Qual o DNA de uma gigante global como a P&G? O episódio #230 do programa Mídia e Marketing recebe Marcos Bauer, vice-presidente de marketing da companhia, dona de marcas como Gillette, Oral-B, Downy e Pantene. No papo, Bauer fala sobre como a companhia construiu um portfólio baseado em produtos de uso diário e alta performance, presentes em 9 a cada 10 lares brasileiros. A conversa aborda também a convivência entre varejo físico e digital, o uso de inteligência artificial no desenvolvimento de produtos e campanhas e como a proximidade com o consumidor orienta decisões de inovação da multinacional.

Quais os maiores desafios de uma companhia aérea nos dias de hoje: aumentar a frequência de viagens das pessoas ou o número de consumidores? E experiência ou preço: o que é mais importante para quem voa? O episódio #229 do programa Mídia e Marketing recebe Mariana Karrer, head de marketing da Latam Brasil. Na entrevista, a executiva ainda fala sobre os patrocínios da marca a festivais de música, sobre a utilização de dados para melhorar o contato com os consumidores e sobre como conseguir as melhores ofertas. 

Como é o trabalho de pesquisa de tendências em um mundo tão fragmentado? E como as marcas podem trabalhar para que alcancem seus consumidores? O episódio #228 do programa Mídia e Marketing conversa com Daniela Dantas, vice-presidente da WGSN para América Latina. No papo, Daniela fala sobre a importância da conexão social, aborda o conceito de 'efervescência latina' e sobre como o avanço da inteligência artificial trouxe nova dinâmica ao mercado. 'Independente de tudo, o gatilho humano sempre vai ganhar o jogo das redes sociais', diz.

Como a Bauducco deixou de ser uma 'fábrica de panetones' para ser uma das marcas mais reconhecidas no país? E o que está por trás das collabs realizadas pela empresa com parceiros como Netflix e Fini? O episódio #227 do programa Mídia e Marketing recebe Andre Brito, CMO da Bauducco, que ainda fala sobre inovação, sobre o rebranding recente da companhia e sobre as novas formas de consumo. 'Precisamos crescer na frequência, em novos momentos de consumo. Até por isso, nosso portfólio de linha tem sido mais relevante do que o do Natal, principalmente entre os jovens'.

Do Rock in Rio ao Círio de Nazaré: como a Natura tem aproveitado seus patrocínios para conseguir novos consumidores? O episódio #225 do programa Mídia e Marketing conversa com Tatiana Ponce, vice-presidente de marketing, pesquisa e desenvolvimento de produtos da Natura e Avon. Na entrevista, Tatiana ainda fala sobre venda 'por relações', sobre a fragmentação da atenção do consumidor, sobre sustentabilidade e sobre o 'share do nécessaire'. 'As pessoas têm um rol de marcas, mas só que aquelas que oferecem experiências conseguem dar um toque de emoção. E isso que vai gerar lealdade'.

Como a publicidade se tornou a indústria de ponta da economia criativa que faz a roda da economia girar? O episódio #226 do programa Mídia e Marketing recebe Luiz Lara, fundador e chairman da Lew’Lara\TBWA e presidente do CENP (fórum da autorregulação do mercado publicitário). Na entrevista, o executivo fala sobre as mudanças recentes na maneira de se fazer propaganda, comenta sobre as polêmicas recentes no Cannes Lions e lembra que, 'quanto mais bem informado, melhor o consumidor decide'. Lara também fala de seu livro recém-lançado, 'A Alma Brasileira do Negócio: da era de Ouro à era Digital, como a comunicação transforma o mundo', onde relata parte da história da publicidade brasileira que acompanha a evolução da da sociedade nas últimas décadas.

A Playboy brasileira esteve no centro de debates sobre fama, desejo, moral, mercado editorial e transformação social. Em “Estrelas da Capa: As Histórias da Playboy”, os jornalistas Adriana Negreiros e Juca Kfouri resgatam memórias dos cinquenta anos desde que a revista foi lançada para entender o que ela dizia – e ainda diz – sobre o Brasil. A série mergulha nos bastidores da redação, nas negociações com as modelos de capa, no jornalismo ousado e nos códigos culturais que moldaram a publicação. Com depoimentos inéditos de editores e produtores, fotógrafos renomados como J.R. Duran e Bob Wolfenson, e entrevistas com as próprias estrelas — como Adriane Galisteu, Maitê Proença e Claudia Raia —, a série reconstrói a trajetória da revista e dá a resposta à questão acerca de como a Playboy, mesmo tendo sido encerrada em 2017, continua a moldar o imaginário brasileiro no que diz respeito à fama, desejo, poder e mídia.

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Qual o Brasil que o Brasil quer ser? Com essa pergunta em mente, a consultoria Mandalah preparou, a pedido do Conselho de Desenvolvimento Econômico Social Sustentável (CDESS) do Governo Federal, um estudo que traça rumos para o futuro do país. E, para falar sobre os destaques desse documento, o episódio #224 do programa Mídia e Marketing recebe Lourenço Bustani, cofundador da Mandalah. No papo, Lourenço também fala (a falta de) propósito das marcas, inteligência artificial e explica o conceito de 'inovação consciente'.

No episódio 223 do programa Mídia e Marketing, André Svartman, CMO da Adidas no Brasil, destaca o papel das parcerias de longo prazo, a importância de manter autenticidade e consistência na comunicação e o olhar atento às paixões dos consumidores. A empresa também celebra a democratização da corrida e a parceria com o Comitê Olímpico Brasileiro como parte de seu compromisso com o esporte nacional. O executivo ainda fala das parcerias com times de futebol do país. 'O foco está em criar produtos com significado, não apenas para vender, mas para fortalecer tradições e histórias'.

Conteúdo de qualidade – e de confiança – é um dos ativos mais valiosos para as gestoras de investimento. Mas como ampliar esse movimento em um cenário de informação cada vez mais fragmentado e, ao mesmo tempo, aproveitar o crescimento do número de investidores? No episódio #222 do UOL Mídia e Marketing, Gal Barradas, diretora de marketing e growth da Rio Bravo Investimentos, fala sobre esses desafios e compartilha sua visão sobre diversidade, CRM, eventos e ferramentas de inteligência artificial: 'Temos que abraçar as ferramentas. Não podemos ter medo. A IA não faz planejamento, não faz estratégia'.