En este episodio conversamos acerca de Shu Ha Ri, un modelo que guía a personas u organizaciones en la adopción y masterización de prácticas o métodos pasando por tres fases de madurez, y que se usa ampliamente para la adopción de agilidad.

En este episodio conversamos acerca de las organizaciones centradas en el cliente, cómo se diferencian de organizaciones tradicionales y algunos de los retos que supone hacer un cambio de este tipo en la industria.

En este episodio conversamos acerca del modelo de Agile Coaching Growth Wheel, platicamos de las diferentes areas de expertise que el modelo busca potenciar, cómo evaluar dónde estamos y la utilidad que puede tener este modelo para Agile Coaches que busquen opciones de crecimiento profesional.

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En este episodio conversamos acerca del movimiento DevSecOps, qué es, cómo se diferencia de DevOps y por dónde podemos empezar para adoptarlo en nuestras organizaciones.

En este episodio conversamos acerca del Agile Fluency Model, ¿Qué es? ¿Cómo nos ayuda a acercarnos a la agilidad? ¿Qué experiencias tenemos con este modelo?

En este episodio conversamos acerca de marcos de agilidad a escala, y en particular SAFe, y de qué manera modelos como este pueden ser contrarios a la agilidad.

En este episodio conversamos acerca del valor que tiene la planeación en equipos ágiles y si vale la pena o no el esfuerzo de planear con relación al resultado de la ejecución.

En este episodio contestamos a la pregunta: ¿Qué hay después de la agilidad?. Cuando ya somos ágiles ¿Qué sigue?. ¿En dónde termina la agilidad?.

En este episodio exploramos los conceptos alrededor de Lean Change Management que nos ayudan a liderar y gestionar cualquier tipo de cambio en la organización.

Notas: https://miercolesagil.com/63

En este episodio conversamos acerca del concepto de Product Goal, agregado recientemente a la guía de Scrum, y cómo se relaciona con el Sprint Goal.