Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast

Diese Woche ist Ronald Slabke bei den Mittelstars zu Gast. Als CEO der börsennotierten Hypoport SE hat er einen der bedeutendsten digitalen Kreditmarktplätze Europas aufgebaut. Über das Plattformnetzwerk von Hypoport werden in Spitzenjahren bis zu 100 Milliarden Euro Kreditvolumen pro Jahr vermittelt. Mehr als 2000 Mitarbeitende, über 1000 angebundene Kreditgeber und ein vollständig digitales System für Immobilienfinanzierung, Baufinanzierung und Kreditvermittlung prägen heute die Finanzinfrastruktur in Deutschland.

Sein Weg begann mit einem Management Buyout bei Dr. Klein Ende der 90er Jahre. 2001 folgte der Zusammenschluss mit Europace, der Grundstein für einen digitalen Marktplatz zwischen Banken, Kreditvermittlern, Versicherungen und Wohnungswirtschaft. 2007 brachte Ronald Slabke Hypoport an die Börse. Seitdem entwickelte sich das Unternehmen zu einem dezentralen Plattformbetreiber für die Finanz, Wohnungs und Versicherungswirtschaft mit einem klaren Fokus auf Digitalisierung, Skalierung und Effizienz.

Im Gespräch geht es um Kreditvergabe, Zinswende, Plattformökonomie, Börsengang, Kapitalmarkt und organisches Wachstum. Ronald spricht offen über die Integration von 20 Unternehmensübernahmen in vier Jahren, über die Halbierung des Immobilienfinanzierungsmarktes innerhalb eines Quartals und darüber, wie man ein transaktionsbasiertes Geschäftsmodell stabil hält, wenn das Kreditvolumen plötzlich einbricht.

Auch das Thema Künstliche Intelligenz, Automatisierung und Datenintelligenz in der Finanzbranche spielt eine zentrale Rolle. Wie funktioniert ein digitales Betriebssystem für Banken. Wie skaliert man eine Plattform in einem regulierten Markt. Und warum ist für ihn Dividendenausschüttung kein Zeichen von Stärke.

Eine Folge für Unternehmer, Investoren, Finanzentscheider und alle, die verstehen wollen, wie digitale Infrastruktur ganze Märkte verändert.

Jetzt reinhören und erfahren, wie ein digitaler Kreditmarktplatz den deutschen Finanzmarkt prägt.

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Karlotta Gründobler ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast. Sie führt mit der ELIOG GmbH ein über 100 Jahre altes Maschinenbauunternehmen aus Südthüringen und steht exemplarisch für den produzierenden deutschen Mittelstand. Ihr Unternehmen baut Industrieöfen für Automobilindustrie, Luftfahrt, Medizintechnik und Werkzeugfertigung. Über 10.000 Anlagen weltweit sorgen dafür, dass Metalle gehärtet, Bauteile stabilisiert und Produkte überhaupt erst serienreif werden.

Wir sprechen über Hidden Champions, Maschinenbau in Deutschland, Fachkräftemangel und die Zukunft des industriellen Mittelstands. Es geht um Leadership, Personal Brand, Sichtbarkeit auf LinkedIn und die Frage, warum viele Unternehmen nicht am Markt scheitern, sondern am Denken. Karlotta erklärt, weshalb sie 7000 Euro in ein Seminar investierte und kurz darauf einen Millionenauftrag gewann. Für sie sind Kommunikation, Vertrieb und klare Haltung oft wichtiger als Technologie.

Außerdem erzählt sie von ihrer Teilnahme an einer Wirtschaftsdelegation nach Indien und warum sie dem produzierenden Gewerbe wieder Selbstbewusstsein geben will. Maschinenbau braucht aus ihrer Sicht nicht nur Ingenieurskunst, sondern Gesichter und Positionen. Eine Folge über Unternehmertum, Nachfolge, Führung, Wachstum und den Mut Verantwortung zu übernehmen. Ideal für Gründer, Geschäftsführer, Familienunternehmen und alle, die verstehen wollen, wie der industrielle Mittelstand wirklich funktioniert.

Jetzt reinhören und verstehen, wie moderner Mittelstand heute geführt wird.

