Z Grzegorzem Frątczakiem porozmawialiśmy o tym jak efektywnie pracować dzięki power napom, czyli krótkim 15-20 minutowym drzemkom, a także o budowaniu zespołu zdalnego i tradycyjnie jak niemal w każdym odcinku o psychice przedsiębiorcy. Do tego Grzegorz podzielił się swoim zawodowym wyzwaniem, jakim było rozstanie się z biznesowym partnerem.

Jak zarządzać projektami? Na czym polega praca Project managera? To tylko część pytań, które były elementem dyskusji z Tomkiem Półtorakiem z Fast White Cat. Dzięki tej rozmowie nie tylko wejdziecie do świata zarządzania projektami, ale także poznacie osobę PM-a. Dlaczego jest taka ważna w całym projekcie, dlaczego nie zawsze musi być lubiana? Tego wszystkiego dowiecie się z niniejszego odcinka.

Depresja, ciężki przewlekły stres to wszystko z czym nie raz musi zmagać się przedsiębiorca. Zdrowa i spokojna głowa jest z kolei największym aktywem jaki posiada firma. Właśnie o tym porozmawialiśmy z Rafałem Ferberem, osobą, która założyła Mordor na Domaniewskiej i agencję social media Runways. Jak budują zespół zdalny, dlaczego właśnie taki model wybrali oraz w jaki sposób przebiegają w takim trybie rozmowy rekrutacyjne. Tego wszystkiego dowiesz się właśnie z tego odcinka.

Wszystko to z czym boryka się umysł przedsiębiorcy. Te wszystkie zmartwienia, które zaprzątają nasze przedsiębiorcze głowy. Problemy, wyzwania, brak snu, stres i... tak w nieskończoność. Emocjonalna sinusoida, z którą trzeba sobie poradzić, chociaż nie jest łatwo. Zapraszam do najnowszego odcinka podcastu dla przedsiębiorców.

Jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami jakie mamy w biznesie? Damian Sałkowski to osoba, która doskonale wie, jak żyć z problemami na plecach. Jak podkreśla, dużo jego zmartwień wynika z tworzenia innowacyjnego produktu, który jest aktualnie skalowany na inne rynki. Jakie to rynki? Jak Damian sobie radzi ze swoimi biznesowymi wyzwaniami? To wszystko w tym odcinku.

Zarządzanie projektami biznesowymi nie było moją zmorą, dopóki nie skupiłem się na jednym przedsięwzięciu. Ale aby do tego doszło musiałem sporo czasu i pieniędzy po prostu spalić. Czy jestem dumny z porażek, które odniosłem? Oczywiście, bo pozwoliły mi się znaleźć w aktualnym miejscu i to jest dla mnie najważniejsze. Zapraszam Cię na podróż po moich porażkach biznesowych, oraz tego co z nich wynika w aktualnie prowadzonych rentownych biznesach.

Czy sprzedaż może być powodem niezadowolenia programistów? Okazuje się, że jak najbardziej. Co ciekawe agresywny proces sprzedaży i zbyt duże obiecywanie bez pokrycia nie tylko rodzi frustracje ale także finalnie wpływa na jakość projektu. O tym wszystkim opowie Cezary Kożon, CEO Fast White Cat. Jak doszło do zmian w FWC i co z tego wynikało, dlaczego osoby, które pracują w Białym Kocie są dziś bardziej zadowolone niż kiedyś?