Staffingpreneur

17 Jahre lang hat Dennis Hoffmeister in einer der weltweit größten Personalberatungen Karriere gemacht: Vom Consultant in Frankfurt stieg er bei der PageGroup bis zum Managing Director auf, führte bis zu 200 Mitarbeitende und steuerte internationale Einheiten. Ende 2023 entschied er sich für den Schritt in die echte Unternehmerschaft: Er stieg als Gesellschafter bei der britischen Boutiquemarke Goodman Masson ein, um deren Deutschlandgeschäft (Perm, Interim, RPO) auszubauen. 

Seitdem treibt er die Transformation des Deutschlandgeschäfts voran: vom klassischen Permanent Recruitment hin zu einem breiteren Talent-Solutions-Ansatz mit einem starken Interim-Geschäft, datengetriebenen Entscheidungen und neuen Technologien. 

Doch wie führt man eine Personalberatung erfolgreich durch einen anspruchsvollen Markt? Und welche Rolle spielen KI, Automatisierung und persönliche Kundenbeziehungen dabei? 

Die Highlights dieser Folge:

MEIN GAST Dennis Hoffmeister, Managing Director Germany bei Goodman Masson

LinkedIn Dennis Hoffmeister , Website Goodman Masson

HOST & TEAM

Host: Thomas André Sola 

Produktion: Inspirezz 

Schnitt: Podcast-Service mit Herz

In dieser Folge von „Fakten und Flurfunk” sieht es für die Staffing-Branche im Oktober 2026 nach Aufschwung aus – doch André warnt davor, sich zu früh zu freuen. Wir schauen auf die Konjunktur, das BIP-Wachstum und die Nachfrage nach Personalvermittlung, Zeitarbeit und Contracting – und auf die Frage, welche Chancen sich daraus für 2027 wirklich ergeben.

Gemeinsam gehen wir durch die aktuellen Marktindikatoren und überraschende Entwicklungen in einzelnen Branchen: Warum entwickelt sich die IT weiterhin anders als Maschinenbau, Gesundheit und Soziales? Wir sprechen darüber, wie künstliche Intelligenz das Recruiting verändert, welche neuen Herausforderungen Unternehmen jetzt bewältigen müssen und warum klassische Vertriebsansätze im Staffing zunehmend an ihre Grenzen stoßen könnten.

Zum Schluss weiten wir den Blick: Welche Weichen sollten Personaldienstleister jetzt stellen – und was steckt hinter dem Fragezeichen der wirtschaftlichen Entwicklung für 2028? Wenn du tiefer einsteigen willst: www.staffingpreneur

Vom Bundesliga-Basketballer und Konzerneinkäufer zum Staffingpreneur: Etienne Leck hat jahrelang den Einkauf im Mittelstand und der Industrie geleitet, bevor er 2024 die LECK Unique Staffing Professionals GmbH (USP) gründete. Bereits im ersten Geschäftsjahr erzielte sein Unternehmen einen siebenstelligen Umsatz.

In dieser Folge spricht Etienne über die Branche aus der Einkäuferbrille. Er erklärt, warum es nicht reicht, Lebensläufe weiterzuleiten, ohne den tatsächlichen Bedarf zu verstehen, wann 20 bis 25 % Marge angemessen sind und wie erfolgreiche Verhandlungen durch Verständnis, Vorbereitung und Vertrauen entstehen.

Die Highlights dieser Folge:

Wie man auch in Wachstumsphasen mit kleinen Teams die Kontrolle über CRM-Prozesse behält, zeigt unser Sponsor Bullhorn. Hier kannst du direkt prüfen, welche Hebel dein Unternehmen auf das nächste Level heben: https://www.bullhorn.com/de/staffingpreneur-ki-potenziale/?utm_source=shownotes&utm_medium=social&utm_campaign=staffingpreneur&utm_content

MEIN GAST

Etienne Leck, CEO & Founder der LECK Group und LECK Unique Staffing Professionals GmbH (USP)

LinkedIn Etienne Leck: https://www.linkedin.com/in/etienne-leck-b350aaab/

Website LECK Group: https://leck-group.de/

NAMEN & INFOS

HOST & TEAM

Host: Thomas André Sola

Produktion: Inspirezz

Schnitt: Podcast-Service mit Herz

In der Episode erwähnte Personen und Unternehmen: Kloepfel Consulting, Goran Barić, Oliver Hecker, Chris Voss, Carlos Frischmuth, Hays, Michael Page

In dieser Folge von „Fakten und Flurfunk" ist die Sommerpause vorbei: Simone Straub und ich liefern wieder Zahlen, Daten und Fakten. Wir schauen auf die aktuelle Marktlage, auf die ersten positiven Frühindikatoren und auf die Frage, wie sich der Arbeitsmarkt im Jahresendspurt entwickelt – und ob 2027 tatsächlich Anlass zur Hoffnung gibt.

