Minha Estratégia na Carreira

Neste episódio compartilho uma reflexão sobre um risco silencioso que cresce junto com a automação e a inteligência artificial: executar processos sem realmente entender o que acontece por trás deles.

Utilizando uma experiência real em um projeto de automatização na indústria de alumínio, falo sobre como tecnologia, processos e pessoas precisam caminhar juntos para evitar dependências perigosas dentro das organizações.

Também trago uma visão prática sobre o avanço das ferramentas de IA, como o Claude, e como essas soluções estão acelerando a criação de automações, sistemas e processos dentro das empresas.

Mas junto com a velocidade surge uma pergunta importante:

Estamos formando profissionais que entendem o negócio… ou apenas pessoas treinadas para apertar botões?

Ao longo do episódio, compartilho aprendizados sobre:

• automação de processos

• riscos de dependência operacional

• documentação e transferência de conhecimento

• impacto da IA nas empresas

• carreira e adaptação profissional

• equilíbrio entre Pessoas, Processos e Tecnologia

Porque tecnologia deveria ampliar conhecimento — e não substituir entendimento.

Na teoria, executar parece simples.

Mas dentro de uma operação real, pequenos erros podem gerar grandes consequências.

Uma pesagem incorreta.

Um lote não validado.

Um scanner não utilizado.

Uma etapa executada fora do processo.

Na indústria farmacêutica, por exemplo, detalhes aparentemente pequenos podem gerar desvios, retrabalho, perdas financeiras, riscos de qualidade e impactos diretos na operação.

Neste episódio, eu compartilho aprendizados reais sobre execução operacional utilizando o processo de pesagem integrado ao PAS-X (Werum), mostrando como Pessoas, Processos e Tecnologia precisam trabalhar juntos para garantir controle, rastreabilidade e segurança.

Porque no final…

execução não é sorte.

É disciplina, processo e responsabilidade.

Depois de falar sobre planejamento, chegou a hora de encarar a parte mais desafiadora: a execução.

Porque a verdade é simples…

planejar é confortável.

executar é onde tudo se prova.

Neste episódio, eu trago uma nova história — agora dentro de uma operação real — para mostrar como decisões que parecem pequenas no papel se tornam grandes problemas quando chegam no dia a dia.

Ao longo do episódio, você vai entender:

⚙️ Por que um bom planejamento não garante resultado

👥 Como pessoas impactam diretamente a execução

📋 Onde processos falham mesmo quando parecem corretos

💻 E como a tecnologia pode tanto ajudar quanto atrapalhar

Se você já viveu situações onde “estava tudo certo… mas não deu certo”, esse episódio é pra você.

Porque no final do dia, carreira e empresa têm algo em comum:

👉 não vence quem planeja melhor…

vence quem executa melhor.

Você já planejou tudo certo… e, mesmo assim, as coisas não saíram como o esperado por um simples detalhe?

Neste episódio, eu encerro a história da noite do hambúrguer — onde uma falha na execução gerou aprendizados importantes. A partir disso, aprofundo um dos pontos mais ignorados na carreira e nas empresas: a capacidade e a importância do alinhamento interno.

No dia a dia, a gente costuma olhar para planejamento, estratégia e sistemas… mas esquece de uma pergunta simples:

👉 temos capacidade para executar?

Ao longo do episódio, eu trago três perspectivas práticas:

⚙️ Processos: quando o planejamento funciona, mas a capacidade não acompanha — e o gargalo aparece

👥 Pessoas: o impacto da capacidade na carreira e na adaptação ao mercado

💻 Tecnologia: por que comprar um sistema sem alinhar com TI pode transformar um investimento em custo

No final, a reflexão é direta:

capacidade não é sobre querer fazer mais… é sobre conseguir entregar.

Se você quer evoluir na carreira ou melhorar a execução dentro da sua empresa, este episódio vai te fazer pensar.

Hoje eu explico o MRP usando uma história real em que o MRP me ajudou na construção de uma noite de hambúrguer para 22 pessoas.

Parece simples… mas um detalhe pode gerar um erro que acontece todos os dias dentro de empresas, só que em escala muito maior.

Nesse episódio, eu explico o MRP de forma prática:

Como planejar, decidir e evitar problemas antes que eles aconteçam.

Sem teoria complicada.

Só lógica aplicada à vida real.

Porque, no final, não é sobre sistema — é sobre decisão.

Muita empresa tem um problema sério… mas quase ninguém percebe:

O conflito entre produzir e entregar:

De um lado, o Lead Time — tempo para produzir

Do outro, o Delivery Time — tempo que o cliente espera.

