HR Plus Podcast

Tällä kertaa Työelämän ilmiöt -sarjan jaksossa Sarin vieraina ovat Perform and Payn palkitsemisen ja suorituksen johtamisen asiantuntijat Paul Puustinen ja Sampo Ahonala. Jaksossa keskustellaan palkka-avoimuuden käytännön haasteista, tasapäistymisen riskistä, suoritusarvioinnin paluusta sekä siitä, miksi tulospalkkiomalli ei voi korvata hyvää esihenkilötyötä. Lisäksi pohditaan, miksi omien palkitsemiskäytäntöjen rakentaminen kannattaa enemmän kuin muiden kopioiminen.

Jaksossa vieraana on Ida Hakola, Vapa Median perustaja jaAjatusjohtajuus -kirjan toinen kirjoittaja. Sari ja Ida pureutuvat jaksossasiihen, miksi itsensä näkyväksi tekemisestä ontullut uusi työelämän taito. Miksi osaamista kannattaa tuoda esiin omilla kasvoilla, jamiksi se tuntuu suomalaisista niin vaikealta? Jaksossa puhutaan ammatillisestahenkilöbrändistä, johtajan esimerkistä, luottamuksesta ja siitä, miten häpeä hälvenee tekemällä.

Tutkimukset ja otsikot kertovat, että työelämässä koetaan nytenemmän vihaa, stressiä ja yksinäisyyttä kuinkoskaan. Onko kuva totta? Vieraanamme on Jarkko Rantanen Emergyltä. Jarkko on tunnejohtamisen jatunneilmaston asiantuntija ja kirjoittanut aiheesta kolme kirjaa. Jaksossapuhumme siitä, miksi johtajanoma hyvinvointi rajaa koko organisaation hyvinvointia ja millaiset pienet arjenteot rakentavat hyväätunneilmastoa. Pohdimme myös,miten tiimi voi antaa palautetta ylöspäin, mikä rooli HR:llä on tunneilmaston rakentamisessa ja miten etätyö vaikuttaa yhteisöllisyyteen.

HR Plus Podcastin 50. jakso on erikoisjulkaisu, jossa Markus, Sari, Annika, Johanna ja Sanni muistelevat podcastin kolmen vuoden matkaa. Jaksossa kuullaan, miten kaikki alkoi vilteistä rakennetusta äänitysmajasta ja puhelimeen kiinnitetystä mikistä, miten mukaan tulivat useat eri sarjat vieraineen, sekä hauskimmat ja lämpimimmät muistot kymmenien äänitystuntien varrelta.

Työelämän ilmiöt: uusi sarja alkaa

Käynnistämme tämän syksyn uuden sarjan parissa. Kauden ensimmäisessä jaksossa Markus ja Sari pohtivat, mitä työelämän muutoksia kannattaa ennakoida jo nyt, jotta pysyy kehityksen mukana?

Jaksossa nostetaan esiin muutamia ilmiöitä, joihin syvennymme syksyllä sarjan parissa vielä tarkemmin: työn tekemisen muuttuvat tavat, yhteiskunnan polarisaation heijastuminen työyhteisöihin, osaamisen nopea vanheneminen sekä Quiet Cracking eli hiljainen uupuminen.

Kuuntele ja mieti: mitkä ilmiöt vaikuttavat juuri sinun organisaatioosi?

Miksi vain 12 % suomalaisista työntekijöistä on aidosti sitoutuneita työhönsä? Tämä ilmenee Gallupin viimeisimmässä State of the Global Workplace -tutkimuksessa. HR Plus Podcastin kevätkauden päätösjaksossa käydään läpi Gallupin tuoreet tulokset vieraan kanssa, joka tuntee organisaatiot läpikotaisin.

Vieraana jakossa on Hannakaisa Länsisalmi, OP Pohjolan Chief People and Culture Officer. Jaksossa puretaan sitoutumisen, hyvinvoinnin ja johtamisen isoja kysymyksiä. Mitä luvut oikeasti kertovat sitoutumisesta, hyvinvoinnista ja negatiivisista tunteista töissä. Miksi esihenkilöiden sitoutuminen laskee? Miksi pakkopaluu toimistolle saattaa olla väärä ratkaisu?

Jatko-osassa käydään läpi Saara Karasvirran kanssa kymmenen tiivistettyä kysymystä organisaatiomuutoksista. Miksi 70 % muutoshankkeista epäonnistuu? Kaatuvatko projektit oikeasti keskijohtoon? Onko muutosjohtamisessa perusreseptiä? Luvassa suoraa puhetta, käytännön esimerkkejä ja bonuksena Saaran suosikkimallit muutosjohtamisen työkalupakkiin. Jos et ole vielä kuunnellut ensimmäistä osaa Saaran kanssa, aloita siitä!

Tutkija ja konsultti Saara Karasvirta kertoo, mitä 11 suuren suomalaisen organisaation tutkiminen paljasti muutosjohtamisesta ja miksi niin moni muutos epäonnistuu, vaikka aiheesta on kirjoitettu vuosikymmeniä. Jaksossa käydään Markuksen ja Saaran läpi kanssa organisaatioiden muutoskyvykkyyden rakennuspalikat ja konkreettiset askeleet sen kehittämiseen.

Miten HR tukee organisaatiota, kun tekoäly muuttaa työn tekemisen tapoja? Markuksen vieraana on Mari Kuha, Chief People Officer Vincitiltä jakamassa käytännön kokemuksia AI-transformaation johtamisesta: miten muutosviestintä kannattaa rakentaa, miksi psykologinen turvallisuus ratkaisee ja mitä voisi tehdä toisin. Rehellinen keskustelu uhkakuvien, kuormituksen ja aidon dialogin merkityksestä muutoksen ytimessä.

Jaksossa Markus ja Sari keskustelevat millainen on menestyksekäs ja ihmislähtöinen johtoryhmä. Millaiset johtoryhmät menestyvät ja mitkä estävät organisaatioiden edistymisen? Miksi vain 30% C-tason johtajista pitää johtoryhmää ensisijaisena tiiminään ja mitä se tarkoittaa organisaatiolle?

Markus ja Sari purkavat rehellisesti johtoryhmien yleisimmät sudenkuopat: pseudotiimit, liiallisen harmonian ansaan jäämisen ja terveen konfliktin merkityksen. Käytännön työkaluja ja malleja HR-ammattilaisille ja johtoryhmävetäjille. Mitä HR voi oikeasti tehdä, jotta johtoryhmä nousee seuraavalle tasolle?