Mission: Machen!

Alexander Piutti ist Gründer und Serial Entrepreneur, Senior Advisor, Public Speaker, Angel Investor und Mentor. Er ist Experte für Innovation, Marktplätze und kreative Geschäftsentwicklung. Mit seiner Erfahrung aus dem Silicon Valley bringt er spannende Einblicke und eine große Portion „Machen“ mit.

Was haben ein Milliarden-Exit im Silicon Valley, eine Karriere als Seriengründer und der Kampf gegen Lebensmittelverschwendung gemeinsam? Alexander Piutti.

In dieser Episode von "Mission: Machen!" erzählt er von seinem Weg vom Tech-Nerd zum Impact-Macher - vom Wharton MBA über den Aufbau digitaler Marktplätze, die heute Google nutzt, bis zur Gründung von SPRK, einer Plattform gegen Lebensmittelverschwendung.

Piuttis Karriere ist international, vielfältig und mitreißend: Sein erstes Unternehmen gründete er im Hinterhof eines mexikanischen Fast-Food-Restaurants in den USA. Später half er dem US-Unternehmen Goto.com/Overture Services beim Markteintritt in Deutschland und Europa. Das Konzept wurde patentiert und die Firma in einem Bieterkampf zwischen Microsoft und Yahoo später für 1,6 Milliarden USD verkauft. Eine persönliche Sinnkrise und Suche führte ihn zu der Erkenntnis, dass der Kombination von KI und Kollaboration die Zukunft gehört, was er mit SPRK umsetzt. Hören Sie, was deutsche Unternehmen vom amerikanischen „Can-Do Spirit“ lernen können, was für den Innovationsstandort Deutschland und die Beziehung zu den USA wichtig ist und wie man erfolgreich einen Marktplatz aufbaut. Diese Episode von „Mission: Machen!“ liefert konkrete Erfolgshebel für den Mittelstand und Piuttis Überzeugung: Innovation beginnt mit Fokus - und mit Menschen, die einfach loslegen. Hören Sie rein!

Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.

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Dr. Tobias Endler ist ein profilierter deutscher Politikwissenschaftler und Experte für internationale Beziehungen sowie Demokratiefragen. Er hat Politikwissenschaften und Amerikanistik studiert und später an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg promoviert. Während seiner Forschung am Heidelberger Center for American Studies spezialisierte er sich auf US-Politik, die internationale Rolle der USA sowie Demokratie und Globalisierung. Zusätzlich ist Dr. Tobias Endler ein mehrfacher Autor und gefragter Mediengast zur transatlantischen politischen Entwicklung.

Donald Trump sagt, „Trade wars are good and easy to win.“ Es steht außer Frage, dass Trumps Wiederwahl die Weltordnung verändert hat. Europa sieht sich zahlreichen Herausforderungen gegenüber: verschärfte Sicherheitspolitik, Klimakampf, Importzölle und der Krieg in der Ukraine. Trumps neuer Kurs hat grundlegende Auswirkungen auf all diese Themen. Häufig reagieren deutsche und europäische Politiker zunächst mit Empörung und Verteidigung. Doch ist dies wirklich die richtige Strategie?

Darüber spricht Dr. Christian Frank mit Dr. Tobias Endler. Der Politikwissenschaftler gibt Einblicke und Hintergrundinformationen zur aktuellen Situation und den größten Herausforderungen für Deutschland. Er stellt fest, dass Europa nicht ausreichend auf Trumps Wahlsieg und dessen Konsequenzen vorbereitet war. Er erörtert Themen wie demokratischen Widerstand, Patriotismus und empfiehlt, die USA differenziert zu betrachten

In dieser Episode von "Mission: Machen!" teilt er seine Einblicke in das Project 2025, die starken Widersprüche in den USA und zu Elon Musk. Außerdem erfahren Sie, welcher amerikanische Politiker zuletzt ein überzeugter Transatlantiker war, ob es unter Trump zu Win-Win-Situationen kommen kann und wie es nun weitergeht. Hören Sie rein!

