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Worum geht's?

Als Geschäftsführer und Unternehmer befasst du dich wahrscheinlich schon eine Weile mit dem Thema Zeitmanagement.

Es gibt jede Menge Bücher zu diesem Thema. Spannenden Methoden. Ausgeklügelte Zeitmanagement-Prozesse. Unzählige Menge Apps und Tools sollen uns das Managen unserer Zeit vereinfachen.

Warum gelingt es uns dennoch nicht, wichtige Themen und Projekte fertig zu kriegen? Warum stellen so viele Unternehmer nach einem langen Arbeitstag immer wieder fest, dass wieder nichts fertig geworden ist?

In der Podcastfolge 053 bekommst du eine Antwort auf diese Fragen.

Denn es gibt einen wichtigen Aspekt, den die meisten Zeitmanagement-Gurus kaum beachten. Wenn du diesen Aspekt in deiner Zeitplanung vernachlässigst, wird sie dir immer wieder um die Ohren fliegen.

Höre dir jetzt diese Podcastfolge an und integriere diesen Aspekt sofort in deine Zeitplanung - und du wirst schon in kurzer Zeit viel mehr von deinen wichtigen Themen vom Schreibtisch haben!

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Kennst du das: dein Business läuft ganz okay, doch du hast ständig das Gefühl, dass da noch viel mehr möglich ist. Du spürst, dass du noch lange nicht deine vollen PS auf die Straße bekommst. Ideen und Projekte hast du viele und du hast vielleicht schon eine Menge versucht - richtig funktioniert hat bisher aber nichts.

In dieser Folge verrate ich dir 5 Schritte, wie du aus deiner mit angezogener Handbremse laufenden Selbstständigkeit ein stabiles, profitables Unternehmen machst, dass dir Wohlstand, Sinn, Erfüllung und ganz viel Freiheit gibt.

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In der Podcastfolge #050 habe ich dir eine Frage vorgestellt, die dein Business und dein Leben komplett auf den Kopf stellen kann: "Ist das, was ich mit meinem Unternehmen tue welterhaltend oder weltzerstörend?"

Als eines ihrer aktivistischen Vorbilder plötzlich ein Unternehmen gründete, verstand Sophie für einen kurzen Moment die Welt nicht mehr. Doch was sich für sie zunächst als Verrat an der gemeinsamen Sache anfühlte, entpuppte sich schon bald als ein mächtiger Hebel für das Gute. Gemeinsam mit Gleichgesinnten erkannte meine Gesprächspartnerin, dass Wirtschaft für sich genommen die Aufgabe hat, knappe Güter möglichst Ressourcen schonend unter den Menschen zu verteilen. Nicht mehr und nicht weniger. Und diese Aufgabe muss nicht zwangsläufig zum Ergebnis haben, dass wenige Menschen davon über alle Maßen profitieren, während die Erde und eine Vielzahl ihrer Bewohner darunter leiden.

Es geht auch anders. Sophie hat sich für den Weg der Purpose Unternehmerin entschieden. Mit Pack & Satt startet sie ihre unternehmerische Abenteuerreise und lässt uns heute daran teilhaben. Das erste Produkt von Pack & Satt ist der einpott - eine faire, ökologische, vegane Fertigmahlzeit im Pfandglas.

Gern teile ich Geschichten wie die von Sophie in meinem Podcast, weil sie Mut machen, inspirieren und auch dir zeigen können, dass es sich lohnt, deinem Herzen zu folgen statt dem Geld hinterher zu rennen. Dabei ist Geld nicht per se "schlecht". Es ist einfach da und wir bestimmen, wie wir es verwenden. Impact Makers - Gutes Unternehmertum hat die Vision von einer fairen Wirtschaft, die für unseren Planeten und alle seine Bewohner da ist - getreu dem Motto "Für mich. Für dich. Für alle."

Wie hilfst du mit deinem Business, unsere Erde zu erhalten? Schreib's mir jetzt in die Kommentare!

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Ein Coachee erzählte mir während eines Business-Sparrings einmal, dass er sich an Wendepunkten in seinem Leben immer eine ganz besondere Frage gestellt hat. Je nachdem, wie er die Frage für sich beantworten konnte, hat er einen neuen Weg im Leben eingeschlagen.

In meiner heutigen Podcastfolge erfährst du nicht nur, welche transformierende Frage sich mein Coachee gestellt hat sondern auch, wie ich über die Technikgläubigkeit unserer Zeit denke und warum ich die "Erfindung" der Landwirtschaft als großen Fehler der Menschheitsgeschichte betrachte.

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Wenn du dein Business heute betrachtest, dann siehst du das Ergebnis deiner Entscheidungen in der Vergangenheit. Bist du ausnahmslos glücklich und zufrieden mit dem heutigen Zustand deines Geschäfts, kannst du dir dafür kräftig auf die Schulter klopfen. Denn es waren deine Entscheidungen und die daraus folgenden Handlungen, die das herbeigeführt haben.

Wenn du nur so halbwegs zufrieden bist, weil du in deinem Geschäft noch viel mehr Potenzial siehst - dann ist auch dies das Ergebnis deiner Entscheidungen in den letzten Jahren. Und hey, das ist eine gute Nachricht. Denn das bedeutet, wenn du an deinem Business etwas ändern möchtest, triff andere Entscheidungen. Willst du mehr Geld verdienen, triff andere Entscheidungen. Willst du den Nutzen für deine Kunden deutlich erhöhen, triff andere Entscheidungen. Willst du mehr Zeit für dich, mehr Lebensqualität trotz deines erfolgreichen Geschäfts - du ahnst es - triff andere Entscheidungen.

Was sich so leicht sagt, bedeutet nicht selten harte innere Arbeit. Denn Entscheidungen treffen wir Menschen nicht durch rationales Nachdenken. Auch nicht durch das Abwägen von Für- und Wider-Argumenten. Unsere Entscheidungen, da sind sich Gehirnwissenschaftler heute weitgehend einig, werden von Emotionen gesteuert. Das bedeutet, wenn du andere Entscheidungen treffen willst, musst du andere Emotionen als bisher fühlen. Wie das geht und was du unbedingt brauchst, um zukünftig neue Entscheidungen für dein Business zu treffen, darüber spreche ich in dieser Podcastfolge.

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Darum geht's

Hast du ein Business - oder hat dein Business dich?

In dieser Folge gehe ich genau dieser Frage nach. Wenn du wissen willst,

dann lade ich dich jetzt ein, dir diese Podcastepisode anzuhören. Hand auf's Herz: hast du ein Business oder hat dein Business dich? Schreib es mir gern bei Instagram oder Facebook zu dieser Folge in die Kommentare.

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Worum geht's?

In den vergangenen Jahrzehnten haben vor allem männliche Aspekte Entscheidungen und Handlungen von Menschen in Führungspositionen geleitet, sagt Ulrike. Das gilt gleichermaßen für alle Geschlechter. Faktenorientierung, rationales Abwägen, loslegen und "einfach anpacken" sind nur einige dieser männlich geprägten Verhaltensweisen, die als Erfolgstugenden für Manager und Unternehmerin gefordert und gefeiert werden.

Doch die Natur hat uns Menschen noch mehr mitgegeben: unser Bauchgefühl, die Fähigkeit los- und den Dingen ihren Lauf lassen zu können, zu vertrauen, die tiefe Einsicht in den Zusammenhang aller Dinge. Das sind weibliche Aspekte, die wir uns als Geschäftsinhaber und Führungskraft ebenso zunutze machen können. Dabei geht es nicht darum, die männlichen Denk- und Verhaltensmuster durch weibliche Muster zu ersetzen. Es geht darum, sie zu ergänzen. Denn so entsteht eine natürliche Balance, die allen zugute kommt: der Führungskraft, den Mitarbeitern, Kunden, Geschäftspartnerinnen.

Ulrike Lange weiß, wovon sie spricht. Als DDR-Kind tauchte sie nach der Wende in die Welt der Großbanken ein, wurde interne Trainerin für Verkauf, Kommunikation und Führung und schließlich selbst Leiterin einer Bankfiliale. Gefragt waren dabei vor allem ihre männlichen Verhaltensmuster, die sie entsprechend schulte und zur Geltung brachte. Doch tief im Inneren spürte Ulrike, dass dies nicht ihr Weg war. Eines Tages hängte sie ihren gut bezahlten Bankerjob an den Nagel, reiste um die Welt, ließ sich für einige Zeit im Ausland nieder und kehrte schließlich in ihre sächsische Heimat zurück.

Seit 2009 ist Ulrike selbstständig und unterstützt vor allem Unternehmerinnen bei der Vorbereitung von Unternehmensnachfolgen. Zur Herzensaufgabe hat sie sich dabei gemacht, ihren Klientinnen die weiblichen Aspekte der Führung wieder näher zu bringen.

Ich teile Ulrikes Ansatz, denn ich halte das Ungleichgewicht zwischen männlichen und weiblichen Führungsmustern in Wirtschaft und Gesellschaft für eine maßgebliche Ursache für politisch-gesellschaftliche Fehlentwicklungen (z.B. steigende Genehmigungen von Rüstungsexporten vs. ungenügende Investition in Kinder und Bildungswesen) und wirtschaftlichen Niedergang (Stichwort Abgasaffairen in der Automobilindustrie). Aus Erfahrung kann ich sagen, dass sämtliche Fehlentscheidungen, die ich als Unternehmer bisher getroffen habe, entstanden sind, weil ich nicht auf meine Intuition gehört habe. Im Nachhinein musste ich mir stets eingestehen, dass ich schon im Vorfeld einer getroffenen - oder nicht getroffenen - Entscheidung gespürt habe, dass die jeweilige Entscheidung nicht stimmig sein würde. Hätte ich meiner weiblichen Seite mehr Vertrauen geschenkt, wäre mir so manche Pleite erspart geblieben.

