Midoricast - The Podcast Factory Org (ASBL-VZW-NPO)

Laissez un message vocal à Patrick Somerhausen & Nicolas Crochet avec une question, un commentaire, un encouragement ou un remerciement iciPatrick Somerhausen & Nicolas Crochet de Funds For Good - Et si les rêves durables justifiaient les moyens ?

Et si l’on cessait, pour une fois, d’opposer idéal et réalisme économique ?
Et si entreprendre pouvait rester rentable… tout en changeant concrètement des trajectoires de vie ?

Dans cet épisode de Parole d’écopreneur·rice, deux cofondateurs de Funds For Good interrogent une idée rarement posée aussi frontalement :
le profit est-il une fin… ou un moyen ?

Leur parcours traverse la finance, l’entrepreneuriat, l’engagement associatif, mais surtout une conviction mise à l’épreuve du réel :
donner de la valeur à l’argent autrement, sans demander plus à l’épargnant·e, sans exclure, sans moraliser.

Au fil de la conversation, il est question de confiance, d’écosystème, de microfinance, de gouvernance partagée, de bénévolat, mais aussi d’un mot rarement assumé dans l’économie :
l’amour, non comme slogan, mais comme moteur collectif.

Un échange qui ne cherche pas à convaincre mais à déplacer le regard, et qui laisse une question ouverte longtemps après l’écoute :
qu’est-ce qu’on choisit vraiment de faire de ce que l’on gagne ?

Podcast Kaya - Parole d’écopreneur·rice avec le soutien de la Loterie Nationale.
 

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Cet épisode fait partie de la série Kaya – Parole d’écopreneurs.
Il est produit pour Kaya par l’ASBL The Podcast Factory Org, enregistré chez transforma bxl et soutenu par la Loterie Nationale.

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Séquençage du podcast :

• [00:00:00] Introduction du podcast Kaya et de la rubrique Parole d’écopreneur·rice
• [00:00:10] Présentation des invité·es au micro
• [00:00:15] Parcours et formations des cofondateurs
• [00:00:58] Double structure : finance durable et impact sociétal
• [00:02:09] Le “pourquoi” fondateur de Funds For Good
• [00:02:35] Le déclic personnel et l’engagement
• [00:03:15] Expériences de terrain et naissance du projet
• [00:04:35] Fonctionnement concret pour les entrepreneur·es accompagné·es
• [00:05:30] Le prêt d’honneur et la logique de confiance
• [00:06:16] Choix stratégique de la coopération plutôt que la concurrence
• [00:06:46] Rôle de l’épargne et responsabilité des acteur·rices financier·es
• [00:09:07] Engagement statutaire et audit indépendant
• [00:10:08] Entreprendre autrement : vision et philosophie
• [00:11:14] Gouvernance, bénévoles et communauté
• [00:14:19] B-Corp, gouvernance élargie et inclusion
• [00:16:19] Ouverture du capital et partage de l’ownership
• [00:16:33] Leviers politiques pour généraliser ces modèles
• [00:18:33] Apport et sens de l’appartenance à Kaya
• [00:19:08] Question utopique et rêves d’avenir
• [00:19:39] Conclusion et invitation à interagir

Épisode #239 Midoricast

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Cet épisode du podcast Midoricast, produit par The Podcast Factory Org asbl-vzw, enregistré dans l'écosystème de transforma bxl, avec le soutien de Plugin Company, s'inscrit dans une réflexion plus large portée aussi avec KAYA – Coalition des Écopreneur·eures.
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• Un séquençage minutieux pour faciliter la navigation.
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Épisode #238 de la chaine Midoricast - Rubrique "6 Min. pour comprendre", Série 2 épisode #024

Laissez un message vocal à Pierre Léonard avec une question, un commentaire, un encouragement ou un remerciement

6 Minutes pour comprendre – La quête du dragon

Dans cet épisode, Pierre Léonard tient sa promesse : après avoir dévoilé les “évidences invisibles”, il nous emmène dans un exercice aussi ludique que redoutablement puissant… la quête du dragon.
Ce dragon, ce n’est pas une créature fantastique : c’est ce qui, dans chaque organisation, dévore silencieusement la rentabilité.
Des gaspillages oubliés, des habitudes jamais questionnées, des flux qui ne ressemblent plus vraiment à ce qu’on croit.

Et comme dans les légendes, le dragon se cache toujours là où personne ne pense à regarder.