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Business Retreats von Karlotta:

Gustav Henrik Edelhoff ist dieses Mal zu Gast bei den Mittelstars und steht für eine Unternehmergeschichte, wie sie typisch für den deutschen Mittelstand ist und gleichzeitig kaum jemand kennt. Er führt in vierter Generation die LOBBE Gruppe, einen großen Anbieter für Entsorgung, Recycling, Industrieservice und Kreislaufwirtschaft in Deutschland mit rund 450 Millionen Euro Umsatz und mehreren tausend Mitarbeitenden. Seine Familie hat nicht nur ein Unternehmen aufgebaut, sondern eine ganze Branche mitgeprägt. Die Idee hinter der heute weltweit verbreiteten Kunststoff Mülltonne mit Rollen stammt aus genau diesem Betrieb.

Aufgewachsen im Sauerland zwischen Müllfahrzeugen, Werkstätten und Industrieanlagen wollte Gustav nie Investmentbanker oder Berater werden. Er wollte Müllmann werden. Er ist selbst LKW gefahren, hat Tonnen gezogen und in Anlagen gearbeitet, bevor er Verantwortung im Unternehmen übernahm. Die Geschichte der Familie reicht vom ersten umgebauten Kehrfahrzeug über Europas größten Entsorger bis zum Verkauf an einen Energiekonzern und dem späteren Neustart als Unternehmerfamilie.

Im Gespräch erklärt er, was wirklich mit unserem Müll passiert, warum Mülltrennung wichtig ist, wie Recycling, Rohstoffrückgewinnung und nachhaltige Kreislaufwirtschaft in Deutschland funktionieren und weshalb Abfall längst ein Wirtschaftsfaktor für Industrie, Energieversorgung und Infrastruktur ist. Er spricht offen über Bürokratie, Fachkräftemangel, steigende Energiekosten und darüber, warum Lithium Akkus aus Einweg Vapes heute ganze Sortieranlagen in Brand setzen können.

Außerdem gibt er Einblicke in eine Welt, die kaum jemand sieht. Fundstücke aus dem Müll, gefährliche Situationen im Alltag der Mitarbeiter, Arbeitssicherheit, Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft und die Rolle des Mittelstands für Versorgungssicherheit und Nachhaltigkeit. Eine Folge über Unternehmertum, Familienunternehmen und die Frage, warum Kreislaufwirtschaft eines der wichtigsten Zukunftsthemen der deutschen Wirtschaft ist.

Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die verstehen wollen, wie unsere Städte funktionieren und warum ein unscheinbarer Wirtschaftszweig zu den systemrelevantesten überhaupt gehört.

Jetzt reinhören und den Mittelstand von einer Seite kennenlernen, die fast niemand sieht.

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Diese Woche ist Jerome Evans bei den Mittelstars zu Gast. Er gehört zu den Unternehmern, die kaum jemand kennt und die trotzdem eine zentrale Rolle für unseren Alltag spielen. Als Gründer und CEO von firstcolo baut und betreibt er Rechenzentren. Genau die Infrastruktur, auf der Internet, E Commerce, Cloud Computing, Streaming Dienste und künstliche Intelligenz überhaupt erst möglich werden.

Aufgewachsen in Bremen hätte sein Weg auch ganz anders verlaufen können. Stattdessen gründet Jerome mit 15 Jahren aus dem Kinderzimmer seine erste Hosting Firma. Aus Domains und Webspace werden Kunden, aus Kunden werden Server und aus Servern entstehen ganze Rechenzentren. Heute verantwortet er Infrastrukturprojekte in dreistelliger Millionenhöhe und betreibt Standorte mit Energiebedarf auf Stadtniveau.

Im Mittelstars Podcast erklärt Jerome verständlich, wie Internet physisch funktioniert, warum Frankfurt zu einem der wichtigsten Datenknotenpunkte der Welt geworden ist und weshalb Strom heute der entscheidende Standortfaktor für Digitalisierung und Innovation ist. Er spricht offen über digitale Souveränität, KI Infrastruktur, Energiepolitik und die Herausforderungen für Unternehmen in Deutschland.

Es geht um unternehmerisches Risiko, private Bürgschaften, schlaflose Nächte im Rechenzentrum und die Realität hinter Buzzwords wie Cloud, AI und Digitalisierung. Gleichzeitig teilt Jerome seine Erfahrungen zu Führung, Wachstum, Kapitalbedarf und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Internet wirklich funktioniert und warum digitale Infrastruktur über Wettbewerbsfähigkeit entscheidet.

Jetzt reinhören und verstehen, wie Deutschlands digitale Zukunft gebaut wird.

