みんなのPR秘密結社

「みんP中の人」にもらったトピックスをしゃべくりたおす回です　★ふたりとも看板が気になる　★尾上さんは形容詞が気になる　★近山はコンテンツが気になる　★「職業病」って言葉はそもそもプロっぽくてカッコいい　★が、実際発動してる時本人はモヤモヤしておりぜんぜんカッコつけてない　★尾上さんはニュースにもモヤついている　★近山は書道を習っていたので筆文字のデザインが気になる　★ぱっと見でわかる武田双雲さんの個性はほんとうにすごい　★近山はCMよりGRPの方が気になってしまう　★CMはどっちかといえば（他人事になれないので）理解共感してしまう　★尾上さんはプレスリリースのクオリティ低下が気になる　★病の経験をWell-beingに活用していきましょう

★尾上さんにとって本田さんは「兄貴」　★本田さんは日々反省しながら生きている　★PRは接するステークホルダーの幅が広い　★本田さんにとって成功とは「社会にいい変化を与えられたこと」　★本田さんは酒場を情報収集の場として活用している　★今回も参加してくれている松崎さんからの質問１「経営者のパートナーとなる時に必要な視点やスキルは？」　★「進言」はいい言葉　★経営者と対峙する時の超基礎＝新聞を読もう　★質問２「本田さんの野望は？」　★こんな時代だからこそ「平和をつくる」ことが野望　★大学ではESSで討論やスピーチをしていた　★昔も今も若手の悩みの本質は変わらない　★ウェビナーのおかげでOJT以外の学びは増えた　★一方で戦いながらでなければ本当には強くなれない　★AIによって大学のレポートの質は如実に下がったと尾上さんは感じている　★AIに足りない視点は人間が足さねばならない　★なぜ本田さんは関西弁でしゃべってくれないのか　★PRの未来は明るい　★この後ゴールデン街へ…

本田能隆（ほんだ よしたか）

博報堂PR局 　局長/Executive PR Director

早稲田大学政治経済学部・同大学院理工学研究科卒（建築学専攻）、2001年に博報堂に入社。

以降、PRを中心に、ブランディング/統合コミュニケーション業務や新規事業開発・推進に従事。自動車から通信・飲料ほか、行政まで幅広い業界を担当。カンヌライオンズ他受賞。 2021年より現職。大阪出身。

大雨の中ゴールデン街仲間の本田さんとしゃべくりたおす回です　★理系の人はPRに向いている説　★本田さんは元々は建築志望だった　★博報堂のPRの歴史は1958年から　★ミランクンデラ「前景はわかりやすい嘘、そして背景にわかりにくい真実」に影響を受けた　★「広告会社のPR」と「PR会社のPR」はどう違うのか？　★PR会社の中にクリエイティブの部門をつくる動きは世界で起きている　★2000年代はパブリシティへの期待が強かったが本田哲也さんの「戦略PR」によって風向きが変わった　★本田（能隆）さんは木田さんと呼ばれている　★ケトルのスタートが重なったことも大きな契機となった　★カンヌライオンズは毎年俯瞰して流れを掴んでいる　★PRとは「同じを探す仲間づくり」である

本田能隆（ほんだ よしたか）

博報堂PR局 　局長/Executive PR Director

早稲田大学政治経済学部・同大学院理工学研究科卒（建築学専攻）、2001年に博報堂に入社。

以降、PRを中心に、ブランディング/統合コミュニケーション業務や新規事業開発・推進に従事。自動車から通信・飲料ほか、行政まで幅広い業界を担当。カンヌライオンズ他受賞。 2021年より現職。大阪出身。

ひっさびさのふたり収録でなんだか楽しそうな回です　★なにかと出張が多い尾上さんはG（重力）をなるべく避けたい　★尾上さんは多少の雨でも傘をささない　★「プラダを着た悪魔２」を飛行機の中で2回見た　★海外出張にほんのり罪悪感がある近山　★その土地を満喫することが生産性を上げる　★コスト意識もまたいいプレッシャーとなる　★しばし韓国に行ってた近山はご飯と人の優しさに感動した　★「瓦一枚運動」は現代のクラファン