À un moment, Pierre pose une question qui sonne comme un défi :
“Et vous, dans votre entreprise… serez-vous capables,  tel Saint-Georges, de terrasser votre dragon ?”
Une référence que les Montois·es saisiront peut-être plus vite que d’autres… 😉

Pierre nous guide alors dans une méthode structurée en trois phases :

• Réveiller le dragon : rendre visible ce que l’on ne voit plus.
• Comprendre le dragon : identifier ses alliés, ses failles, ses trésors.
• Terrasser le dragon : formuler une victoire claire, affronter les objections, et surtout… passer à l’action en sept jours.

Avec humour, recul et une belle dose d’auto-ironie, Pierre montre comment une “quête” de 90 minutes peut révéler des leviers économiques massifs, créer un déclic collectif, et transformer la manière dont une équipe aborde la transition durable.
Et pour les auditeur·ices du Hainaut, disons simplement que… certaines images évoquées réveilleront des souvenirs bien ancrés et une ducasse annuelle incontournable.

Un épisode vif, visuel, efficace, qui donne envie de prendre des post-it et de partir traquer ses propres dragons.

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Séquençage de l’épisode

• [00:00:02] Introduction
• [00:00:14] Pierre introduit “la quête du dragon”
• [00:00:53] Pourquoi on regarde ailleurs alors que tout commence ici
• [00:01:48] Phase 1 : réveiller le dragon
• [00:02:35] Phase 2 : comprendre le dragon
• [00:03:12] Phase 3 : terrasser le dragon
• [00:04:02] Pourquoi la méthode fonctionne
• [00:04:35] Le devoir pour les auditeur·ices
• [00:05:13] Si vous ne voyez aucun dragon ?
• [00:05:36] Annonce du prochain sujet : le coût de l’inaction
• [00:05:47] Clin d’œil de Michel aux auditeur·ices montois·es
• [00:05:58] Remerciements de Pierre
• [00:05:59] Conclusion de Michel
• [00:06:00] Mentions, partenaires et sponsors

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Épisode #237 de la chaine Midoricast - Rubrique "6 Min. pour comprendre", Série 2 épisode #023

Laissez un message vocal à Pierre Léonard avec une question, un commentaire, un encouragement ou un remerciement

6 Minutes pour comprendre – Voir l’invisible pour réussir la transition

Dans cet épisode, Pierre Léonard s’attaque à une idée tenace : celle qui pousse beaucoup d’entreprises à attendre “le bon moment” pour se lancer dans la durabilité… alors que leurs meilleures opportunités sont déjà là, sous leurs yeux.

Ce qu’il appelle les évidences invisibles : ces détails que tout le monde voit, mais que plus personne ne regarde vraiment.
Ceux que les équipes considèrent comme “normaux”, “inévitables” ou “fait comme ça depuis toujours”.
Et pourtant, ce sont souvent eux qui contiennent les plus grands leviers de transition.

Pierre partage une anecdote étonnante, un cas simple, presque banal, qui montre comment un geste automatique peut coûter énormément… jusqu’au jour où quelqu’un pose la bonne question.
Ce moment, à lui seul, suffit parfois à déclencher un mouvement, une prise de conscience, un premier domino qui fait basculer le reste.

Dans ce podcast, il explique comment transformer ces évidences invisibles en valeur : observer sans juger, questionner les routines, tester l’hypothèse du concurrent, puis prioriser intelligemment.

Une méthode accessible, pragmatique et redoutablement efficace.
Et comme toujours : six minutes pour comprendre, réfléchir… et agir.

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Séquençage de l’épisode

• [00:00:02] Introduction à la rubrique
• [00:00:14] La fausse question du “point de départ” en économie circulaire
• [00:00:44] Pourquoi les meilleurs ROI sont souvent invisibles
• [00:01:17] L’histoire du torréfacteur et la question qui change tout
• [00:02:38] Étape 1 : observer sans juger
• [00:02:55] Étape 2 : questionner les frictions acceptées
• [00:03:15] Étape 3 : le test du concurrent
• [00:03:30] Étape 4 : prioriser avec la matrice impact–effort
• [00:03:49] Pourquoi optimiser ces évidences crée un déclic durable
• [00:04:24] Les premiers dominos vers un changement en profondeur
• [00:04:43] Trois conseils pour commencer dès demain
• [00:05:01] Interroger les équipes : où se cachent les pépites ?
• [00:05:12] Identifier ce qu’on fait par habitude plutôt que par efficacité
• [00:05:34] Conclusion et annonce de “la quête du dragon”
• [00:05:52] Repenser la concurrence comme partenaire potentiel
• [00:06:22] Exemple des clusters industriels en Wallonie
• [00:06:41] Humour final et invitation au voicemail
• [00:06:50] Mentions, partenaires et sponsors

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Laissez un message vocal à Candice Enderlé avec une question, un commentaire, un encouragement ou un remerciement iciCandice Enderlé - L’énergie qui relie Kaya, au service du collectif !

