Mikael Bertelsen, radio- og tv-vært, fortalte i et tv-interview på Børsen for nylig om nogle af de ting han lærte som leder i de tumultariske år på radiostationen Radio 24/7.

Når man kun har få ressourcer, og alligevel vil skabe noget unikt, hvordan bør man så prioritere sine kræfter?

Mikael Bertelsen fortæller, at ledelsen havde fokus på kerneproduktet. Alle ansatte skulle bidrage til at lave radio. Det valg sendte et tydeligt signal internt, om hvad der var vigtigt for virksomheden. Vi har forkortet og redigeret tv-interviewet sådan at det kan aflyttes som podcast. En ekstra-udgave af Topchefernes strategi her i efterårsferien.

02.33: Om at rekruttering er afgørende vigtig.

11.50: Om at intern uenighed er værdifuldt.

18.41: Om at bruge jiu-jitsu når du får kritik

Producer: Mie Hee Christensen.