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**Tillman Schulz ist diesmal zu Gast bei den *Mittelstars*. Viele kennen ihn als Juror aus der Höhle der Löwen. In Wahrheit ist er vor allem eines. Familienunternehmer in dritter Generation. Händler durch und durch. Geschäftsführer der MDS Holding GmbH. Sein Alltag ist das Massengeschäft. Lebensmittel für Aldi, Lidl, Edeka und Co. Von der Tiefkühlgarnele bis zum Wassereis. Eigenmarken. Große Volumen. Kleine Margen. Harte Verhandlungen.

Tillman erzählt, wie ein über 100 Jahre altes Familienunternehmen entstanden ist, warum Handel bei ihm schon früh am Küchentisch begann und weshalb Verantwortung im Mittelstand kein Buzzword ist, sondern tägliche Realität. Er spricht offen über Nachfolge, Gesellschaftertrennung in der Familie, Banken, Krisen, Corona, Lieferketten, Zölle und darüber, warum die Lebensmittelbranche die brutalste Branche ist, die es gibt. Gegessen und getrunken wird immer. Aber leicht ist daran gar nichts.

Im Podcast geht es auch um seinen Weg zur Höhle der Löwen. Wie er sich selbst als Juror beworben hat. Warum Fernsehen kein Unternehmertum ersetzt. Und weshalb er sich bewusst aus dem Rampenlicht zurückgezogen hat, als es in der MDS Holding richtig ernst wurde. Dazu gibt Tillman tiefe Einblicke in den Aufbau eines Handelsunternehmens, in Deal Making mit Konzernen, in Einkauf, Logistik, Produktion und Skalierung.

Ein zentrales Thema der Folge ist Wachstum durch Übernahmen. Tillman erklärt, warum er sich vom reinen Händler zum Produzenten entwickelt hat, wie Europas größter Wassereishersteller Teil der Gruppe wurde und was es bedeutet, in der Hochsaison bis zu 3,5 Millionen Wassereis pro Tag zu produzieren. Er spricht über Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, Verantwortung für hunderte Familien und warum Erfolg für ihn heute nichts mehr mit Ego zu tun hat.

Eine Folge für alle, die Unternehmertum, Mittelstand, Familienunternehmen, Handel, M&A, Höhle der Löwen, Leadership und echtes Wachstum verstehen wollen. Ehrlich, direkt und ohne Startup Romantik.

Unbedingt reinhören. Exklusiv bei Mittelstars.

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Daniel Andriani ist diesmal zu Gast bei den Mittelstars. Ein Unternehmer, Creator und Angelexperte, dessen Lebenslauf alles andere als geplant verlief. Geboren in Simbabwe und aufgewachsen am Wasser, kam er als junger Golfprofi nach Deutschland. Aus dem Leistungssport ging es weiter in den Goldabbau in Afrika, bevor er in Berlin ein völlig neues Feld aufbaute und mit Hecht & Barsch eine der bekanntesten Angelplattformen im deutschsprachigen Raum gründete.

Mit Hecht & Barsch hat Daniel Angeln neu gedacht. Nicht als stilles Hobby, sondern als moderne Kultur, als Community und als Medienplattform mit enormer Reichweite. Aus einem Blog wurde ein YouTube Format, aus Content ein Unternehmen, aus Leidenschaft ein tragfähiges Geschäftsmodell. Heute erreicht Hecht & Barsch hunderttausende Angler pro Woche, veranstaltet Events wie den Predator Cup und prägt eine ganze Generation von Content Creators, Outdoor Enthusiasten und Marken im Bereich Raubfischangeln.

Im Mittelstars Podcast spricht Daniel offen über seinen Weg vom Golfprofi zum Goldgräber und darüber, warum Geduld für ihn wichtiger ist als Talent. Er erzählt, wie aus Leck mich am Barsch mehr wurde als nur ein Spruch, warum Angeln für ihn auch Haltung bedeutet und weshalb er sich bewusst dagegen entscheidet, neutral zu bleiben. Es geht um Unternehmertum ohne Sicherheitsnetz, um Community Aufbau, um YouTube, Social Media, Content Marketing und darum, wie man aus einer Nische eine starke Kultmarke entwickelt.

Diese Folge ist Pflicht für alle, die sich für Unternehmertum, Creator Economy, Markenaufbau, YouTube Wachstum und modernes Angeln interessieren. Für Gründer ohne geraden Lebenslauf. Für Macher mit eigener Haltung. Und für alle, die verstehen wollen, wie aus Leidenschaft Reichweite, Relevanz und ein echtes Business entstehen.

