keskustelemassa Sarin kanssa muutosjohtamisesta kasvuyrityksessä: eroavatko kasvuun perustuvat muutokset muista muutoksista? Ovatko kaikki muutokset vaikeita vai onko olemassa ns. helppoja muutoksia? Entä millaisia muutosjohtamisen teesejä tai periaatteita Mikalla on?