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Deutschland befindet sich in einer Phase der wirtschaftlichen Stagnation, und für dieses Jahr ist nicht mit einem starken Wachstum zu rechnen. Anstatt eines erhofften Aufbruchs erleben wir eine Herausforderung, die Unternehmen dazu zwingt, ihre Strategien und Strukturen kritisch zu hinterfragen. Woran müssen Unternehmen jetzt arbeiten? Besonders im Fokus steht der Begriff „Transformation“ – doch was verbirgt sich hinter diesem Schlagwort und wie können Unternehmen ihn aktiv gestalten?

Peter Kuhle ist Executive Interim Manager, Senior Advisor, Chief Transformation Officer, CSO, COO, PMO, Herausgeber, Autor und Speaker.

In dieser Episode spricht Dr. Christian Frank mit Peter Kuhle, einem erfahrenen Experten im Bereich Transformation, über Interim Management, seine persönlichen Erfahrungen und wertvolle Tipps. Peter Kuhle gibt konkrete Einblicke, an welchen drei zentralen Themen viele Unternehmen derzeit arbeiten sollten, erläutert die Abläufe und Erfolgsfaktoren bei Transformationen, teilt seine Erfahrungen als Transformation Manager und fordert die Unternehmen auf, selbst das Heft des Handelns in die Hand zu nehmen.

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In dieser Episode spricht Dr. Christian Frank mit Dr. Thomas Lange, einem führenden Experten im Bereich Innovationsmanagement, über die Schlüsselthemen der Industrie 4.0 und wie Unternehmen und Staaten gemeinsam Innovationen vorantreiben können. Thomas Lange gibt Einblicke in Karriere und Wirtschaft, Wissenschaft und Politikberatung. Dr. Lange war als Wissenschaftler am IFO-Institut tätig, anschließend baute er als Strategiechef eine nationale Innovationsagentur auf. Derzeit arbeitet er als Senior Advisor bei Archleitner Ventures, dort investiert er unter anderem in Technologie-Start-ups.

Der promovierte Ökonom teilt wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft verbunden sind.

Er erläutert, welche Rolle interdisziplinäre Zusammenarbeit für Innovationen spielt. Außerdem geht er auf die Erfahrungen aus internationalen Innovationsmodellen ein, insbesondere des US-amerikanischen DARPA, und diskutiert, wie solche Modelle in Deutschland adaptiert werden könnten.

Zentrale Fragen dieser Episode sind:

Ein besonderer Fokus liegt auf den Herausforderungen großer Unternehmen bei der Umsetzung von Innovationsstrategien in einem zunehmend komplexen Marktumfeld. Thomas Lange betont, dass Innovation nicht nur technologische Entwicklungen umfasst, sondern auch einen kulturellen Wandel innerhalb von Unternehmen erfordert.

Er meint „Innovation bedeutet, den Status quo immer wieder in Frage zu stellen – wir müssen uns offen zeigen für neue Dinge.“

Hören Sie sich diese spannende Episode an und erfahren Sie, wie Innovationen in der heutigen Zeit nicht nur technologisch, sondern auch strategisch und gesellschaftlich neu gedacht werden müssen!

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Prof. Dr. Martin Hörmann ist Partner und Geschäftsführer der Anchor Rechtsanwaltsgesellschaft mbH sowie Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht und Wirtschaftsmediator. Er ist auch Publizist und ein Philosoph.

Professor Hörmann und Dr. Christian Frank sprechen über die Herausforderungen und Chancen, die mit Wirtschaftskrisen und möglichen Insolvenzen verbunden sind. Jede Krise bietet auch Chancen. Insolvenzen sind nicht das Ende, sondern oft eine Gelegenheit zur Neuausrichtung. Der Veränderungsdruck ist groß; dies ist der Moment, in dem Entscheidungen getroffen und durchgesetzt werden können. Das setzt Kräfte frei. Zeit zum Aufbruch.

Die beiden sprechen auch über die erschreckend hohe Zahl „stiller“ Insolvenzen, von Betrieben mit rund 200 Mitarbeitern, die schließen und dann einfach weg sind. Ein Grund dafür ist oft der gravierende Fachkräftemangel.