Eine ehrliche Folge über Unternehmertum, Community und den Mut, seinen eigenen Weg zu gehen.

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Diese Woche ist Viola Weller bei den Mittelstars zu Gast. Sie steht für eine neue Generation von Unternehmerinnen im deutschen Mittelstand und hat mit VLACE eine Marke aufgebaut, die vegane Sneaker aus innovativen Obstmaterialien herstellt. Produziert wird fair und hochwertig in Portugal. Die Materialien stammen aus Italien. Der Anspruch ist klar. Design, Komfort und Verantwortung gehören für sie zusammen.

VLACE steht heute für minimalistisches Design, hohe Qualität und langlebige Materialien. Jeder Sneaker entsteht in rund 50 Arbeitsschritten in kleinen Manufakturen in Portugal. Die verwendeten Materialien basieren auf Trauben, Äpfeln und anderen Obstabfällen und werden zu einem lederähnlichen, robusten Material verarbeitet. Der Unternehmensstart wurde nicht über Investoren finanziert, sondern über Vorbestellungen. Wachstum entstand nicht durch Performance Marketing, sondern durch PR, Partnerschaften und ein starkes B2B-Geschäft.

Kooperationen mit Marken wie Innocent, Tchibo und Trigema sowie der Auftritt bei Die Höhle der Löwen sorgten für Aufmerksamkeit und Reichweite. In kurzer Zeit entwickelte sich VLACE von einer Idee zu einer Marke, die zeigt, dass nachhaltige Produktion, wirtschaftlicher Erfolg und ästhetischer Markenaufbau kein Widerspruch sein müssen.

Eine ehrliche und klare Folge über Unternehmertum, Markenaufbau und nachhaltige Geschäftsmodelle im Mittelstand.

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Diese Woche ist Richard Enning bei den Mittelstars zu Gast. Er ist Vorstand der Mr. Wash Autoservice AG und der Mann hinter einer der bekanntesten Autowäsche Marken Deutschlands. Neun Millionen Autowäschen pro Jahr, über 300 Millionen Euro Umsatz, 38 Standorte und mehr als 2.000 Mitarbeitende. Was nach klassischer Waschanlage klingt, ist in Wahrheit ein hochindustrialisiertes Dienstleistungsunternehmen mit klarer Prozesslogik, Taktung und Systemdenken. Richard ist Unternehmersohn, Markenfetischist und bekennender Prozess-Fanatiker. Er hat das Familienunternehmen nicht einfach weitergeführt, sondern radikal neu gedacht. Weg von reiner Maschinentechnik, hin zu einem People Business mit Innenreinigung, Handwachs, Ölwechsel und klarer Servicearchitektur. Autowäsche nicht als Nebensache, sondern als skalierbares Geschäftsmodell.

Im Mittelstars Podcast spricht Richard offen darüber, wie man Dienstleistung wie Produktion denkt, warum ein Förderband nichts anderes als ein getakteter Prozess ist und wieso der Kunde ein Gefühl für den Ablauf braucht, um Vertrauen zu entwickeln. Er erklärt, warum Verzettelung der Anfang vom Ende ist, warum Fokus und Weglassen unternehmerisch oft wichtiger sind als neue Ideen und wie aus einer Waschanlage ein Imperium entsteht. Es geht um Wachstum, Skalierung, Markenführung, Prozessoptimierung, Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur. Um die Frage, wie man 2.300 Menschen führt, ohne in Konzernlogik zu verfallen. Warum bei Mr. Wash Menschen keine Ressourcen sind und warum vorne und hinten nach den gleichen Maßstäben gearbeitet wird.

Diese Folge ist ein Deep Dive in Mittelstand, Systemdenken und Unternehmertum. Für alle, die wissen wollen, wie man aus einem vermeintlich einfachen Produkt ein hochprofitables Geschäftsmodell baut. Für Gründer, Geschäftsführer, Familienunternehmer und alle, die Prozesse lieben oder lernen wollen, sie zu beherrschen. Richard Enning teilt offen seine Haltung, seine Learnings und seinen Blick auf Wachstum, Qualität und Verantwortung. Eine Folge über Autowäsche, die eigentlich eine Folge über Unternehmertum ist.

Eine Folge voller Klarheit, Systemdenken und echter Unternehmerenergie.