Gemeinsam mit unseren Gästen gehen wir durch die Segmente: Industrie, Vertrieb, Engineering sowie Maschinen- und Fahrzeugtechnik. Wo zeigen sich Chancen in Engpassberufen, wo entstehen neue Wachstumsfelder? Wir sprechen über den Arbeitsmarktkompass, über die veränderte Bedeutung von Skills und Branchen und darüber, welche Signale du jetzt besonders genau beobachten solltest. Dazu kommen Produktivität, Personalplanung, Zeitarbeit und die aktuelle Entwicklung in der Personalberatung.

Zum Schluss weiten wir den Blick: internationale Perspektiven, neue Geschäftsfelder und die Themen, die die Staffing-Branche über das Jahresende hinaus beschäftigen werden. Wenn du tiefer einsteigen willst: www.staffingpreneur

Vom Pâtissier & Küchenmeister zum Inhaber einer 13-köpfigen Staffingfirma: Arne Große hat das Handwerk von der Pike auf gelernt. Nach Jahren im gewerblichen Vertrieb bei persona service und Onsite-Projekten in der Onshore-Windenergie bei bindan und Convent Experts gründete er 2020 mitten in der Corona-Pandemie die simplecon GmbH.

In dieser Folge räumt Arne mit dem Klischee auf, Rec2Rec sei ein „Schmuddeleckengeschäft“, und zeigt, wie man mit kompromissloser Qualität, Team-Placements und ehrlicher Transparenz die wichtigsten Akteure unserer eigenen Branche rekrutiert.

Die Highlights dieser Folge:

Ein Dank gilt unseren Sponsor für den Grid Report: 

https://www.bullhorn.com/de/staffingpreneur/?utm_source=shownotes&utm_medium=social&utm_campaign=staffingpreneur&utm_content

MEIN GAST Arne Große, geschäftsführender Gesellschafter der simplecon GmbH Website simplecon GmbH LinkedIn Arne Große

NAMEN & INFOS

HOST & TEAM Host: Thomas André Sola 

Produktion: Inspirezz 

Schnitt: Podcast-Service mit Herz

Schlagworte/Tags: Staffingpreneur, ArneGrosse, simplecon, R2R, Rec2Rec, Zeitarbeit, Personalvermittlung, Windenergie, Manpower, Bullhorn, APSCo

Bescheidenheit gepaart mit brutalem Sales-Drive: Phil Prentice hat jahrelang für die Allegis Group (Aerotek/TEKsystems) in den USA und Deutschland gezeigt, wie man Großkunden gewinnt. Vor zweieinhalb Jahren hat er den Konzern-Schreibtisch geräumt und gemeinsam mit Till Stetter Talent in Tech gegründet – eine Boutique für High-End IT Contracting.

In dieser Folge räumt Phil mit dem „Gebrauchtwagenhändler-Image" im deutschen Recruiting auf und zeigt, wie man mit MEDDIC und konsequentem 180-Grad-Vertrieb echte Kunden-Partnerschaften aufbaut.

Die Highlights dieser Folge:

Gast:
Phil Prentice, Gründer & Managing Partner von Talent in Tech
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/phil-prentice-9103b814/
Website: https://www.talentintech.de/

Sponsor:
Genau diese Effizienz zeigt auch der GRID Report von Bullhorn: 55 % der Top-Performer im Staffing erreichen Vermittlungszeiten unter 10 Tagen, 54 % Fill-Raten von 50 % und mehr. Hol dir deinen kostenlosen GRID Report:
https://www.bullhorn.com/de/staffingpreneur/?utm_source=beehiiv&utm_medium=podcast&utm_campaign=staffingpreneur

Newsletter für Staffing-Profis:
Branchen-News, Marktlagen-Analysen und Podcast-Recaps – kompakt und faktenbasiert:
https://www.staffingpreneur.de/?modal=signup&utm_source=beehiiv&utm_medium=podcast

STAFFINGPRENEUR PODCAST
Im STAFFINGPRENEUR Podcast reist Thomas André Sola regelmäßig zu den führenden Köpfen der Recruitment- und Staffing-Branche, um ihre Erfolgsgeschichten, Insider-Insights und Best Practices direkt zu dir zu bringen. Neue Folgen erscheinen in der Regel alle zwei Wochen – meist donnerstags.
Website: https://www.staffingpreneur.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/staffingpreneur/

Bevor es wieder regelmässig mit Content losgeht, vergessen Simone Straub und ich den spießigen Urlaubs-Modus in der letzten Urlaubswoche. In dieser unzensierten Summer Edition schalten wir spontan die Kamera an, um die sommerliche Saure-Gurken-Zeit mit frischem Branchen-Gossip und ehrlichen Analysen zu füllen.