Candice Enderlé joue un rôle essentiel au sein de Kaya : celui qui ne se voit pas toujours, mais qui rend tout possible.

Dans cet épisode enregistré à Batibouw 2025, nous (re)découvrons enfin celle qui relie les membres, coordonne les événements, accueille les nouveaux arrivants et facilite les échanges en intelligence collective.

Candice raconte son parcours :

• une enfance marquée par le trou dans la couche d'Ozone, l'injustice climatique et les voyages qui ouvrent les yeux,
• un héritage familial plein de bon sens, d'ingéniosité et d'éco-construction avant l'heure,
• sept reconstructions de vie, toutes guidées par la même boussole : agir pour une adaptation écologique et intérieure,
• des projets fondés et portés avec ferveur (Rehabit, Cojinudo, La Ressource, Alma Sana), toujours alignés sur le « faire autrement ».

Son arrivée chez Kaya ? D’abord un hasard… puis une évidence.
Aujourd’hui, elle coordonne la communauté, organise les Kaya@Home et les événements majeurs, facilite les rencontres avec les décideurs, met en lumière les écopreneur·es et soutient l’ensemble des dynamiques internes.

Au fil de l’épisode, on comprend la valeur de ce rôle : discret, exigeant, profondément humain, et crucial pour le mouvement.

Candice partage enfin ses espoirs pour Kaya : 
plus de moyens structurels, plus de temps pour agir, et toujours cette dynamique collective qui fait la force du groupe.
(... Et un clin d’œil pour Benoît président !)

Un échange sincère, fort, et nécessaire pour comprendre ce qui fait tenir Kaya :
l’énergie des personnes qui œuvrent chaque jour dans l’ombre, avec sens et détermination.

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Séquençage du podcast :

• [00:00:00] Introduction et présentation de Candice Enderlé
• [00:00:25] Tous les membres connaissent-iels Candice Enderlé ?
• [00:00:50] Question du rêve d’adolescente
• [00:01:36] La prise de conscience
• [00:02:06] Trois éléments fondateurs du parcours
• [00:02:19] Un choix d’études influencé par le rêve ?
• [00:02:50] Retour sur l’alignement
• [00:02:55] Pourquoi rejoindre Kaya ?
• [00:03:24] Devoir reconstruire sa vie depuis zéro plusieurs fois
• [00:03:56] La création du profil LinkedIn comme élément déclencheur
• [00:05:10] Quel est le rôle concret de Candice Enderlé chez Kaya ?
• [00:06:01] Organisation du Kaya Square : un sans-faute
• [00:06:16] Clarification sur le plaidoyer
• [00:06:57] Coordination des écopreneur·es en vidéo
• [00:07:08] Agenda des podcasts
• [00:07:23] Souhaits pour l’avenir de Kaya
• [00:08:35] La question de la baguette magique
• [00:08:42] Message final aux membres
• [00:09:15] Clôture de l'épisode

Épisode #236 Midoricast

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Épisode #235 de la chaine Midoricast - Rubrique "6 Min. pour comprendre", Série 2 épisode #022

Laissez un message vocal à Pierre Léonard avec une question, un commentaire, un encouragement ou un remerciement

6 Minutes pour comprendre – La règle d’or qui change tout en durabilité

Dans cet épisode, Pierre Léonard partage un moment rarement raconté à voix haute :
la fois où, en pleine mission en entreprise, il s’est fait recadrer… et où ce recadrage a complètement transformé sa manière de travailler.

Il aurait pu s’en offusquer, défendre sa vision de l’économie circulaire, ses outils, ses ambitions.
Mais ce qui s’est joué ce jour-là lui a révélé une mécanique invisible, celle qui détermine, en silence, le succès ou l’échec de toute démarche durable en entreprise.

