Gerade zum Jahresstart nehmen wir Entrepreneure uns besonders viele Dinge vor. Wir haben viele gute Vorsätze. Manche starten damit direkt durch und anderen nehmen sich ihre Zeit, bewusst und fokussiert Ziele zu definieren. Auch ich mache derzeit einen kompletten Business-Recap aka eine Business-Inventur, bei der ich genau unter die Lupe nehmen, was in meinem Business im vergangenen Jahr wie gelaufen ist. Ich vergleiche aber auch diverse Zahlen und setze mir neue Ziele. Ich räume intern auf. Falls Du hier ein bisschen Inspiration suchst, findest Du diese im vorherigen Beitrag.

ShowNotes:

Das Jahr neigt sich dem Ende zu und es ist die beste Zeit, um das Business-Jahr 2022 Revue passieren zu lassen. Zu diesem Zweck machen wir gemeinsam in diesem Podcast eine kleine Business-Inventur. Los gehts

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Neben Deiner Nische, Deinen Produkten und Deinem Preis dreht sich dieser Beitrag um den finalen Taktik-Hebel, wenn es darum geht Dein Business gegen die Wand zu fahren. Auf Trends aufzuspringen und kurze Manöver zu fahren, um schnell mal eben an der Erfolgsschraube zu drehen, kann nämlich ganz schön nach hinten losgehen. Sich möglichst fix am Markt anzupassen, statt strategisch langfristig zu planen, ist also nicht ganz so ideal. Und auch für den vierten Taktik-Hebel AKA erfolgreiches Marketing benötigt es Planung und einen langen Atem.

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Dass es vier Taktik-Hebel gibt, die Dein Business ruinieren können, weißt Du mittlerweile vermutlich aus den vorherigen Beiträgen. Entrepreneure nutzen diese kurzfristigen, kleinen Manöver, um schnell an der eigenen Erfolgsschraube zu drehen. Auf den Trend-Express aufzuspringen, ist jedoch nicht außerordentlich strategisch. Wenn Du Deine Handlungen also mal fix anpasst, um Dich wiederum am Markt anzupassen, kann da eine Menge schiefgehen. Neben den bereits thematisierten Hebeln Nische und Produkt, geht es in diesem Beitrag um Dein Pricing. Dieses Mal mit einem Sonderformat: Wir checken Deinen Black Friday Deal.

Taktik-Hebel: Produkt

Wie baue ich eine nachhaltige und solide Strategie für mein Business auf? Um diese Frage geht es nicht nur in den letzten und folgenden Beiträgen, sondern auch in diesem hier. Einen der häufigsten Fehler, die digitale Unternehmer in ihrem Business nämlich machen ist, dass sie Taktiken AKA kurzfristige Manöver einsetzen. Indem sie sich auf kürzestem Wege am Markt anpassen wollen, erhoffen sie sich schnellstmöglich an ihrer eigenen Erfolgsschraube zu drehen.

Bist Du stets damit beschäftigt, was da draußen los ist, was Du für mehr Sichtbarkeit nun wieder tun musst, bekommst Du weder Nachhaltigkeit noch Planbarkeit in Dein Business. Hört sich anstrengend an, oder? Und auch an dieser Stelle weise ich wieder darauf hin, dass Taktiken grundsätzlich in eine gute und solide Strategie hineingehören. Allerdings nur, um ihren kurzfristigen Hebel zu nutzen.Deine Nische ist Dein Kernthema

Shownotes:

Mit Taktiken, aka kurzen Manövern, kannst Du ziemlich schnell an der Erfolgsschraube drehen. Mit diesen Trends kannst Du Dich mit Deinem Business sehr easy und unkompliziert an den aktuellen Markt anpassen. Gleichzeitig können sie niemals eine richtige Strategie ersetzen. Denn nur diese führt zu einem nachhaltigen und soliden Erfolg in Deinem Business. Ansonsten hopst Du von Taktik zu Taktik und bekommst einfach keine Ruhe in Dein Business.

Taktik-Hebel "Das Produkt"

Shownotes:

Das Verdoppeln des eigenen Business basiert nicht auf dem Glücksprinzip, sondern es fußt auf klarer Planung mit dem immer gleichen Prozess. In diesem Zusammenhang fällt mir in der Trainer-, Coaches- und Berater-Bubble eine Sache immer wieder auf. Statt eines ganz klaren Fahrplans beobachte ich ein permanentes Taktik-Hopping. In dieser Folge gehts um das klare Aufstellen von Strategien.

Shownotes:

Wenn der Sommer allmählich vorbei ist und wir uns in Richtung Herbst bewegen, nähern wir uns langsam aber sicher dem letzten Quartal des Jahres. Geht das Jahr zu Ende, planen wir noch mal anders und hoffen darauf, doch noch andere Umsätze zu generieren. Eine meiner Kundinnen aus meinem Mentoring-Programm ist das bereits gelungen. In nur acht Wochen hat sie bereits 100.000 € Umsatz gemacht. Das Ziel, was wir uns zu Beginn des dreimonatigen Mentorings gesetzt haben, hat sie also deutlich vorher erreicht. Aber kann man dieses Ziel nochmal verdoppeln? Wie plant man (Umsatz)Ziele wirklich? Und worauf kommt es dann beim Marketing an. Wir starten eine neue Reihe zum Thema: How to double your Business

Shownotes:

Nach und nach findest Du die passenden Schlüssel und weißt, was der Hebel ist, mit dem Du erfolgreich bist. Im Grunde ist es beim Thema Wachstum genau das Gleiche. Denn es geht darum, sich zu überlegen, welche Taktiken, Strategien ausgetauscht werden können. Der einzige Unterschied zwischen Business-Anfängern und Business-Fortgeschrittenen ist eigentlich nur, dass man sich traut, größere Fehler zu machen. Viel eher dieses Epic-Fail-Gefühl zu haben. Genau hier stoppen aber die meisten. Wie Du dieses Stoppen überwindest und wirklich ins TUN kommst.

**Shownotes: **

Wenn es darum geht, die eigenen Produkte zu verkaufen, geht das häufig auch mit Versagensängsten einher. Ich mag es aber sehr gerne, Angst unter einem anderen Aspekt zu beobachten. Weil Angst von unserem Gehirn ausgeht. Genauer gesagt, von den Gedanken, die wir denken. Und diese Gedanken sind in der Regel durch weniger gute Erfahrungen, die wir bspw. mit dem Verkaufen gemacht haben, verursacht. Oder sie liegen noch viel weiter zurück. Wir gehen auf Ursachenforschung und schauen, welche Gedanken Dir helfen.

Shownotes: