Mittelstand hautnah - Klartext für Geschäftsführer und Unternehmer

Angebot und Nachfrage klaffen weit auseinander auf dem Ausbildungsmarkt. Sowohl in Qualität wie Qualität. Es fehlt der Nachwuchs im Mittelstand.

Was können mittelständische Unternehmen tun, um den Nachwuchs für sich zu begeistern? Ausbildung muss sich ändern, sagt Kai Ziesmann. Er muss es wissen, denn er ist täglich mit Jungendlichen und Unternehmen im Kontakt.

In der heutigen Folge ist Kai Ziesmann unser Gast im Gespräch mit Christian Rahn. Sie sprechen über Erwartungen von Jungendlichen und Kai hat einige Praxisbeispiele, von denen er berichtet.

Wer sich mit Kai Ziemann austauschen möchte findet ihn hier:

https://www.linkedin.com/in/kai-ziesmann-%F0%9F%93%9A-3931508b/

Besuche uns gerne auf:

Christian Rahn:

LinkedIn:  http://linkedin.com/in/rahn-christian-cmo 

Homepage: https://cmo2go.de

Carsten Schnatmann:

LinkedIn: http://linkedin.com/in/carsten-schnatmann-5b7583197

Faktor Information: Wie kann der Mittelstand Daten für sein  nachhaltiges Wachstum nutzen?

Schon mal die Tätigkeitsbezeichnung "Information Professional" gehört? Nein? 

Dann wird es aber Zeit und in dieser Folge besteht die Möglichkeit dazu. 

Mit Michael Klems, Inhaber des Datenbank Informationsdienst und Betreiber von infobroker.de sprechen wir über Daten, digitale Schätze mit viel Potenzial für den Mittelstand. Vor allem sprechen wir darüber, wie man aus der schier unendlichen Fülle von vorhandenen Daten, die passenden rausfischt und strukturiert aufbereitet, damit sie wirklich nutzen kann.

Kontakt zu Michael Klems:

https://www.infobroker.de/kontaktdaten/

Telefon - 08321-7807799 / [email protected]

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Kaltakquise macht keinen Spaß. Kaltakquise braucht man nicht mehr. Ganz viele Mythen.

Damit räumt unser heutiger Gesprächspartner auf. Rene Marseau ist Kaltakquise-Profi.

Warum Kaltakquise nicht "anrüchig" ist und  wie  man am besten vorgeht, sind Themen über die wir sprechen.

2 bis 3 Tipps für Verkäufer, um sich ein gutes Image in Sachen Akquise aufzubauen, hat Rene auch im Gepäck.

Hier könnt ihr mit Rene Marseau in Kontakt treteN:

https://www.linkedin.com/in/renemarseau/ 

[email protected]

Digitale Erfolgsgeschichten. Wie schreibt man sie?

Darüber haben wir mit Bernd Behler gesprochen. Über IoT, digitale Geschäftsmodelle und Ansätze, um die ersten Kapitel der Erfolgsgeschichte Digitalisierung für sein Unternehmen zu schreiben.

Unser Gesprächspartner Bernd Behler ist Mitgründer und CTO bei der Firma tresmo. tresmo ist ein ausgezeichneter Top IoT-Dienstleister mit Sitz in Augsburg und beschäftigt sich bereits seit über 10 Jahren mit dem Internet of Things (IoT). Dabei begleitet tresmo die mittelständischen Unternehmen durch Beratung- und Entwicklungsleistungen in jeder Phase.

Hier kann man mit Bernd Behler in Kontakt treten:

Bernd Behler

[email protected]

+49 176 1049 5791

https://www.linkedin.com/in/bernd-behler-883b33161/

https://www.tresmo.de

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Christian Rahn:

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Carsten Schnatmann:

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Was mache ich denn, wenn ich mein Unternehmen verkaufen möchte?

Wann fange ich sinnvollerweise damit an mich mit diesem Thema zu beschäftigen?

Was sollte ich als potenzieller Käufer beachten und wo lauern Fettnäpfchen…

Über diese und weitere Fragen sprechen wir in dieser Interviewfolge mit unserem Experten Alexander Reichel.

Kontakt zum Experten:

Alexander Reichel

Oakstreet München

www.oakstreet.de

Mobil +49 176-20784285

Büro +49 89-8900 9300

www.bewertung-mittelstand.de

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Wie trifft man schwierige Entscheidungen? Und zwar mit hoher Akzeptanz unter den Beteiligten?  

Systemische Konsensierung lautet die Antwort. Was sich dahinter verbirgt? 

Das bespreche ich mit Jens Uhlemann im Talk. Jens ist Experte für Akzeptenzentscheidungen und hat das systemische Konsensieren als Alternative zu den herkömmlichen Entscheidungsprozessen etabliert. Seitdem begleitet er damit Unternehmen und Organisationen bei der Entscheidungsfindung.

Kontakt zu Jens Uhlemann:

https://www.linkedin.com/in/jens-uhlemann-935351bb/

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Lieferrückstände, sehr lange Lieferzeiten oder gar Totalausfälle. Nachricht dazu tauchen nahezu täglich auf.

Grund genug für uns dieses Thema mal aus Sicht von Einkauf und auch Vertrieb näher zu beleuchten. Welche Ansätze gibt es, um sich diesen aktuellen und doch auch langfristig strategischen Herausforderungen zu stellen. Wie kann man mögliche Risiken entlang der Lieferkette reduzieren? Und wie geht man an das Thema Preiserhöhungen ran?

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Ein bewegendes Jahr 2021 für den Mittelstand liegt hinter uns. Wieder einmal sehr bewegend.

Carsten und Christian lassen das Jahr noch mal Revue passieren und formen aus den Erkenntnissen und Lernkurven ein paar Anforderungen udn Empfehlungen für die nächsten Monate. Was werden Gamechanger für 2022 werden? Was wird wirklich wichtig sein, auf dem Schirm zu haben?

Ob Digitalisierung, Klimawandel, Lieferengpässe, Nachhaltigkeit oder Fachkräftemangel und mehr: Herausforderungen wird es mehr als genug geben.

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Diese Folge entstand während einer kurzen Pause zu einem Marketingprojekt. Ich habe die Gelegenheit genutzt, um den erfolgreichen Unternehmer Rolf Stecher zu seinen Anfängen, insbesondere zu seiner Positionierung, zu befragen.

Möchtest du gerne Kontakt mit Rolf Stecher aufnehmen, um dich direkt mit ihr auszutauschen? Hier die Kontaktdaten zum Vernetzen:

Rolf Stecher

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rolf-stecher-45bb111b7/

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Christian Rahn:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rahn-christian-cmo/

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Carsten Schnatmann:

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Noch immer enden viele Projekte erfolglos bzw. nicht mit dem gewünschten Ziel.

Zeitrahmen und Budget werden deutlich überzogen.

Wie kann man das Potential von Projekten heben und die Erfolgsquoten erhöhen?

Darüber sprechen wir in dieser Folge mit Matthias Gärtner.

Matthias Gärtner ist Geschäftsführer bei der RUHR PM GmbH. Unter dem Motto „Wir lieben es, wenn ein Plan funktioniert“ agiert das Unternehmen als Dein verlässlicher Partner für nachhaltig, erfolgreich umgesetzte Projekte.

Matthias hat als Projektmanager und Coach Projekte in allen Größenordnungen erfolgreich umgesetzt. Bei der Vermittlung von praxisnahem Wissen geht es ihm um die praktikable Anwendung des Projektmanagements, um Projekte einfach erfolgreich zu machen.

Möchtest du gerne Kontakt mit Matthais Gärtner aufnehmen, um dich direkt mit ihr auszutauschen? Hier die Kontaktdaten zum Vernetzen:

Matthias Gärtner

https://www.ruhrpm.de/

Kontaktdaten

+49 151 726 26 260

[email protected]

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Christian Rahn:

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