Professor Hörmann versteht seine Rolle als Unternehmer auf Zeit. Der Weg in die Insolvenz ist nicht leicht, denn die Beteiligten erleben Schuldgefühle, Versagensängste und Scham. Deshalb ist er in diesen Momenten Psychologe und Mediator. Das Handwerkszeug im Insolvenzrecht hat er sich zu Beginn seiner Karriere schnell angeeignet, aber um wirklich erfolgreich zu sein, braucht man seiner Meinung nach auch viel psychologisches Wissen und eine große Portion emotionale und soziale Kompetenz.

Ein positiver Effekt der Situation, betont Martin Hörmann: „Ich sage vielen Unternehmern: Jetzt werden Sie herausfinden, wer Ihre wahren Freunde sind.“

Hören Sie sich diese Episode an, es lohnt sich!

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Boris Diekmann verfügt über 18 Jahre Erfahrung in den Bereichen Organisationskultur-, Team- und persönlicher Entwicklung. Aktuell ist er Head of Culture Shaping bei Heidrick & Struggles, Autor und Podcast-Host. Er verrät, wie er es schafft, in seinen verschiedenen Rollen dasselbe Ziel zu verfolgen und dadurch möglichst viele Menschen zu erreichen.

Hören Sie gern in diese spannende Episode rein!

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Philip Alexander Paschen ist Dipl. Ingenieur (Architektur) und Dipl. Wirtschaftsingenieur (TU München). Er hat sich mit Lust und Leidenschaft für Transformation und Innovation über 19 Jahre über alle Ebenen vom Assistenten der Geschäftsführung zum stellvertretenden Vorsitzenden der Geschäftsführung CDO/COO der Witzenmann Gruppe entwickelt.

Im Gespräch erzählt Philip Paschen über die 170 Jahre währende Transformationsgeschichte des Unternehmens, den aktuellen Fokus auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit und deren Bedeutung für Witzenmann, aber auch für die Industrie in Deutschland. Paschen meint, dass Transformation ein kontinuierlicher Prozess ist, der lange beginnt, bevor er sichtbar wird.

Laut Paschen sind empathische Führung und Vertrauen in das Führungsteam entscheidend für den Erfolg, einen weiteren Erfolgsfaktor verrät er in dieser Episode „Mission Machen“.

„Resilienz und die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, sind wichtige Eigenschaften für C-Level-Führungskräfte.“

Hören Sie gern in diese spannende Episode rein!

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Er startete als Business Analyst auf der Suche nach den Werttreibern von Geschäftsmodellen, was eine gute Schule war, um die eigenen Analysefähigkeiten zu verfeinern. Später arbeitete er bei Unternehmen wie Kabel Deutschland und TeleColumbus über buy & build am großen Ganzen.

Dann wagte er sich ganz bewusst aus der Komfortzone heraus, um an der Energiewende mitzuwirken. Inspiriert durch die Gründer von H-TEC, begann eine unglaubliche Reise, zunächst nicht in einer Garage, sondern in einem Seefrachtcontainer mit 4 Mitarbeitern. Es gab viele turbulente Zeiten, mehrere unternehmerische Nahtod-Erfahrungen, aber schließlich wurde etwas Großes geschaffen.

Frank Zimmermann steht mit voller Überzeugung und aus Verantwortung gegenüber der nächsten Generation für die Energiewende. Diese Mission ist wichtig für die Gesellschaft.

"Wir müssen sinnvolle Initiativen in Deutschland und Europa setzen, um eine Sogwirkung in Europa und der Welt zu entfalten und so zu den globalen Erfolgen in der Klimapolitik beizutragen."

Viel Spaß beim Zuhören.