Se você trabalha com PUSH, entrega rápido…

mas corre o risco de estoque parado.

Se trabalha com PULL, reduz o risco…

mas o cliente pode esperar mais.

Então qual é o certo?

Nenhum sozinho.

O segredo está no equilíbrio.

No episódio, eu mostro como combinar os dois modelos na prática e como essa decisão impacta diretamente tempo, custo e satisfação do cliente

🎯 Reflexão final:

Não é sobre produzir mais rápido é sobre produzir no tempo certo.

Hoje, com IA, dá pra simular cenários e tomar decisões melhores mas tudo começa com a pergunta certa.

Exemplo de prompt:

“Como posso reduzir meu delivery time considerando minha produção atual, pedidos e risco de estoque?”

A IA não decide por você mas te ajuda a enxergar melhor o caminho.

🎧 Ouça agora e comece a olhar o tempo do seu processo de forma estratégica

Nova série no ar: PCP – Planejamento da Demanda

Olá, estrategistas!

Neste episódio, entro no ponto onde tudo começa em um processo de planejamento: o planejamento da demanda.

E, mais do que teoria, trago a conexão real entre passado, presente e futuro.

Compartilho como a tecnologia sustenta esse processo com dados:

– histórico de vendas

– comportamento do mercado

– dados atuais

– e projeções que direcionam decisões

Porque planejar não é adivinhar. É analisar o mercado com base em dados.

Neste episódio, fecho com algo ainda mais importante: pessoas.

Tive a oportunidade de conversar com a líder de um projeto escolar incrível, onde fui convidado a falar com jovens sobre futuro e carreira.

E essa troca trouxe uma visão poderosa.

🎧 Ouça agora e comece a enxergar o planejamento da demanda de forma estratégica.

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Quando falamos de certificado de qualidade, muita gente pensa em norma, auditoria ou burocracia.

Mas, na prática, o certificado é só um sinal visível de algo muito mais profundo:

👉 processos que funcionam

👉 padrões que são seguidos

👉 e consistência na entrega

E é aí que está o ponto.

Qualidade não começa no certificado.

O certificado só valida o que já deveria existir.

Porque, no dia a dia, qualidade está em tudo:

na matéria-prima que você recebe

no fornecedor que você escolhe

no processo que você executa

e principalmente… na forma como você trabalha

Neste episódio, eu fecho o mês trazendo uma visão simples e direta:

👉 o que é qualidade de verdade

👉 por que todo mundo busca certificação (ISO, fornecedores, produtos)

👉 e o mais importante: como isso se conecta com a sua carreira

Porque no final do dia…

qualidade não é só do produto.

É do profissional também.

E o certificado, no fundo, é isso:

👉 uma prova de confiança construída ao longo do tempo

Se você quer sair do operacional invisível e começar a ser visto como alguém confiável, consistente e estratégico…

Esse episódio é pra você.

Alexandre A Alves

Neste episódio, eu trago uma visão simples e direta sobre como avaliar fornecedores com base em 4 pilares ( critério, padrão de qualidade, resolução de problemas e riscos ) — indo além do básico.

Você vai entender:

• Por que definir critérios claros é só o começo

• O que realmente diferencia um fornecedor confiável

• O comportamento diante de problemas (e por que isso importa tanto)

• E como enxergar risco antes que ele vire prejuízo

Mais do que processo, esse tema fala de decisão.

Porque no fim do dia, escolher um fornecedor é escolher o nível de risco que você aceita para o seu negócio ou aos fornecedores do seu dia a dia.

🎯 Três pilares do episódio:

Pessoas, Processos e Tecnologia

Minha Estratégia na Carreira

Carreira não é sorte. É estratégia.

Neste episódio do podcast Minha Estratégia na Carreira, eu trago um história sensacional e falo sobre um dos pilares mais importantes da indústria farmacêutica, de cosmético, química e de alimentos: o Batch Record.

Mais do que um documento, o Batch Record é a prova de que todo o processo foi executado corretamente — desde a matéria-prima até o produto final.

Ao longo do episódio, eu explico:

O que é o Master Batch Record (MBR)

Como nasce o Electronic Batch Record (EBR)

O papel da tecnologia (MES) na execução do processo

E por que a qualidade não está no final, mas em cada etapa da operação

Se você trabalha com processos, qualidade, produção ou tecnologia, esse episódio vai te ajudar a entender como a indústria realmente funciona por dentro.

Porque no fim do dia, não basta produzir.

É preciso provar que tudo foi feito da forma certa.