"Wir wollten wissen, wie weltweit innovativ gearbeitet wird und was wir für die Arbeit mit Unternehmen und Start-ups in Deutschland mit nach Hause bringen können." - Nils Schnell über seine Motivation zur Reise.

Arbeit hat sich in den letzten Jahrzehnten extrem verändert - Wissensarbeit ist immer wichtiger geworden. Dabei wurden die Bedürfnisse der Mitarbeiter häufig vergessen. New Work will das ändern und versucht sinnstiftendes Arbeiten in Unternehmen zu ermöglichen. 

Auf der #modernworktour haben Anna Stania und Nils Schnell in 26 Ländern über 85 Sessions gehabt und vor Ort ihre Expertise eingebracht. Ein besonderes Anliegen war es dabei das eigene Wissen zu teilen und im Gedanken des 'Knowledge sharing' Unternehmen helfen sinnstiftende Arbeit zu ermöglichen.

Nils Schnell ist professioneller Coach und Trainer und arbeitet seit 10 Jahren in diesem Bereich. New Work und 'purpose-driven work' ist dabei zum Fokus seiner Arbeit geworden. Sein Buch New Work Hacks erscheint im September. Mehr Information zur #modernworktour gibt es auf www.mowomind.com

• Kettensägen (ja tatsächlich)
• die Definition von Business Profiling
• die Anwendungsfälle und zahlreiche Beispiele für Business Profiling
• Christines Vorgehensweise beim Business Profiling
• und Psycho-Physiognomie

„Wir gehen immer davon aus, dass unsere Sichtweise die einzig normale ist, aber wir sind nun mal unterschiedlich und das hält den Laden ja auch zusammen.“ – Carsten Möhrke über den Nutzen von Persönlichkeitsprofilen.

Menschen kennen oftmals ihre Bedürfnisse nicht und spielen nur eine Rolle – die Welt als Narrenbühne. Was ist wirklich wichtig für mich? Zitat von Carsten aus der Podcastfolge: „Irgendwann werden Menschen unglücklich und wissen gar nicht so recht warum. Entweder kennen sie ihre Bedürfnisse nicht oder glauben, dass diese Bedürfnisse falsch sind.“

Persönlichkeitstest können helfen mehr über uns selbst zu lernen und damit besser mit unseren Mitmenschen umzugehen. Mit Carsten nehmen ich die Persönlichkeitstests TOPOINEX und REISS Motivation Profile unter die Lupe. Beide Tests durfte ich im Vorfeld des Interviews durchführen, so dass meine Erfahrungen ebenso einfließen wie natürlich Carstens fachliche Einschätzung aus zahlreichen Coachings.

Carsten Möhrke war bis 2012 als Programmierer, Trainer und Dozent unterwegs und veröffentlichte in dieser Zeit mehrere Bücher im Bereich Softwareentwicklung. Heute ist er Business Coach in Bielefeld.

Kürzlich war ich bei einem Vortrag von Moritz Freiherr Knigge zum Thema Wertschätzung.

Fachlich war mir bereits recht viel bekannt und der Redner gab ein paar feine Anekdoten zum besten. Ich habe mich nach dem Vortrag gefragt warum mir der Vortrag gut gefallen hat obwohl es wenig neue Erkenntnisse gab.

Die Antwort: Weil der Redner wunderbare Geschichten und Privates Preis gegeben hat:

• Ein älteres Ehepaar im IKEA, das von einem Mitarbeiter geduzt wurden und nun dort nicht mehr einkaufen.
• Der Freiherr in der Rolle als Spülmaschinen-Spießer trifft in der Küche auf Widerstand seiner Freundin, dem sog. Spülmaschinen-Punk.
• Kassiererin "Pippi Langstrumpf" bei Rossmann, die sich ihre Welt macht wie sie will indem sie selbst dem maulfaulsten Kunden unterstellt sie wohl nur nicht gehört zu haben.

Wir haben es hier mit Storytelling zu tun. Keine neue Erkenntnis, die Marketing-Welt redet seit Jahren von Storytelling. Und wie regelmäßig setzt Du dieses Mittel ein?