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Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare.

Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien. Mit über 180 Expertinnen und Experten an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon ist Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler.

In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen. Klar, praxisnah und direkt anwendbar.

Die Seminare finden in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München statt.

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Diese Woche ist Philip Birkholz bei den Mittelstars zu Gast – Parfum-Sommelier, Creative Director und Co-Founder der Birkholz Perfume Manufacture. Philip gehört zu den spannendsten Köpfen der deutschen Luxusbranche und steht für eine neue Art von High-End-Parfum, die nicht aus Marketingkonzepten entsteht, sondern aus Handwerk, Emotion und echter Leidenschaft.

Philip ist kein klassischer Manager. Er ist ein Macher mit feiner Nase. Er reist um die Welt, sammelt Eindrücke in verschiedenen Kulturen, in Begegnungen und in Momenten, die bleiben. Aus diesen Erfahrungen entstehen Düfte, die Geschichten erzählen. Jeder Duft beginnt mit einem Gefühl, einer Erinnerung oder einer Idee und wird in der eigenen Manufaktur in liebevoller Handarbeit umgesetzt. Von der ersten Komposition über das Flakon-Design bis zur Abfüllung und Verpackung passiert alles in-house. Made in Germany auf absolutem High-End-Niveau.

Im Mittelstars Podcast spricht Philip offen darüber, wie ein Luxus-Parfum wirklich entsteht. Warum manche Düfte Jahre brauchen. Warum jede Nuance zählt. Warum echte Qualität nichts mit Massenproduktion zu tun hat. Es geht um Handwerk, Kreativität, Präzision und die Kunst, Emotionen in eine Flasche zu bringen. Ehrlich, direkt und ohne Hochglanzfilter.

Wir sprechen über Nischendüfte, Individualität, High-End-Parfum und darüber, warum Luxus heute wieder persönlich sein muss. Philip gibt tiefe Einblicke in seinen kreativen Prozess, in seine Arbeit als Parfum-Sommelier und in die Philosophie hinter Birkholz. Diese Folge zeigt, wie moderner Mittelstand funktioniert, wenn Haltung, Qualität und Leidenschaft zusammenkommen.

Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie Luxus wirklich entsteht. Für alle, die sich für Parfum, Handwerk, Design, Kreativität und Unternehmertum interessieren. Und für alle, die verstehen wollen, warum ein guter Duft mehr sagt als tausend Worte.

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Raphael Vollmar ist bei den Mittelstars zu Gast und erzählt die Geschichte hinter Rheinland Distillers und Siegfried Gin. Was als Teil des Gin-Hypes begann, entwickelte sich zu einem der spannendsten Strategiewechsel im deutschen Mittelstand. Vom gefeierten Premium Gin mit Alkohol hin zum alkoholfreien Marktführer. Eine Entscheidung, für die er zunächst belächelt wurde und die heute eine ganze Branche prägt.

Gemeinsam mit seinem Co Gründer startete Raphael mit nur 4.000 Euro, zwei iPhones und komplett ohne Investoren. Kein Kredit, kein Sicherheitsnetz, alles aus dem operativen Cashflow. Als sie erstmals alkoholfreie Alternativen unter derselben Marke auf den Markt brachten, wurden sie ausgelacht. Heute kopieren Wettbewerber genau diesen Ansatz. Raphael spricht offen darüber, wie Markenaufbau, Timing und Mut zusammenkommen müssen, um echte Marktführerschaft zu erreichen und warum Größe plötzlich egal wird, wenn das Produkt überzeugt.

In dieser Folge geht es um Unternehmertum im Mittelstand, Bootstrapping, Markenstrategie, Innovation und den Wandel der Konsumgewohnheiten. Raphael erklärt, warum alkoholfreie Spirituosen mehr sind als ein Trend, wie man ohne Heritage trotzdem eine Kultmarke aufbaut und weshalb unternehmerischer Erfolg oft aus Entscheidungen entsteht, die sich im Moment falsch anfühlen.

Ein ehrliches Gespräch über Gin, alkoholfreie Getränke, Markenführung, Wachstum ohne Investoren und den Mut, die eigene Branche infrage zu stellen. Pflichtstoff für Unternehmerinnen und Unternehmer, Gründer, Markenmenschen und alle, die verstehen wollen, wie man aus Gegenwind Rückenwind macht.

Jetzt reinhören im Mittelstars Podcast.

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