本集來賓:遠見天下文化領導影響力學院 執行長|梁曉華
努力很久卻總覺得哪裡沒做到位?帶團隊時常像只有自己在奔跑?面對 AI 巨變又擔心跟不上?本集《敏敏輕鬆學》邀請遠見天下文化領導影響力學院執行長梁曉華(Joyce),用她橫跨媒體、管理、人才培育的深厚經驗,帶我們重新看見「領導力」在快速變動年代的重要性。
她指出,臺灣人才的問題從來不是能力,而是視野不足、對國際趨勢不夠敏銳。隨著 AI 推動組織快速轉變、超級個體加速崛起,領導者面對的已不再只是「帶好一群人」,更是如何同時帶領「人 + AI + 數位員工」。這是一堂主管、創業者、接班人都不能錯過的職場現實課。
▍ 五個不聽會後悔的重點:
✱ 為什麼她說「從媒體到教育」不是離開,而是另一種內部創業?
✱ 臺灣人才 vs 國際人才:落差在哪裡?視野如何一秒看出差距?
✱ AI 時代下的職場重組:誰會被淘汰?誰會成為超級個體?
✱ 領導力的核心不是管理,而是「能不能帶人一起做到」!
✱ 未來三年企業的關鍵挑戰:如何讓組織與人才同時升級?
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公司目標設定少了邏輯?訂 KPI 憑感覺?團隊執行就很容易卡關或走歪!
據張敏敏老師對產業的觀察,及多年輔導企業的經驗,她指出:
「這些總經理或 CEO 在回答目標時,其實是不清楚的,也不太自信;大部分目標都只鎖在財務數字,例如『今年要賺 5 億、成長 8%』。」
🔺「為什麼是訂這個數字」卻答不出來,團隊難以產生認同感
🔺上層談獲利、下層談任務,策略變成兩條平行線
🔺每個部門各自衝達標,卻沒人能保證公司整體達標
🔺年度 OKR/KPI 訂好了,但行動卻停在 PowerPoint 裡
📉 即使各部門各自衝刺,成果仍無法匯聚成整體成長
▍遠見天下文化|領導影響力學院
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▍講師背景|張敏敏
CEO 高階經理人御用顧問 /《中華 OGSM 目標管理協會》理事長
曾輔導光寶科技、LINE、廣達電腦、花旗銀行、永豐銀行等企業,以「策略執行力」協助傳產營收翻倍、組織無縫協作
✒️ 報名網頁:https://leaderimpact.cwgv.com.tw/course/1487
✒️ YouTube 短影音:https://www.youtube.com/shorts/btTSd07Gq88
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