▶️ Zur Vita von Frank Zimmermann:

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„Wenn nur jemand sagt, es ist aussichtslos, dann werde ich hellhörig, dann steigt das Interesse; das will ich doch mal sehen!“

Dieses angelegte Kämpfer-Gen hat sich in seinem beruflichen Werdegang immer wieder gezeigt, sowohl bei seiner „mission almost impossible“ in Berlin Mitte der 2000er Jahre, eine High-Tech- und erfolgreiche Start-Up-Szene gemeinsam mit Politik und Wirtschaft zu schaffen oder dann in Israel durch viel Engagement und Einsatz buchstäblich die Wüste Negev zum Blühen zu bringen und durch gezielte Partnerschaften und „open innovations“ den wohl interessantesten Standort für Cybersecurity in der westlichen Welt mit über 10.000 High Tech Jobs zu generieren.

Sein Blick auf KI ist klar – KI geht nicht mehr weg. Trotz vieler heißer Luft in der derzeitigen gesellschaftlichen Diskussion, die auch zu Ernüchterung führen kann. Seine klare Botschaft lautet: Dranbleiben und konsequent die Nutzungsmöglichkeiten in die Welt bringen. Dem Mittelstand empfiehlt er, die Botschaften seiner Mitarbeiter, die motiviert von Konferenzen oder Schulungen zurück ins Unternehmen kommen, ernst zu nehmen und sie auch mal einfach machen lassen!

Prof. Dr. Heinrich Arnold ist ein renommierter Experte für Innovation, Technologie, Strategie, angewandte Forschung und Entwicklung, Business Development und Start-ups. Er bringt umfassende Erfahrung aus verschiedenen Vorstands- und Aufsichtsratspositionen mit. Als Berater, Transformationsbeauftragter und Investor konzentriert er sich besonders auf digitale Innovation und Transformation. An der TU Berlin lehrt er als Honorarprofessor für Ingenieurwissenschaften der digitalen Transformation. Vor seiner aktuellen Tätigkeit war er CEO bei der Detecon International GmbH, einer führenden Unternehmensberatung im Technologiemanagement in Deutschland, wo er maßgeblich zur Positionierung als Digitalspezialist beitrug. Zuvor leitete er die Innovation Laboratories der Deutschen Telekom und förderte Start-ups in Deutschland, Israel und im Silicon Valley. Seine berufliche Laufbahn begann er bei Oliver Wyman nach einem Studium der IT an der TU München. Prof. Arnold verfügt über fundierte Kenntnisse des deutschen und US-Bildungssystems.

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Florian Forster, promovierter Wirtschaftswissenschaftler mit Schwerpunkt auf Entrepreneurship, startete seine unternehmerische Reise als 14-Jähriger im Computerladen. Die Passion für Technologie zahlte sich aus – er erhielt Hardware als Bezahlung, die er selbst nutzte. Während des Studiums trieb ihn die Vision an, Unternehmertum greifbar zu machen. Gemeinsam mit leidenschaftlichen Professoren gründete er Inkubatoren, schaffte so ein unternehmerisches Ökosystem für Studenten und ermöglichte den Schnittpunkt von Wissenschaft und Unternehmertum.

Amazon prägte Forsters Führungsansätze. Als Projektmanager und Acting Country Manager für Deutschland erfuhr er die Wirkung von Amazons Führungsprinzipien. Bei Rossmann als International Head of Strategic Innovation erweiterte er seine Expertise im internationalen Marktplatzgeschäft und trieb technische Innovationen voran. Seine Karriere fand danach einen weiteren Höhepunkt als Head of Global Customer Care bei Zooplus. Der Wechsel im Mai 2022 zu Alibaba.com als Country Manager DACH verdeutlicht seine Position als innovativer Akteur bei der wichtigsten B2B-Beschaffungsplattform im fernöstlichen Markt.

Forster reflektiert seine Karriere, betont die Bedeutung der Amazon Leadership Principles und teilt Einsichten in die Entwicklung des eCommerce. Die Episode mit Forster wirft einen klaren Blick auf die digitale Zukunft, die Plattformökonomie und deren Relevanz für verschiedene Industrien. Seine persönliche Philosophie – jede Etappe verlassen, um zu wachsen – unterstreicht er als grundlegend für kontinuierliches Lernen und Fortschritt.

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