若手PRパーソンも飛び入り参加してさらに深掘りしていく回です。★「共振化」を進めていきたい　★合意形成はひとつでなくともいい「複意」形成　★いい小説は解釈が多い　★合意形成とはみんなが同じ方向を見ることではなく「落としどころ」を見つけること　★大きな船をつくるにはまず目の前の得意先の利益をクリアに提示することが必要　★一方でもはや船は一台でなくてもいいのかも　★同じ道を歩く人の心を震わせることが「共振」　★近山が見つけた尾上さんと永渕くんの共通点は「他者肯定感」の高さ　★ニュースに対する反応/喜怒哀楽を想像することがPRのトレーニングになる　★たとえばヤフトピのいいね傾向を見る、時事ニュースの反応を直接知り合いに聞くこともおすすめ　★尾上さんはワイドショーを見るようにしている

永渕 雄也（ながふち ゆうや）

博報堂ケトル 執行役員/博報堂Vega Creative PAコレクティブ クリエイティブリード /クリエイティブ・ディレクター/PRディレクター　1980年東京都生まれ。2003年博報堂入社。入社以来、ストラテジックプラニング、コーポレート・コミュニケーション、クリエイティブと3つの領域を経験し、現職。

また、公益社団法人 日本パブリックリレーションズ協会(PRSJ）、私立大学等にて広報/広告に関する研修講師も務める。直近では、PRテクノロジーの拡張として、コミュニケーションやブランディングを超えて社会課題解決と企業価値向上の両立を模索中。いちPRパーソンとしては、「詠み人知らず」といわれるような「誰かにとっての新しい当たりまえをつくる」という結果を残すことを目指している。

虎ノ門広告祭2026

観客参加型＆公開収録

「みんなと話したい 、これからのPR。」

10月12日（月・祝）10:00~11:30

@TOKYO NODE WORKSHOP SPACE

ゲスト：嶋浩一郎、三浦崇宏、財田恵里

ホスト：尾上玲円奈、近山知史

いまPRがおもしろい。

クリエイティブのど真ん中になっている。

これっていったいどういうこと？

そしてこれからPRはどう進化しようとしている？

まさにPRの新時代を切り拓いてきたトップランナーたちが大集合。

いま話題沸騰の大人気ポッドキャストチャンネル「みんなのPR秘密結社」が

会場からの飛び入り質問大歓迎！でお送りする公開収録スペシャルに、

あなたも参加しませんか？

#74 永渕雄也さんが来てくれた！前編

豪華ゲストの皆さんのおかげで再生回数がうなぎのぼりのみんPが永渕さんをお迎えする回です　★尾上さんとはカンヌで出会った　★近山ともカンヌで意気投合した　★カンヌPRの会に尾上さんを訪ねにきてください　★誰かのメッセージがみんなのメッセージになるのがカッコいい　★スタートはストラテジストだったからこそPRに入りやすかった　★PRにはそもそも「戦略」が包含されている　★PRを軸にした価値向上をもっと考えたい　★「その手がったか」から「そこまでやるか」まで　★大学で学んで今も使えている概念は「現在価値」　★博報堂PR局は「森」　★「基礎を大事にするベテランには勝てない」　★PRがみんなのものになる功罪を出来るだけ良い方向へ向けていきたい

永渕 雄也（ながふち ゆうや）

博報堂ケトル 執行役員/博報堂Vega Creative PAコレクティブ クリエイティブリード /クリエイティブ・ディレクター/PRディレクター　1980年東京都生まれ。2003年博報堂入社。入社以来、ストラテジックプラニング、コーポレート・コミュニケーション、クリエイティブと3つの領域を経験し、現職。

また、公益社団法人 日本パブリックリレーションズ協会(PRSJ）、私立大学等にて広報/広告に関する研修講師も務める。直近では、PRテクノロジーの拡張として、コミュニケーションやブランディングを超えて社会課題解決と企業価値向上の両立を模索中。いちPRパーソンとしては、「詠み人知らず」といわれるような「誰かにとっての新しい当たりまえをつくる」という結果を残すことを目指している。