Une phrase aussi brute que lucide.
Une rencontre qui bouscule les certitudes.
Un apprentissage que peu formulent clairement, mais que toute personne en transition finit par rencontrer.

Dans cet épisode, Pierre entrouvre les coulisses, partage son propre mouvement intérieur et explique comment ce déclic a redéfini sa méthode, ses mots et sa manière d’aborder les dirigeant·es.
Et surtout : pourquoi cette prise de conscience peut changer la trajectoire des projets qui veulent durer, vraiment.

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Séquençage de l’épisode

• [00:00:02] Introduction à la rubrique
• [00:00:14] Pierre introduit le sujet et le contexte
• [00:00:33] La phrase qui bouscule et le choix de réaction
• [00:01:40] Pourquoi la durabilité doit protéger la rentabilité
• [00:02:25] Les contraintes des PME et le réalisme économique
• [00:02:56] Comment cette prise de conscience a transformé la méthode
• [00:03:21] Conseil 1 : partir de l’existant et des gaspillages
• [00:03:48] Conseil 2 : parler le langage du décideur
• [00:04:05] Conseil 3 : commencer petit et prouver vite
• [00:04:25] La durabilité durable : triple win
• [00:04:51] Annonce du thème du prochain épisode
• [00:05:05] Invitation de Michel : contacter Pierre et laisser un vocal
• [00:05:13] Remerciements
• [00:05:14] Mentions, partenaires et sponsors

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Épisode #234 de la chaine Midoricast - Rubrique "6 Min. pour comprendre", Série 2 épisode #021

Laissez un message vocal à Pierre Léonard avec une question, un commentaire, un encouragement ou un remerciement

6 Minutes pour comprendre – Tiers secteur,  votre impact durable caché 

Beaucoup pensent encore que le développement durable serait une affaire d’usines, de machines, de fumées visibles.
Et pourtant, dans le tiers secteur, l’impact environnemental et économique est souvent bien plus fort qu’on ne l’imagine… et surtout beaucoup plus caché.

Dans cet épisode de “6 minutes pour comprendre”, Pierre Léonard met en lumière trois zones d’ombre du tertiaire : les fuites d’approvisionnement, les dérives opérationnelles, et les déchets - visibles ou immatériels. Et c’est précisément dans ces angles morts que se trouvent les plus grandes marges de manœuvre.
Des économies de 6.000 €, 10.000 €, parfois 80.000 € par an : des montants réels, mesurés, accessibles à toutes les organisations de services.

Le message essentiel ?

Vous avez un impact durable, souvent invisible, et le révéler peut transformer votre manière de travailler, vos coûts, vos marges… et vos engagements.
Un épisode court, clair, très concret, et probablement l’un des plus utiles pour les organisations tertiaires.

Si une idée vous interpelle ou vous inspire : Laissez un message vocal à Pierre, c’est plus simple que d’écrire un commentaire, plus intime… et parfaitement adapté à ce format.
Si, par contre, vous souhaitez que votre voix soit entendue, c’est également possible : signalez-le simplement en fin de message, et nous pourrons partager votre question, votre remarque ou votre gratitude.

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Séquençage de l’épisode

• [00:00:02] Introduction à la rubrique
• [00:00:14] Présentation du sujet pour le tiers secteur
• [00:00:35] Illustration par des exemples
• [00:01:30] Les 3 fuites du tertiaire
• [00:01:45] Fuite 1 : approvisionnement désordonné
• [00:02:14] Fuite 2 : opérationnel non optimisé
• [00:02:33] Fuite 3 : déchets numériques et empreinte carbone
• [00:03:04] Une maintenance prédictive sous le radar ?
• [00:03:27] Tiers secteur: déplacements & IT
• [00:03:43] Étape 1 : identifier
• [00:04:04] Étape 2 : optimiser
• [00:04:23] Étape 3 : valoriser
• [00:05:00] Effet cumulatif
• [00:05:14] 80 % de réussite, et vous ?
• [00:05:28] Conclusion sur ce thème pour le tiers secteur, annonce du prochain sujet
• [00:05:42] Appel Voicemail
• [00:05:51] Mentions & sponsors

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Laissez un message vocal à Victor Kisielewicz avec une question, un commentaire, un encouragement ou un remerciement iciVictor Kisielewicz - Upcycling et convictions, élan de l'emploi passion ?

