Mide y analiza: el poder de los datos

Bienvenidos al episodio nº 19 de Mide y Analiza el poder de los datos donde hoy volvemos a hablar del controller financiero con un invitado muy especial.

Hace unas semanas hablaba de que era para mi la figura del controller financiero dentro de la empresa y que no era.

Un episodio que tuvo mucha aceptación y os gusto mucho.

Y como os comenté, iba a empezar a traer invitados a hablar al podcast de diferentes temáticas en relación a la analítica de datos y hoy estrenamos sección con un súper invitado.

Hoy hablamos con Carlos Martin de Prado, un grandísimo profesional, con muchísimo criterio, que he tenido el placer de conocer gracias a Linkedin y que nos va a aportar muchísimo valor hoy con su entrevista, y ademas veréis que es un tipo de una calidad humana enorme.

Vamos a hablar sobre la figura del controller, su relevancia dentro de la empresa, indiferentemente el tamaño que tenga esta, sobre sus responsabilidades, lo que debe y lo que no debe hacer.

Y una parte muy importante, que Carlos controla mucho, hacia donde evoluciona la figura del controller.

Un capítulo muy especial, algo más largo de lo normal, pero que merece totalmente la pena.

Espero que os guste tanto como a mi y en algunas semanas invitaré de nuevo a Carlos a que se pasé por el podcast.

Podéis encontrarle dentro de Linkedin, buscándole por su nombre Carlos Martin de Prado, os recomiendo que le sigáis que comparte y publica contenido muy interesante.

Y hasta aquí este nuevo episodio, ya sabéis que os agradezco enormemente cualquier comentario o me gusta en Ivoox, en Itunes, Spotify, y que podéis contactarme a través del formulario de contacto, comentario o linkedin para plantearme vuestras dudas o algún tema que queráis tratemos en el podcast.

Y por supuesto no dejéis de suscribiros a los cursos.

Muchas gracias y ser felices.

Un abrazo

Bienvenidos al episodio nº 18 del podcast de Mide y Analiza, el poder de los datos, donde hoy vamos a hablar sobre la importancia de Excel en la empresa.

En toda empresa, da igual el tamaño, sector y nº de empleados, o si eres una única persona en tu proyecto, en todas se utiliza Excel, da igual que sistemas o software se trabajen que excel es un imprescindible que tenemos, pero ¿qué partido le sacamos? ¿somos eficientes con la herramienta? ¿o trabajamos cada uno de aquella manera?

Porque al final parece que es una aplicación que traemos los conocimientos puestos desde casa, con ese nivel usuario, o que hemos estudiado en la carrera o en el master, y grave error.

Porque ni lo hemos estudiado, al menos no con el nivel de detalle que nuestro puesto o nuestras funciones necesita, ni nos vale con ese nivel usuario.

Por ello creo que en toda empresa debería haber un experto en excel, alguien que velara por tener todos los informes homogéneos, que trabajara para que estos fueran lo más automatizados posible, y que cada profesional le dedicara el menor tiempo a los procesos más manuales con la herramienta.

Un profesional que supiera trabajar los datos con excel para obtener información de valor con la que tomar decisiones, y un experto que pudiera formar a los equipos para que estos cada día fueran más eficientes con la herramienta y por lo tanto sacarle el máximo provecho.

Y ojo esto no es necesario que sea interno, sino que también se puede externalizar, pero el objetivo es dar la importancia que se merece a esta aplicación de uso tan generalizado y extendido a la que no solemos sacarle el provecho que se merece, pudiendo ser un gran aliado en la gestión de los datos, en la realización de informes y controles, y como no en el análisis de los resultados y toma de decisiones.

Todo esto y más en el episodio de hoy.

Gracias a todos por las recomendaciones y me gusta en Ivoox y por seguirme en el resto de plataformas.

Ya sabéis que dentro de los cursos tienes mucho mas contenido de valor para ser más eficiente y productivo con la herramienta.

Bienvenidos al episodio nº 17 del podcast de mide y analiza, el poder de los datos, donde hoy vamos a hablar sobre los principales informes que debes analizar en una empresa.

En gran cantidad de ocasiones he tenido la oportunidad de hablar con empresas o emprendedores, que están enfocados totalmente en la venta, en captar clientes, y ojo no digo que no haya que hacerlo, pero si también tener presente otras áreas de la empresa que son igual de importantes.

Porque no sirve de nada captar más y más clientes, si estás ahogando la empresa por no tener suficientes recursos o estar gastando donde no debes, o descuidar por ejemplo a los clientes que ya tienes.

Por ello en el episodio de hoy vamos a hablar de los principales informes que debes tener en cuenta a la hora de gestionar una empresa y que esta sea sostenible en el tiempo.

Hablamos como no, de controlar una cuenta de resultados, que ya hemos hablado en otros podcast, de tener una cartera de cliente segmentada y con la información principal financiera de ellos.

Indudablemente con tu cuenta de resultados debe ir un control de tu flujo de caja, del dinero que entra y sale de tu banco, donde también influye el que tengas bien controlado tus cobros pendientes.

Además de estos debes controlar el estado de tus objetivos y tus proyectos, tanto a nivel cuantitativo como cualitativo.

Con estos tienes un control absoluto de tu empresa, y no es necesario que te compliques puedes tener una hoja para cada informe y consolidarlo en un dashboard o panel de control muy simple.

Si no sabes como montarle en este curso de diseño de dashboard te lo hago muy muy fácil.

Gracias a todos por vuestras recomendaciones, por vuestros me gusta en ivoox, en Itunes y Spotify!, hoy también podéis escucharlo en mi canal de youtube.

Cualquier sugerencia o duda me la podéis dejar en los comentarios o en el formulario de contacto

Nos escuchamos en el próximo programa.