El rol e influencia de las líderes es crítico en estos tiempos, donde una nueva realidad incluyente ya impacta positivamente en los resultados de las organizaciones

La clave del éxito es encontrar las herramientas y estructuras que se ajusten a sus necesidades, estrategias y cultura corporativa.

En medio de las crisis, es fácil voltear a ver el pasado, pero los líderes también deben mirar hacia el futuro.

En el país existe una brecha enorme entre la educación que se imparte y las necesidades laborales que se requieren, y muchas empresas tienen problemas para encontrar el talento que se necesita dentro de la nueva economía digital.

Se estima que en menos de una década, el turismo espacial genere billones de dólares anuales, además de convertirse en un catalizador del turismo convencional.

Las empresas están utilizando la IA para acelerar nuestras interacciones sociales, mejorar nuestra capacidad de aprendizaje y construir relaciones humanas significativas.

En la era digital, los líderes deberían conectar con la estructura psicológica más vulnerable y sensible de su “yo” para combinar la audacia infantil con la responsabilidad empresarial y así lograr resultados.

Sin duda, la pandemia por el SARS-CoV-2, que desde principios de 2020 nos ha obligado a cambiar las formas de trabajar e interactuar, tomó por sorpresa a muchos sectores e industrias, en especial a los de carácter público.

Nuestros expertos reflexionan sobre cómo los líderes deben apoyar a sus equipos en momentos de cambio e incertidumbre.

Platicamos con Mario Rodríguez de la Gala, Vicepresidente de Retail & Tech en DHL Supply Chain México, sobre las estrategias en la organización, el futuro en México y el mundo, así como la evolución de la empresa durante los 27 años en los que ha colaborado en ella.