Dans cet épisode de Parole d’écopreneur·e, la série de Kaya au sein de Midoricast, Michel rencontre Victor Kisielewicz, responsable technique chez BatiTerre, au salon Batibouw 2025.

Victor raconte son parcours atypique : une passion profonde pour le bois, une formation de menuisier-charpentier, puis une transition vers l’économie circulaire appliquée à la construction.
Son témoignage dévoile comment une intuition simple “rien ne devrait être jeté quand cela peut encore vivre”, s’est transformée en mission professionnelle et en vision du monde.

L’entreprise BatiTerre récupère, démonte, trie et revalorise des matériaux issus de chantiers de rénovation ou de démolition.
Bois, outillage, éléments structurels, pièces techniques : tout ce qui peut retrouver une utilité est remis dans la boucle.

Victor revient sur les défis techniques, économiques et culturels du réemploi, sur les limites actuelles du secteur et sur l’importance d’aligner pratiques, valeurs et impact.

On parle également de ce qui doit changer : législation, mentalités, mécanismes de marché, modèles économiques.
Et surtout, Victor met en lumière la dimension sociale du projet : créer de l’emploi durable, collaborer avec les missions locales, et démontrer que l’upcycling à grande échelle peut transformer un secteur entier.

Un épisode qui questionne le lien entre convictions, économie circulaire et la place de l’emploi passion dans la transition du secteur.

Rejoignez la coalition Kaya et abonnez-vous à sa chaîne YouTube qui enrichit les podcasts par des reportages vidéo chez ses membres. 

Vous aussi, participez à cette dynamique en laissant un message vocal pour partager votre expérience, poser vos questions ou évoquer vos projets :
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Cet épisode fait partie de la série Kaya – Parole d’écopreneurs.
Il est produit pour Kaya par l’ASBL The Podcast Factory Org, enregistré chez transforma bxl et soutenu par la Loterie Nationale.

À travers Kaya, nous donnons la parole à celles et ceux qui choisissent d’entreprendre autrement, avec authenticité, impact sociétal et congruence.

• Site Internet « BatiTerre»
• Rejoindre la communauté « Kaya »

Séquençage du podcast :

• [00:00:10] Introduction & contexte Batibouw
• [00:00:26] Le rêve d’adolescent
• [00:01:02] BatiTerre : mission et secteur d’activité
• [00:01:20] L’upcycling en pratique chez BatiTerre
• [00:01:34] Diversité des matériaux et services élargis
• [00:01:51] Les services complets : collecte, tri, conseil, vente
• [00:02:07] Public cible
• [00:02:29] Le rôle de Victor chez BatiTerre
• [00:03:30] La passion comme moteur du réemploi
• [00:04:30] De la passion et des valeurs
• [00:04:59] Entreprendre autrement
• [00:05:47] Alignement personnel & rénovation écologique
• [00:06:04] Comment le public perçoit BatiTerre
• [00:06:40] Croissance, limites et tri des projets
• [00:07:00] Fierté
• [00:07:56] Que pourrait faire le monde politique ?
• [00:08:49] Contraintes économiques & comportements du secteur
• [00:09:18] Kaya, une voix qui porte plus haut !
• [00:09:49] Le rôle de Kaya dans le plaidoyer sectoriel
• [00:10:06] Rêver un autre futur : la baguette magique !
• [00:10:53] Où trouver BatiTerre ?
• [00:11:30] Les matériaux impossibles à réemployer
• [00:12:35] Appel aux ingénieur·es : R&D nécessaire
• [00:13:04] Conclusion & message final

Épisode #233 Midoricast

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Cet épisode du podcast Midoricast, produit par The Podcast Factory Org asbl-vzw, enregistré dans l'écosystème de transforma bxl, avec le soutien de Plugin Company, s'inscrit dans une réflexion plus large portée aussi avec KAYA – Coalition des Écopreneur·eures.
Merci à nos partenaires : Love Health Center, Pyxis Belgique, MT Production, The Pod, LaSemo et info-lux

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Épisode #232 de la chaine Midoricast - Rubrique "6 Min. pour comprendre", Série 2 épisode #020

Laissez un message vocal à Pierre Léonard avec une question, un commentaire, un encouragement ou un remerciement

6 Minutes pour comprendre – Supply Chain durable : 5 leviers concrets en 6 minutes

Dans cette nouvelle capsule de la rubrique « 6 Minutes pour comprendre », intégrée au podcast Midoricast, Pierre Léonard propose une lecture claire et concrète des enjeux liés à la supply chain durable. 

