HR Plus Podcast

Tässä jaksossa Sari Monosen vieraana on Maria Valli Siniseltä polulta. Keskustelussa avautuu, mitä kaikkea tapahtuu yrityskaupan jälkeen, kun kaksi erilaista kulttuuria ja tapaa toimia kohtaavat.

Keskustelemme miten integraatiossa tärkeintä on johtajuus, viestintä ja yhdessä jakaminen.

Työelämä muuttuujatkuvasti. Tekoäly, tuottavuuspaineet ja muutokset toimintaympäristössä haastavat meitä kaikkia.

Sari Mononen ja Markus Taina keskustelevat siitä, miten selviytyä ja vahvistua työn jatkuvassamuutoksessa.

Patrick Lencionin Working Genius -malli tarjoaa näkökulmia siihen, miten muutosta voi ymmärtää ja johtaa inhimillisesti.

Mitä tekoälymurros tarkoittaa HR:lle ja työelämälle laajemmin? Tässä jaksossa HR Plus -podcastissa vieraana on Niina Kaarilahti-Vahtera, joka jakaa kokemuksiaan ja ajatuksiaan muutoksen johtamisesta ja siitä, miten HR voi olla aktiivinen toimija tekoälyn hyödyntämisessä.

Miten yrityksen kasvu ja ihmisten jaksaminen liittyvät toisiinsa? Tässä jaksossa pohdimme, voiko organisaatio kasvaa kestävästi, jos ihmiset uupuvat ja mikä rooli johdolla sekä HR:llä on tasapainon löytämisessä.

Suorituksen johtaminen ja kehityskeskustelut ovat prosesseja, joilla yritykset pyrkivät varmistamaan, että kaikilla on samanarvoinen mahdollisuus ymmärtää oman tehtävänsä odotukset ja kehitysmahdollisuudet sekä saada palautetta suoriutumisestaan. Usein nämä prosessit vaan mielletään ajan hukaksi tai mekanistisiksi lomakkeiden täyttämiseksi.

Miten saadaan ihminen keskiöön niin, että tästäkin prosessista tulee merkityksellinen ja aidosti työtä ja kehittymistä ohjaava?

Tässä Muutosjohtajat-podcastin kesäjaksossa HR Plussan Sari Mononen keskustelee viestinnän ja vastuullisuuden johtaja Satu Laakson kanssa muutosjohtamisesta veneilyn näkökulmasta.

Miten kapteeni ja muutosjohtaja muistuttavat toisiaan. Milloin kannattaa pysähtyä sumuun. Entä miksi on tärkeää, että kaikki tietävät määränpään ennen kuin lähdetään liikkeelle.

Jaksossa puhutaan myös inhimillisyydestä, tiimin merkityksestä ja siitä, miten muutoksen keskellä voi syntyä jopa ihanaa tunnelmaa.

Tämä on podcastkauden päätösjakso. Kiitos kaikille kuulijoille ja hyvää kesää!

Tässä jaksossa vieraana on muutosjohtaja MikkoHuttunen.  Jaksossa ei puhuta kevyesti muutoksesta.

Puhutaan niistä tilanteista, joissa suunnitelma on vielä kesken, mutta ihmiset odottavat suuntaa. Puhutaan hetkistä, jolloin johtaja ei voi enää paeta vastuuta, vaikka itsekin on epävarma.

Mikko kertoo rehellisesti, mitä hän on oppinut vaikeista paikoista, milloin rohkeus on näyttäytynyt hiljaisuutena ja miksi todellinen vaikuttaminen syntyy usein kuuntelemalla enemmän kuin puhumalla.

Milloin viimeksi pysähdyit kysymään itseltäsi, miten sinä voitjohtajana tai HR-ammattilaisena? Tässä jaksossa keskustelemme siitä, miksi coaching voi olla ratkaiseva tuki silloin, kun ajattelu jumittaa, vastuut painavat tai suunta on hakusessa.

Annu Matula ja Nina Lahtinen jakavat omat kokemuksensa siitä, miten coaching ei ole merkki heikkoudesta vaan rohkeudesta kasvaa ja pysähtyä itsensä äärelle. Tämä on keskustelu niille, jotka haluavat kehittyä ja johtaa viisaammin myös itseään.

Miten voimme rakentaa organisaatioita, joissa ihmiset voivat hyvin ja menestyvät? Tässä jaksossa keskustelemme persoonallisuuden roolista muutostilanteissa. Miten eri persoonallisuustyypit reagoivat muutokseen ja miten johtajana voit tukea erilaisten ihmisten tarpeita muutosprosessissa?

Vieraana Hilkka-Maija Katajisto, jolla on laaja kokemus johtamisen ja persoonallisuuden rajapinnasta sekä Workplace Big Five -mallin asiantuntijuudesta.

Ihmislähtöinen organisaatio-podcastin jaksossa vieraana on futuristi ja kirjailija Perttu Pölönen, jonka kanssa sukellamme syvälle tekoälyn ja ihmisyyden risteyskohtiin.

Millainen on organisaatio, jossa ihminen viihtyy, vaikka tekoäly tekee yhä enemmän?

Miten säilyttää inhimillinen ote ajassa, jossa teknologia kiihdyttää kaikkea ympärillämme?

Jakso on täynnä näkemyksiä, jotka herättävät ajatuksiajokaisessa, joka miettii työn, johtamisen ja teknologian tulevaisuutta.