1. Ein Held bzw. Protagonist
2. Ein Ziel, das er anstrebt
3. Ein Konflikt bzw. Widersacher, der ihm entgegen steht

Weitere Beispiele für gelungenes Storytelling:

• Red Bull Stratos: Felix Baumgartner, der aus der Stratosphäre der Erde entgegen springt: 
• Cola Zero: "Vielleicht bin ich gar nicht Deine Freundin, sondern Manuel Neuer"
• EDEKA: #Eatkarus

Ich habe es mich auch gefragt. Daher gleich vorweg: Es geht nicht um die klassische (Show-)Hypnose. 

Birgit Wagner ist systemische Beraterin, Supervisiorin und Business Coach mit Sitz in Bielefeld. Im Gespräch mit Birgit setzen wir vorne an und definieren zunächst den Begriff der Hypnosystemik.

Der hypnosystemische Ansatz ist inzwischen ein fester Bestandteil im psychotherapeutischen und beratenden Umfeld. Das Modell verbindet Methoden der Hypnotherapie in systemische Beratungsansätze.

Wir erfahren welche Rolle die Zusammenarbeit von Kognition und Intuition dabei spielt. Die Kognition, das Großhirn, geht in die Zukunft und in die Vergangenheit; das Zwischenhirn lebt immer im Hier und Jetzt. Das Zwischenhirn versteht keine Sprache, reagiert dafür auf Blicke, Klänge, Gerüche, Geschmäcker. Diese Erkenntnis wird sich zu Nutze gemacht um den Klienten von der sog. Problemtrance zu entfesseln.

Mit der gebürtigen Gütersloherin spreche ich in dieser Folge über

• ihren Weg von der Krankenschwester zum Coach
• das Hypnosystemische Konzept
• Vorgehensweise und Nutzen des Hypnosystemischen Coachings
• zahlreiche Beispiele aus der Praxis

Bei dieser Folge lohnt es sich umso mehr diese bis zum Schluss zu hören. Es gab ein überraschendes Ende - hört selbst...

Was ist der Unterschied zwischen einer guten und einer außergewöhnlichen Rede? Ein Vortrag, ein Gespräch, das noch lange nachklingt und wir uns sogar Jahre später an Details und Aussagen erinnern.

Letzte Woche haben „meine“ Speaker des nächsten ‚Miteinander reden‘ Events und ich diskutiert was eine außergewöhnliche Rede auszeichnet.

Inzwischen habe ich viele Interviews geführt, schaue mir gerne Reden an und halte selbst gern Vorträge. Hier ist meine Essenz mit Bezug auf eine der erfolgreichsten meiner Podcastfolgen, dem Interview mit Barbara Bosch. Kurze Zeit und zahlreicher Zuschriften später, stand Barbara auf der Bühne des ersten Podcast-Events.

Meine Erfolgsformel für mitreißende Reden:

„Entweder Du hast recht oder Du hast Erfolg.“ – Mike Aßmann.

Viele Führungskräfte haben das Führen nicht gelernt. Sie sind oftmals Fachexperten, die dann zu Führungsaufgaben berufen werden oder Inhaber, deren Geschäft plötzlich floriert.

Mike Aßmann war selbst jahrelang Führungskraft bei den Konzernen Bertelsmann, arcandor und Quelle. Seit 2008 arbeitet selbständiger Unternehmer, Trainer und Businesscoach. Zu seinen Kunden zählen Führungskräfte von großen wie kleinen Unternehmen. Das befähigt ihn dazu einen Querschnitt von deren Fähigkeiten und Herausforderungen sowie einen Vergleich zu seinen eigenen Führungserfahrungen vor über etwa 15 Jahren zu ziehen.

Im Gespräch mit Mike erfahren wir zunächst von seinem beruflichen Weg, der in Pirna bei Dresden mit einer Ausbildung als Papiermacher beginnt. Nach einem Abriss seiner beruflichen Stationen beleuchten wir seine Beweggründe den Schritt in die Selbständigkeit zu wagen.

Mit dem Bielefelder spreche ich im Hauptteil dieser Folge über