Sa mise en contexte est sans ambiguïté : entre 70 et 90 % de l’impact environnemental d’un produit provient de sa chaîne d’approvisionnement, un angle souvent sous-estimé mais essentiel pour qui souhaite agir efficacement.

Ce qu’est une chaîne d’approvisionnement durable :

Pierre rappelle qu’une supply chain durable implique une gestion responsable des fournisseur·ses, depuis la production jusqu’à la livraison, en intégrant des critères environnementaux, sociaux et économiques dans les décisions d’achat. Trois moteurs poussent les organisations à s’en saisir : la pression réglementaire (dont la directive européenne CSRD), la réduction des coûts via une meilleure efficacité logistique et énergétique, et les attentes croissantes des client·es.

5 leviers concrets présentés dans l’épisode :

• Mesurer l’empreinte carbone de ses principaux fournisseur·ses.
• Favoriser la proximité quand cela fait sens, avec un exemple d’entreprise ayant réduit ses coûts logistiques de 25 %.
• Optimiser les transports : groupage, modes moins polluants, écoconduite, logistique inverse.
• Repenser les emballages : matériaux recyclables, réduction, réutilisation, rôle de l’impression 3D et de l’IA générative dans l’écoconception.
• Collaborer avec les fournisseur·ses, co-construire plutôt que sanctionner, avec des gains observés de 15 à 25 % sur certains coûts opérationnels.

Par où commencer ?
Pierre propose une approche simple : identifier cinq fournisseur·ses clés, organiser un atelier commun et définir des actions réalistes. 
Une démarche progressive, adaptée aux PME comme aux grandes entreprises.

Retrouvez tous nos podcasts sur whatsyourstory.be avec transcriptions et séquençage.
Les sous-titres multilingues sur notre chaîne Youtube

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Liens utiles pour aller plus loin : 

• Le Linktree de Pierre Léonard
• La Fresque de l’économie circulaire
• Site Internet de The Podcast Factory Org asbl-vzw
• Rejoindre la coalition Kaya 
• Le répondeur vocal via Vodio

Séquençage de l’épisode

• [00:00:00] Intro Midoricast
• [00:00:02] Introduction de la rubrique « 6 Min. pour comprendre »
• [00:00:17] Comment rendre la supply chain plus durable ?
• [00:00:45] État des lieux en chiffres
• [00:01:15] Définition d’une supply chain durable
• [00:01:50] Pourquoi agir : pression réglementaire
• [00:02:17] Pourquoi agir : coûts
• [00:02:34] Pourquoi agir : exigences des client·es
• [00:02:50] Levier 1 : mesurer
• [00:03:13] Levier 2 : favoriser la proximité
• [00:03:51] Levier 3 : optimiser
• [00:04:04] Levier 4 : repenser les emballages
• [00:04:28] Levier 5 : collaboration
• [00:05:00] Par où commencer
• [00:05:41] Un levier de différenciation
• [00:06:01] Conclusion
• [00:06:17] Comment contacter Pierre Léonard
• [00:07:06] Nos partenaires

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Cet épisode du podcast Midoricast, produit par The Podcast Factory Org asbl-vzw, enregistré dans l'écosystème de transforma bxl, avec le soutien de Plugin Company, s'inscrit dans une réflexion plus large portée aussi avec KAYA – Coalition des Écopreneur·eures.
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Épisode #231 de la chaine Midoricast - Rubrique "6 Min. pour comprendre", Série 2 épisode #019

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6 Minutes pour comprendre – Transformer la vente de produits en création de valeur durable!

Et si, au lieu de vendre des produits, nous vendions l’usage, le service ou même la performance ?

Dans cet épisode de 6 Minutes pour comprendre, Pierre Léonard, facilitateur en économie circulaire, nous fait découvrir un modèle qui redéfinit la notion même de propriété :
l’économie de la fonctionnalité.

Ce modèle bouleverse les codes. Michelin ne vend plus des pneus, mais des kilomètres ; Xerox ne vend plus des imprimantes, mais des services d’impression ; et même dans le spatial, des entreprises comme Loft Orbital commercialisent désormais l’usage des données plutôt que les satellites eux-mêmes. Résultat : une réduction drastique des déchets, des économies allant jusqu’à 90 %, et une fidélisation durable des client·es.

