Quel est le véritable rapport de la génération Z à l’argent ? Dans cet épisode, l’anthropologue Élisabeth Soulié nous éclaire sur une jeunesse façonnée par le numérique, en quête d’épanouissement immédiat et de sens au quotidien. Loin de considérer l’argent comme un objectif en soi, les Z le perçoivent comme un levier pour vivre intensément, ici et maintenant. Transparence salariale, ambiance collective, impact concret : cette génération redéfinit les codes du travail et de la fidélité. Une immersion passionnante dans une nouvelle façon d’habiter le monde.

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La période d’essai, simple formalité ou moment clé d’une intégration réussie ? Dans cet épisode, Annelise Leroy, Senior Practice Manager chez Page Personnel, nous éclaire sur les bonnes pratiques pour tirer le meilleur de cette étape cruciale, autant pour l’employeur que pour le salarié. Objectifs clairs, feedbacks constructifs, erreurs à éviter : elle partage des conseils concrets pour transformer la période d’essai en véritable tremplin. Comment fixer le bon cadre ? Quels signaux observer pour savoir si ça "matche" vraiment ? Une discussion essentielle pour mieux recruter… et mieux s’intégrer.

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Et si la réussite entrepreneuriale ne dépendait pas seulement de votre idée… mais de votre environnement ?
Dans cet épisode, Stéphane Ruellan nous plonge dans l’univers des écosystèmes entrepreneuriaux : ces réseaux vivants où lieux, personnes et ressources interagissent pour faire grandir les projets.
Fondateur de Provaltis et acteur engagé des tiers-lieux, il partage sa vision du collectif, de la mutualisation et du lien social comme leviers de réussite.
Il nous explique comment créer son propre écosystème, même en étant indépendant, et pourquoi il est essentiel de donner autant que l’on reçoit.
Un échange inspirant pour repenser l’entrepreneuriat comme une aventure profondément humaine.
À écouter sans modération si vous cherchez à ne plus entreprendre seul.e.

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Comment rendre l’industrie plus attractive pour tous et notamment aux yeux des jeunes et des femmes ?

Dans cet épisode de Mieux, Valérie Brusseau, présidente de l’association Elles Bougent, dévoile comment l’industrie se transforme pour mieux répondre aux enjeux de diversité, de modernité et de sens au travail. Entre usines silencieuses, innovations de pointe et carrières inspirantes, elle bouscule les idées reçues. Un échange riche sur les leviers d’attractivité, les défis d’inclusion et l’importance de la représentation féminine dans les métiers scientifiques et techniques. Un podcast qui éclaire l’industrie autrement, avec conviction et engagement.

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Dans ce nouvel épisode de Mieux, le podcast qui explore le monde du travail et l’expérience collaborateur, nous recevons Marie de Carville, directrice des ressources humaines chez Pluxee France, pour un échange passionnant sur l’évolution du savoir-être en entreprise.

Alors que les modes de travail se transforment – digitalisation, télétravail, nouveaux outils – les comportements, les attitudes et les attentes évoluent à grande vitesse. Comment redéfinit-on les codes ? Qu’est-ce qu’être "professionnel" aujourd’hui ? Comment les différentes générations cohabitent-elles dans ce nouvel environnement ?

Marie de Carville nous partage sa vision des nouvelles compétences interpersonnelles devenues clés : l’adaptabilité, la gestion émotionnelle, l’écoute active, l’empathie, et ce que cela implique pour les managers et les employeurs. Elle évoque les leviers pour accompagner ce changement : outils comme le DISC ou le MBTI, formations au management de proximité, mais aussi l'importance de la communication, de l’exemplarité des dirigeants et de la création de liens informels.

Dans un monde où les baskets remplacent la cravate et où l’on tutoie son manager, quelles règles redéfinir, quels repères poser ?

Un épisode riche en réflexions concrètes pour mieux comprendre le monde du travail d’aujourd’hui… et de demain.

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En 2018, une étude réalisée par l’Union des autoentrepreneurs  révélait que 54 % des autoentrepreneurs interrogés exerçaient leur activité entrepreneuriale en parallèle de leur activité salariée En 2022, selon une étude Creatests, 6 millions de Français exerçaient une 2e activité générant des revenus déclarés, en parallèle de leur activité principale

Alors il y a toujours, ou presque une raison économique aux side projects de collaborateurs, mais est-ce la seule ?

