SOK on iäkäs ja iso liiketoiminta, jossa digitaalisia palveluita on aiemmin ostettu ulkoa projekteina. Viime vuosina organisaatio on kuitenkin siirtynyt kohti sisäistä, ketterää ohjelmistokehitystä. Mutta miten?

Miten muutosta tehdään? Kuinka muutosvastarinta kohdataan? Missä piilee muutoksen onnistumisen kriittinen kynnys? Mistä tiimien autonomisuus syntyy – ja miksi se täytyy ansaita? Entä mikä SOK:ssa vetää puoleensa ohjelmistokehittäjiä? Mikrofonin ääressä on SOK:n muutosjohtaja Sebastian Nyström.

Jakson muistiinpanot

John P. Kotter & Dan S. Cohern: The Heart of Change – Real-Life Stories of How People Change Their Organizations