Pierre nous emmène encore plus loin : vers l’économie de la performance, où l’on ne vend plus un objet ni son usage, mais le résultat obtenu ! Imaginez : un fournisseur qui garantit la température idéale plutôt qu’un radiateur, ou un constructeur aéronautique qui facture les heures de vol plutôt que le moteur. 

Ce modèle aligne les intérêts économiques et environnementaux, tout en plaçant la valeur d’usage et la durabilité au cœur des décisions.
Un épisode percutant et pragmatique à écouter pour repenser vos modèles économiques à l’aune de la transition écologique.

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Séquençage de l’épisode

• [00:00:02] Le podcast, introduction
• [00:00:13] Pierre Léonard, facilitateur en économie circulaire
• [00:00:23] Changer de logique : vendre l’usage, pas l’objet
• [00:00:51] Des exemples qui marquent : Michelin et Loft Orbital
• [00:01:27] Location, service, performance : trois niveaux
• [00:01:55] Changement de modèle profond
• [00:02:08] On achète un besoin, pas un objet
• [00:02:31] Exemple du livre : exclusif ou partagé ?
• [00:02:50] Fidélisation et connaissance client
• [00:03:20] La performance comme offre clé
• [00:04:10] Investir pour réinventer son métier
• [00:05:06] Comprendre l’utilité réelle : l’étape clé
• [00:05:30] Les attentes réelles des clients
• [00:05:54] Tester, suivre et anticiper l’usage
• [00:06:08] Tarifer sur la valeur, pas la technique
• [00:06:21] Philosophie : performance et impact positif
• [00:06:38] Clôture : business et durabilité réunis
• [00:06:45] ADSL, un exemple où la technique impose le modèle
• [00:07:35] Conclusion et clôture de l'épisode

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Laissez un message vocal à Quentin de Crayencour avec une question, un commentaire, un encouragement ou un remerciement iciQuentin de Crayencour - Et si le slowpreneuriat devenait l’évidence ?

Ralentir pour mieux régénérer : le pari du slowpreneuriat
Et si “travailler moins pour vivre mieux” devenait plus qu’un slogan ?

Dans cet épisode de Parole d’Écopreneur, Quentin de Crayencour nous présente Le Germoir des Fontaines, une coopérative engagée dans la transformation régénérative des entreprises, il partage une vision à contre-courant : celle d’un entrepreneuriat plus lent, plus conscient et profondément humain.

Accompagné de Candice Enderlé, nous explorons ce que signifie “entreprendre autrement” : remettre du sens dans l’économie, régénérer plutôt que réparer, et replacer la nature et l’humain au cœur du modèle économique.

À travers son approche du scan régénératif, Quentin aide les organisations à identifier leurs impacts et à les transformer en leviers positifs. Loin d’un idéal théorique, il incarne cette cohérence dans sa coopérative : pas de hiérarchie, pas de salarié·es, mais des décisions prises collectivement, au rythme du vivant.

Un échange vibrant sur la vulnérabilité, la lenteur et la puissance du collectif.
Un témoignage qui questionne notre rapport au temps, à la performance et à la nature : et si le vrai progrès était celui qui laisse respirer ?

Un épisode pour toutes celles et ceux qui aspirent à une économie régénérative, où l’on agit avec conscience plutôt que précipitation.

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• Site Internet « Le Germoir des fontaines»
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Séquençage du podcast :

• [00:00:00] Introduction au podcast
• [00:00:20] Qui est Quentin de Crayencour ?
• [00:00:57] Le slowpreneuriat
• [00:01:15] Que propose Le Germoir des Fontaines ?
• [00:01:44] Quelques exemples pour illustrer
• [00:02:47] Où placer un curseur ?
• [00:04:17] Le déclic pour entreprendre autrement
• [00:06:29] Inspirer, incarner contre injonctions
• [00:07:13] Qu'est-ce que « entreprendre autrement » ?
• [00:08:09] L'argent, un tabou
• [00:09:01] Pratiques qui incarnent les valeurs au quotidien
• [00:10:29] Ce qui rend fier
• [00:12:31] Plaidoyer politique
• [00:14:10] Et avec une baguette magique ?
• [00:15:23] Être membre de Kaya
• [00:16:35] Notre corps, notre lien à la nature
• [00:17:14] Appel à action et clôture

Épisode #230 Midoricast

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