Nachdem es im ersten Teil um Haltung, Werte und persönliche Erkenntnisse ging, folgt nun der strategische Deep-Dive in das digitale Geschäftsmodell von Headfound.

Im Zentrum steht die Frage:

Michael erklärt, warum klassische Modelle wie das Perm-Geschäft mit Provisionslogik an ihre Grenzen kommen – und welche Alternativen es bereits gibt.

Wir sprechen unter anderem über:

Warum die Staffingbranche mehr Produktlogik braucht

Welche Rolle Subscription-Modelle statt transaktionsbasierter Abrechnung spielen

Wie durchgehende Digitalisierung der Candidate Journey funktionieren kann

Warum Headfound nicht nur Menschen vermittelt, sondern auch virtuelle Ressourcen integriert

Wie KI-gestützte Prozesse den Arbeitsalltag von Consultants verändern

Und was es bedeutet, wenn Mensch & Maschine im Staffing zu hybriden Teams verschmelzen

Diese Folge zeigt, wie ein modernes Staffing-Unternehmen aufgestellt sein kann – kundenorientiert, datenbasiert, skalierbar und technologiegetrieben.

Ein echter Weckruf für alle, die im klassischen Modus unterwegs sind und spüren, dass sich die Branche gerade grundlegend wandelt.

Ein Muss für alle, die ihr Geschäftsmodell auf Zukunft stellen wollen.

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