引き続き「中の人」との質問合戦です　★「20代の頃と比べて昔はこうだったなあと思うことはありますか？」　★今は優秀な人が多くなった気がする（尾上さん）　★近山は「テクノロジーとコンセプトの勝利」だと考えている　★今はガッツがある人も多い　★20代もそうだが30代も優秀である　★熱意の示し方が増えたのもいいこと　★やる気がなさそうに見えて自分のペースで頑張ってる人もたくさんいる（花さん）　★「社会人になってから胃がキリキリした瞬間は？」　★尾上さんは「逮捕が誤報かもしれない…」とき　★近山は（自分ではどうしようもない）「撮影日の天候判断」　★花さんは「大事な日の寝坊」　★「誰も来ない会見」もドキドキした（尾上さん）　★「最近テンションがブチ上がった瞬間は？」　★「ケミカルブラザーズのライブ」はこの星にうまれてよかったと思うほど楽しかった（近山）　★「落語の会」は「江戸来たな」という素晴らしい体験だった（尾上さん）　★「去年のMLBワールドシリーズ第七戦」は楽しすぎて疲れて早く終わってほしいくらいだった（近山）　★DMくださった方先着10名様に「みんP」ステッカープレゼント！

100万フォロワーを目指す「みんP」の「中の人」が質問をたくさん持ってきてくれました　★「二十代の経験で今に活きているものはありますか？」　★わからないことはなんでも聞く（尾上さん）　★プレゼンに立ちあわせて頂けたこと（近山）　★「合意形成のプロへ。飲み会で唐揚げにレモンをかける前に合意形成をしていますか？」　★近山が師匠から初めて教わったのが「唐揚げが来たらレモンをかける（か尋ねる）のがお前の仕事だよ」　★井出くんは「迷っちゃう」　★花さんは「かけたい」　★唐揚げにレモンかけない派の方はDMください　★「もしPRの力で社会の何かを変えるとしたら、何を変えますか？」　★花さんは「できちゃった婚」や「満員電車」をもっとポジに変えたい　★尾上さんは「まちがいを認める」ことをもっとポジに変えたい

GOインターン遠藤さんと「みんPの中の人」こと井出くんから三浦さんへ質問してもらう後編です　★顎が折られたことでディスが減った　★GOの採用基準は「新・技・愛」　★組織はカオスと秩序の不均衡で成長していく　★師匠と弟子でイニシアチブを持っているのは弟子　★「この人に学ぼう」と決める意思を持つことが大事　★三浦さんは「ワークライフバランスはクソな言葉」と感じている　★仕事と人生を切り分け過ぎるとつまらない　★尾上さんも「公私統合型」　★仕事はどこか「私物化」しないと面白くならないと近山は感じている　★三浦さんは自分の多面的な立場のスイッチはまったく意識していない　★バランスを取ろうとせずどちらかに「行き切ってから戻る」ことが大事　★どこかに「やり過ぎる」要素がないと面白くならない　★多様なリレーション「ズ」の利害をどこまで深く広く想像できるか？がこれからのPRで何より重要　★PR業界の人の給料をもっと上げたい　★GOではただいまインターン募集中！「GO採用のあいうえお」　あ＝あいさつ　い＝生き様が素敵　う＝運がいい　え＝笑顔が素敵　お＝おしゃれ　★三浦さんは「キング・オブ・あいうえお」

ゲスト：三浦崇宏

The Breakthrough Company GO 代表取締役 CEO

2007年 博報堂入社、マーケティング・PR・クリエイティブを経験した後に、TBWA\HAKUHODOを経て2017年にThe Breakthrough Company GOを設立。クリエイティブの力で社会の変化と挑戦を支援することをミッションに掲げる。コンビニ大手からメガバンクといったナショナルクライアントのマーケティングから、スタートアップや自治体のプロジェクトまで幅広く手掛ける。Cannes Lions、PRアワードグランプリ、ACC TOKYO CREATIVITY AWORDS グランプリ/総務大臣賞など受賞多数。著書『言語化力（言葉にできれば人生は変わる）』（SBクリエイティブ）がAmazonのビジネス書ランキングで１位に。『超クリエイティブ 発想 × 実装で現実を動かす』（文藝春秋）ほか著書は5冊。THE CREATIVE ACADEMY主催。