Viel Spaß beim Anhören!

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Worum geht's?

Können Business, Vermögensaufbau und Steuergestaltung überhaupt ehrlich, transparent, fair und wahrhaftig funktionieren?

Ich finde: ja! Mein Gesprächspartner in der Podcastfolge #045 sieht das genau so. Als Seriengründer, Finanzexperte und Investor geht er mit gutem Beispiel voran. Ich bin froh und dankbar, in dieser Episode einen wunderbaren Menschen zu Gast zu haben. Sein Name: Ludger Quante.

Ludger ist seit über 30 Jahren erfolgreicher Unternehmer und Investor. Dabei hat längst nicht alles geklappt, was er ausprobiert hat. In den verschiedensten Branchen und Rollen hat er vor und hinter die Kulissen geschaut und dabei so manche Enttäuschung erlebt. Doch verloren hat er nie - nur gelernt. Viel gelernt.

Heute ist Ludger ein gefragter Redner, Coach und Trainer auf deutschsprachigen Bühnen. Seine Themen sind Vermögensaufbau und -erhaltung inklusive damit verbundener Disziplinen wie investieren und Steuern gestalten. Was für manch einen langweilig klingen mag, weiß Ludger Quante äußerst geschickt, mit Humor und Tiefe zu vermitteln.

Noch nie habe ich so viel über Geld und noch mehr über Menschen und deren Verhaltensmuster gelernt, wie während eines Brettspieleabends auf einem von Ludgers Seminaren. Bei Ludger und seinem quantastischen Team steht der Mensch immer im Vordergrund. Denn wie formuliert Ludger so treffend:

Nichts geschieht ohne Grund. Alles hat einen Sinn. Und alles hängt mit allem zusammen!

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Worum geht's?

Ein Jahr Impact Makers Podcast! Wow, was für eine Reise. In dieser Podcast-Episode erfährst du:

Was hat der Podcast mir gebracht?

-> Großartige Hörer:innen

Mit dieser Folge möchte ich vor allem danke sagen. Ich danke dir, dass du mir deine Zeit und Aufmerksamkeit schenkst, wenn du eine Folge meines Podcasts anhörst. Ich bedanke mich bei allen tollen Menschen, die meinen Podcast bisher bei Apple Podcasts bewertet haben oder sogar eine Rezension geschrieben haben.

Die im Jahr 2021 veröffentlichten 43 Podcastfolgen wurden rund 2.500 Mal heruntergeladen oder gestreamt. Knapp 1.000 Hörer, darunter rund 650 Abonnenten - also Mehrfachtäter ;-) - haben sich meinen Podcast angehört. Ist das viel? Keine Ahnung. Klar hätte ich gern noch viel mehr Hörer:innen. Doch wenn ich mir vorstelle, dass 300, 400, 500, 600 und mehr Menschen sich anhören, was ich unter gutem Unternehmertum verstehe - dann bin ich einfach begeistert und dankbar.

-> Viele wundervolle neue Menschen

Nachdem mein Podcast ein paar Monate draußen war, habe ich plötzlich mehr und mehr Anfragen erhalten, von Menschen, die ihre Botschaft gern in meinem Podcast teilen wollen. Und was soll ich sagen - daraus sind ganz tolle Folgen entstanden mit inspirierenden Gästen, die unterschiedlicher nicht sein könnten.

Vielen herzlichen Dank an meine wundervollen Interviewgäste:

Ihr habt den Podcast ganz wesentlich bereichert.

Ganz ganz vielen Dank an all die großartigen Menschen, die ich in irgend einer Form durch meinen Podcast kennenlernen durfte:

Was habe ich gelernt?

-> Springe über deinen eigenen Schatten. Immer wieder!

Wie geht's im Jahr 2022 im Podcast weiter?

Begeisterung ist das große Thema für meinen Podcast im Jahr 2022. Ich möchte, dass du deine natürliche Begeisterung wieder entdeckst. Denn mit entfachter Begeisterung bekommst du glasklaren, laserscharfen Fokus, das nötige Selbst-Bewusst-Sein und unerschütterliches Durchhaltevermögen für dein Business-Entwicklungs-Vorhaben.

Der Weg zur Begeisterung führt nach innen. Wenn du schon länger Großes vor hast mit deinem Business, aber nicht richtig voran kommst und dich ständig im Kreis drehst - dann wird es Zeit, wahre innere Begeisterung neu zu entzünden. Lass dich überraschen, in meinem Podcast erfährst du bald mehr darüber.