構想能不能實現？

3. 存續性：能不能用這個構想獲利、持續經營事業？

史蒂芬．布蘭克他說：「沒有一項商業計劃能在第一次接觸消費者後存活。」

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掌握第三人生就是改變自己的退休後生活，第三人生規劃，主要有以下建議：

1. 健康優先：

2. 財務自由：

3. 夢想成真：

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