Wir unterhalten uns über das geplante Revamp von T. André Solas Marktlage-Newsletter und sein neues Analyse-Tool: eine erweiterte Beveridge-Kurve, die über die Zugangsrate zur Arbeitslosigkeit tagesaktuelle Turnaround-Signale für einzelne Branchen liefert. Das Hauptthema der Folge ist eine feurige Debatte über die sogenannte „Lost Staffing Generation". Wir beleuchten, ob die klassischen Nachwuchs-Systeme großer Häuser wie Hays aussterben, warum immer mehr Agenturen blutige Rookies streichen und voll auf Senior Consultants mit KI-Power setzen – und wie gefährlich der Engpass in der Teamleiter-Ebene für dich wird.

Zudem liefern wir uns einen provokanten Schlagabtausch zum Thema Sales-Challenges im Vertrieb – genialer Performance-Motor oder veraltetes Führungsinstrument? Zum Abkühlen servieren wir zum Schluss die gewohnte Dosis flacher Sommer-Witze.

In dieser Folge von "Staffingpreneur" reist Thomas André Sola nach Gummersbach und spricht mit Frank Ferchau, Chairman und Gesellschafter der FERCHAU Gruppe, über sechzig Jahre Firmengeschichte, den Moment des Loslassens und die Frage, ob FERCHAU eigentlich noch ein Staffing-Unternehmen ist.

Frank bringt eine Geschichte mit, die tief mit der Entwicklung der deutschen Ingenieur- und Technologiedienstleistung verwoben ist. Das Unternehmen, das sein Vater Heinz Ferchau 1966 als kleines Ingenieurbüro gründete, ist heute eine der führenden Plattformen für Technologiedienstleistungen in Europa: fast eine Milliarde Euro Umsatz, zehntausend Mitarbeitende, hundertdreißig Standorte. Drei Jahrzehnte lang hat Frank diese Entwicklung entscheidend geprägt, bis er Anfang 2025 die operative Verantwortung abgegeben und die Rolle des Chairman übernommen hat.

Im Gespräch teilt Frank offene Einblicke in genau diesen Übergang. Frank beschreibt Führung nicht als Funktion, sondern als Lebensform, die volle Verantwortung fordert, auch für die unbequemen Themen wie den Generationswechsel innerhalb eines Familienunternehmens. Warum die bewusste Trennung von Gesellschafter- und Geschäftsführerrolle für ihn und für die Organisation der richtige Schritt war, erzählt er ohne Umwege.

Ein zentraler Spannungspunkt des Gesprächs ist die Identität von FERCHAU selbst. Andre sieht das Unternehmen als klassischen Staffing-Player, Frank widerspricht dem konsequent. Der Fokus lag von Beginn an auf vielfältigen Ingenieur- und Technologiedienstleistungen. André und Frank diskutieren, wie sich klassisches Contracting und Arbeitnehmerüberlassung hin zu komplexen Projekt- und Statement-of-Work-Modellen entwickeln, und warum genau diese Formate aus Franks Sicht die Zukunft des europäischen Marktes prägen werden.

Zudem gibt Frank tiefe Einblicke in die Digitalisierungsstrategie von FERCHAU. Während viele Unternehmen Digitalisierung als reines Effizienzprojekt behandeln, investiert FERCHAU einen achtstelligen IT-Betrag in eine konsequente, übergreifende Plattformstrategie. Seine Überzeugung: Technologie ersetzt menschliche Expertise nicht, sie verstärkt sie und schafft Mitarbeitenden mehr Raum für Vertrauensaufbau, Beratung und Problemlösung, auch bei komplexen Kundenorganisationen.

Zum Abschluss wagt Frank den Blick nach vorn: fortschreitende Konsolidierung, stärker internationalisierte Geschäftsmodelle und eine zunehmende Verzahnung von Staffing, Technologie, Beratung und digitalen Plattformen.

Diese Folge ist ein Must-Hear für Unternehmerinnen und Unternehmer, Staffing-Führungskräfte, Ingenieurdienstleister und Familienunternehmer, die verstehen wollen, wie sich Technologie, Industrie und Arbeitsmarkt in Europa in den kommenden Jahren verändern werden.