Quelles sont les autres raisons qui poussent les salariés à se lancer dans des projets annexes à leur travail principal ? Quels avantages pour l'entreprise d'encourager ces initiatives ? Et comment les soutenir efficacement ? C’est ce que nous allons voir avec nos trois invités du jour.

Pour cet épisode nous échangeons avec Rémy, directeur conseil dans une agence digitale mais aussi investisseur immobilier en parallèle. Nous discutons avec Franck qui, à côté de son activité de cadre dirigeant dans un grand groupe, cogère une association qui soutient la lutte contre le cancer pédiatrique. Et puis nous nous entretenons avec Corentin, pour qui les side projects ont toujours été une nécessité à côté de ses activités professionnelles successives.

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De quoi rêvent les collaborateurs et les collaboratrices des entreprises ? Quelles évolutions ? Quels challenges ? Bienvenue dans" De quoi rêvent les collaborateurs ?"

Aujourd’hui, place aux conseillers de vente… Nous allons à la rencontre de Lou et Franck qui nous parlent de leur métier, leurs aspirations et les idées reçues !

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Toxique ! Voilà un mot que l’on entend, malheureusement, de plus en plus souvent dans le monde du travail. “Personnalités toxiques”, “management toxique”, “ambiance de travail toxique”. Lorsqu’on entend ces termes, on visualise tous à peu près de quoi l’on parle, mais précisément… À quelles réalités ce mot fait-il référence ? Comment détecter un management, une situation, une personne toxiques ? Comment agir aussi ? Et bien, c’est ce que nous avons souhaité explorer tout au long de cet épisode.

Aujourd’hui, nous discutons avec Marie Pezé, docteur en psychologie, psychanalyste, ancien expert judiciaire, et coordinatrice du réseau souffrance et travail. Nous échangeons avec Karine Clolus-Dupont, Avocate en droit social qui travaille pour le cabinet Lexington. Et puis nous discutons avec Sophie, qui a été confrontée à une situation de management toxique et qui nous apporte son témoignage.

Avec nos trois invitées, nous souhaitons comprendre quels mécanismes sont à l’œuvre lorsque la toxicité s’invite dans l’entreprise, et quelles sont les solutions qui existent, aussi bien d'un point de vue individuel que collectif.

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De quoi rêvent les collaborateurs et les collaboratrices des entreprises ? Quelles évolutions ? Quels challenges ? Bienvenue dans De quoi rêvent les collaborateurs ?

Aujourd’hui, place aux assistantes de direction… Nous allons à la rencontre de Delphine, Nolwenn, et Ninon

Que se cache-t-il derrière ce poste ? Lorsqu’on pense au métier d’assistant ou d'assistante de direction, on se dit que, la fonction est assez méconnue  ! Leur fiche de poste varie d’une entreprise à l’autre, et même d’un manager à l’autre. On sait qu’elles facilitent la vie de leur N+1. Ça, c’est la base. On voit qu’elles jouent un rôle de pivot, de coordinateur dans les équipes. Pour le reste… Mystère !

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Pénibilité physique, horaires décalés, pression... Un certain nombre de métiers peinent à recruter en raison, essentiellement, des conditions de travail perçues comme difficiles. L'hôtellerie-restauration, les services à la personne ou encore les centres d'appels, entre autres, sont touchés.

Les jeunes générations aspirent à davantage de confort, et à des horaires plus compatibles avec la vie de famille et la vie sociale.

Dans cet épisode, nous nous demandons comment continuer à recruter et à fidéliser dans des milieux où les contraintes sont fortes.

Pour cela, nous échangeons avec Davy Tissot, chef cuisinier, meilleur ouvrier de France, et Bocuse d’or. Nous discutons également avec Véronique, infirmière dans le privé, sur un plateau technique. Et puis nous nous entretenons avec Sylvie, chef d’équipe dans un centre d’appel.

Avec eux, nous dressons un état des lieux sans concession de la situation dans leurs métiers. Nous explorons les solutions, qui peuvent être mises en place par les organisations pour favoriser les recrutements et la fidélisation. Enfin, nous ouvrons la discussion sur ce que révèle cet enjeu sur notre rapport au travail.

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