#Running

Invité a María Andrea Alegre, mi primer profesora en el MBA (Marketing I), quien luego dirigió el programa, y en la actualidad se encuentra liderando licenciaturas orientadas a la formación de profesionales para desempeñarse en el nuevo entorno de negocios.

BIO María Alegre

Actualmente enfocada en el desarrollo de nuevos profesionales para la economía digital.

Responsable del diseño y lanzamiento de programas de grado en Digital Business y Business Analytics. Construyendo puentes entre la Universidad y las compañías líderes con experiencia en negocios digitales, transformación digital, BI, IA, etc.

Profesional experimentado en Negocios y Marketing, con una historia demostrada de logros en educación a nivel universitario.

Amplia experiencia en diseño, desarrollo y gestión de programas académicos, acreditación nacional e internacional, enseñanza de posgrado y grado, investigación académica, y tutoría y desarrollo de candidatos a doctorado.

Experiencia como consultor de negocios y gerente en Marketing.

"El enorme valor de la libertad."

La pandemia impactó de manera inesperada y contundente nuestras vidas. Asistimos durante estos meses, a la implementación de diferentes tácticas y estrategias orientadas a contener los contagios, y a paliar los inmensos efectos negativos sobre la economía.

Con independencia de los resultados obtenidos, muy temprano para evaluarlos aún, comparto una reflexión sobre las dos concepciones antagónicas que organizan las diferentes iniciativas, unas basadas en el control y las otras, en la libertad.

Creo y promuevo relaciones, proyectos, planes, estrategias, y cualquier otro tipo de acción que involucre a terceros, siempre con base en el valor indiscutible y superior de la libertad.

La libertad ofrece confianza, promueve la creatividad, desafía los límites, acerca los extremos, enriquece las conversaciones, estrecha los vínculos, amplía el horizonte, reduce la angustia, expande el pecho, alivia el dolor y potencia la alegría.

A su vez, la libertad exige responsabilidad y respeto para ejercerla, y convicción y coraje para defenderla cuando se la ve amenazada.

Sobre el control, se me viene a la cabeza un sólo concepto: si debes recurrir al él para llevar a cabo tu estrategia, fracasaste como líder."

A partir de una experiencia transformadora a través de la Fundación Espartanos y su incansable trabajo en las cárceles, pude encontrar a una persona que junto a otros héroes anónimos le dan vida y sustento a este enorme proyecto de trascendencia,

Federico Gallardo nació en abril de 1988 en San Pedro, provincia de Buenos Aires. A los dos años se mudó a Tigre, donde vive actualmente.

Es  licenciado en Comunicación Social y co-fundador de Double Haul, una agencia de comunicación digital. Dice que le queda grande la etiqueta de escritor y también la de maratonista. Es futbolero, hincha de Boca y Sabinero, le encanta la pesca con mosca (viviría pescando) y el mate.

Las charlas nos movilizan. por eso me encantan.

En este episodio, compartimos con Rodrigo Córdoba una charla a "emprendimiento abierto".

El se define como emprendedor, CEO & Fundador de Tigout. Y agrega, padre de 5 hijos y casado con un ángel.

Como casi todos los lunes, comparto hoy un Episodio corto.

Vuelvo a mirar un decálogo que escribí al inicio de la cuarentena en Argentina.

Definí en él, 10 criterios necesarios para el diseño de hoteles inmunes a los ciclos del negocio (virus económicos). Visto a la distancia (de 3 meses), muchas o casi todas las recomendaciones aplican también a otros o casi todos los negocios.

En el Episodio de hoy les cuento cuando nació mi vocación por la Arquitectura, por qué recorridos profesionales me llevó esta apasionante profesión. Y como bonus track, les comparto el recuerdo de una conversación que mantuve con mi padre en 1989 cuando decidí anotarme en la Facultad, en momentos que la Argentina sufría una durísima crisis de hiperinflación.

Me obsesiona la puntualidad, y por ello, me animé a compartir una breve reflexión sobre ella.