MEIN GAST

Frank Ferchau, Chairman und Gesellschafter, FERCHAU

Website FERCHAU

LinkedIn Frank Ferchau

Podcast „Klartext Wirtschaft“

NAMEN & INFOS 

In der Episode erwähnt:

• Podcast snackbar von Stepstone Deutschland

Podcast Heldengeschichten von Thomas Löbel

HOST

• Host: Thomas André Sola

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Schlagworte/Tags: Staffingpreneur, FERCHAU, Frank Ferchau, Technologiedienstleister, Engineering Services, Statement of Work, Digitalisierung, Familienunternehmen, Leadership, Industriestandort Deutschland, Automotive, MINT

Diese Folge ist anders als sonst. Keine ruhige Eins-zu-eins-Runde, sondern ein offener Schlagabtausch – live aufgenommen auf der TALENTpro 2026 in München, einer der führenden HR-Messen im deutschsprachigen Raum.

Auf der einen Seite: Marcel Rütten. Kopf hinter dem Erfolgsformat Schicht im Schacht, einer der profiliertesten Stimmen im internen Recruiting. Er hat bei globalen Konzernen rekrutiert, NGOs beraten, Bücher geschrieben – darunter Recruiting Analytics und das Toolkit Candidate Experience. Über 15 Jahre Recruiting-Praxis, tief verwurzelt in der Welt der internen Personalbesetzung.

Auf der anderen Seite: Thomas André Sola. Verbandsvorsitzender von APSCo Deutschland, dem Branchenverband der White Collar Staffing Firmen, und Host des Podcasts Staffingpreneur. Die Stimme der externen Staffingbranche – der Seite, die gerufen wird, wenn interne Ressourcen nicht reichen.

Zwei Welten, die jeden Tag um dieselben Talente kämpfen und selten ehrlich miteinander reden. In dieser Sonderausgabe tun sie es. Mit einer provokanten Eingangsthese: Würde internes Recruiting immer funktionieren, bräuchte es die gesamte Staffingbranche gar nicht. Widerspruch erwünscht – und er kommt prompt.

Das Gespräch nimmt kein Blatt vor den Mund. Es geht um die Missverstaendnisse zwischen HR und Personaldienstleistern, um Vorurteile auf beiden Seiten, und um die eigentlich spannende Frage: Was können interne und externe Recruiter voneinander lernen, wenn sie aufhören aneinander vorbeizureden. Ihr sprecht darüber, wann externes Staffing wirklich Sinn macht – und wann eben nicht. Kein Schulterklopfen, sondern echte Reibung, aus der die besten Erkenntnisse entstehen.

Wenn du in der Staffingbranche oder im Recruiting arbeitest, bekommst du in dieser Folge Perspektiven, die du so noch nicht gehört hast. Ob du intern oder extern unterwegs bist – hier gibt es für beide Seiten Erkenntnisse, die weh tun und weiterbringen.

Fussnote:
Diese Folge wurde live auf der TALENTpro 2026 in München aufgenommen. Danke an Christoph Metz und das HRM Institute für die Einladung und den Rahmen, solche Gespräche möglich zu machen. Danke auch an meinen ehemaligen Arbeitskollegen und Freund Christian Mähringer. Ein Staffer der ins HR gegangen ist und Ideengeber für dieses Format war.

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Sommersonne, Sonnenschein – und im Hintergrund tickt die wirtschaftliche Zeitbombe? Willkommen in der letzten, herrlich ungeschminkten Ausgabe von „Fakten und Flurfunk" vor der Sommerpause!

Kurz vor dem Senden des neuen Reports funkt die Realität dazwischen: Die Energiepreise explodieren, Krisenherde brennen und der lang ersehnte Aufschwung droht im Keim zu ersticken. Simone Straub und ich besprechen, warum das „neue Real" vor allem bedeutet, Unsicherheit als Dauerzustand zu akzeptieren, und blicken mit der legendären Beveridge-Kurve tief in die nackten Zahlen. Ist die aktuelle Lage wirklich so schlimm wie die Finanzkrise oder ist das eine reine subjektive Wahrnehmung?

Wir decken auf, warum die Zeitarbeit in einer handfesten strukturellen Krise steckt (Automotive und Maschinenbau lassen grüßen), während das Freiberufler-Segment im Juni 2026 mit einem Plus von 12,8 % massiv boomt. Außerdem im Gepäck: Einblicke in den hochlukrativen Defense-Markt, das legendäre Rededuell „HR vs. Staffing" auf der TALENTpro und die bittere Wahrheit über das schleppende Feedback zur Branchen-Gehaltsstudie.

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